职工民主管理情况调查问卷

职工民主管理情况调查问卷

问:员工满意度调查问卷
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    1、薪酬:薪酬是决定员工工作满意的重要因素,它不仅能满足员工生活和工作的基本需求,而且还是公司对员工所做贡献的尊重。
    2、工作:工作本身的内容在决定员工的工作满意度中也起着很重要罩迟的作用,其中影响满脊闷清意度的两个最重要的方面是工作的多样化和职业培训。
    3、晋升:工作中的晋升机会对工作满意度有一定程度的影响,它会带来管理权利、工作内容和薪酬方面的变化。
    4、管理:员工满意度调查在管理方面一是考察公司是否做到了以员工为中心,管理者与员工的关系是否和谐;二是考察公司的民主管理机制,也就是说员工参与和影响决策的程度如何。
    5、环境:好的工作条件和工作环境?如温度、湿度、通风、光线、噪音、工作安排、清洁状况以及员工使用的工具和设施?极大地影响着员工满意度。
  3. 答:可以采用问评网的员工满意度调查系统。
问:急需《企业员工满意度调查报告》
  1. 答:某企业员工满意度调查报告(标准版)
    组织名称:
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    本报告由XXX发布
    目录
    一,概述
    1,样本说明
    2,问卷设计说明
    二,员工满意度分析
    1,员工总体满意度分析
    2,总体维度分析
    3,各维度分析
    4,各分类员工满意度比较
    三,选项分布情况统计
    1,重要题项迟纯列示
    2,选择题数据统计
    3,开放性问题分析
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问:员工满意度调查五个维度是什么?
  1. 答:员工满意度调查五个维度是:工作性质本身、薪酬与回报、晋升与发展、上级管理、同事与工作环境。员工对工作本团者皮身的认可程度指工作是否符合其个人喜好、嫌宴是否符合其个人的职业发展、工作职责是否清晰等。
    员工对薪酬的满意程度是指薪酬的公平性塌差、激励性、外部竞争性等,即公司的是否与其付出、创造的价值相符;员工个人的职业发展是指包含发展机会、培训、培养。上级管理指员工对上司管理风格的认可。同事与工作环境指员工对同事之间合作及相互关系的认可。
    员工满意度调查的作用
    员工满意度调查是一种科学的人力资源管理工具,通常以等形式,收集员工对企业管理各个方面满意程度的信息,然后通过专业科学的和统计,真实的反映公司经营管理现状,为企业管理者决策提供客观的依据。
    员工满意度调查,有助于培养员工对企业的认同感和,不断增强员工对企业的和凝聚力。员工满意度调查活动,使员工在民主管理的基础上,树立以企业为中心的意识,从而的对组织集体产生强大的向心力向心力。
  2. 答:员工满意度调查五个维度是以下这些:
    1、发展前景,现有职务的适合度、晋升机会、权力或影响力。
    2、公司管理风格,管理机制、管理者与员工的关系。
    3、公司工作环境,工作环境、劳动设施或劳动工具的安全性、舒适度以及工作场所和员工团队的知识、进步、情感气氛。
    4、薪资、福利待遇,能否满足相应水平的生活需求、能否实现企业对员工劳动的正确评价。
    5、对企业的满意程度
    企带野业了解度:对企业的历史、企业文蠢肆喊化、战略政策的理解和认同程度;
    组织参与感:意见和建议得到重视,参加决策等。
    员工满意是指一个员工通过对企业所感知的效果与他的期望值相比较后所形成的感觉状态,是员工对其需要已被满足程度的感受。员工满意是员工的一种主观的价值判断,是员工的一种心理感知活动,是员工期望与员工实际感知相比较的结果。
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