一、1999年11月全国重点大商场主要家电产品各品牌市场占有状况（论文文献综述）
陈凌[1]（2020）在《个人意识、自我认同与日常生活再造 ——广告生产的社会过程（1978-2018）》文中提出本文以“日常生活”为主线考察了改革开放40年,广告生产融入社会进程的历史过程,并重点关注这一过程中,个人如何参与到广告生产的生活实践,以及个人意识生成与自我认同的影响问题。在此强调提出,本文研究的广告生产主要指商业广告,公益广告不在本次研究讨论范围之内。之所以,选择“日常生活”作为考察广告史的线索,是因为既有研究常将广告作为社会生活影响的外部因素,对广告生产如何进入日常生活内部机理关注不足,对个人参与广告生产的社会实践过程关注比较有限。“日常生活批判”是列斐伏尔（Henri Lefebvre）对马克思主义理论的发展和延伸。列斐伏尔认为,在西方资本主义“消费受控制的社会”语境下,日常生活已经沦为一种被规划的对象物,其中市场化与广告的力量尤为重要。广告理论家尤恩·斯图尔特（Stuart Ewen）的研究进一步推进此观点,并提出作为“社会生产的广告”概念。本文尝试以“日常生活批判”理论研究改革开放40年广告生产再造日常生活的社会过程史。本文认为中国广告业40年发展及其社会过程史,与西方消费社会语境并不完全相同,如何理解这一“不同”,并重估它与广告生产的社会过程的关联,是本文要回答的核心问题。改革开放之初,中国广告业首先是国家推动,以改善民生为出发点的自上而下进入日常生活的过程,同时也是自下而上的意义博弈过程。加入WTO之后,随着全球化、市场化影响加剧,广告生产与日常生活的博弈关系逐渐打破,广告生产的“日常生活”逐渐成为个人实践的重要场域,并深刻影响个人意识和自我认同的形成。重新叙述这一过程,也是重新理解改革开放40年广告发展史的理论尝试。绪论部分将广告生产再造日常生活并抵达个人实践的过程建构为本文的理论框架。与主流研究以市场营销学和广告心理学为理论视角不同,本文以社会过程论为出发点,关注的是个人参与广告生产实践的意识生成与认同影响过程。这是绪论部分的理论逻辑和研究设想。第二章主要研究商业广告生产复归日常生活的时期（1978年一 1991年）。这一阶段,广告生产经历了由生产资料型广告向生活资料型广告为主的转向过程,与此同时,个人参与广告生产的日常实践过程也伴随集体价值向个人意识形成的转变过程。第三章主要研究广告生产再造闲暇与工作“新关系”的日常过程（1992年一2001年）。这一阶段,随着社会结构转型,市场化改革进一步深化,个人开始积极参与到广告生产的各类型闲暇生活实践中,个人开始认同广告生产的价值体系。第四章主要研究日常生活全面广告化,打造“生活方式”的社会过程（2002年—2009年）。加入WTO后,随着全球化和消费主义进一步影响,广告生产参与到媒体空间、城市空间的建构中,广告生产将日常生活具象为“生活方式”,这一过程个人参与广告生产的生活实践的程度加深,自我认同的反身性进一步显现。第五章研究广告生产的“个人化”生活及其个人主义文化（2010年—2018年）。广告生产的智能化、计算化、精准化,使个人逐渐退缩到广告生产的“个人化”生活中,自我认同的反身性进一步加剧,第五章的结论与第二、三章的研究形成对话关系。第六章对全文研究进行理论总结,并对这段历史考察提出反思。社会主义市场经济环境下,广告生产再造生活实践,影响个人意识与自我认同的过程,既有融入全球化进程的趋同,也有自身实践的差异。理解异、同问题的过程,是重新理解改革开放40年广告史的补充视角。本文提出三点主要结论:首先,以日常生活批判理论搭建广告史的研究框架,补充了广告史研究的理论视角。其次,对不同时期个人参与广告生产实践的研究发现,80年代广告与日常生活互为建构的过程,对40年广告史研究的重要价值应得到重视。最后,文本将认同困境放置到全球化与现代性语境下探讨,是广告生产在全球化进程与中国语境下展开对话的尝试,也是社会主义市场经济条件下广告理论建设的新路径。
王云龙[2]（2020）在《基于业财融合的会计信息系统建设研究 ——以贵州HD零售公司为例》文中提出2019年11月27日,李克强总理在国务院常务会议上提出要在2020年全面实现增值税发票电子化,这将推动企业打造一个全面、开放、智能化和数据化的系统平台。变革在即,从现在开始,谁能够跟紧政策导向,快速建立数字化的信息平台是抓住机遇,拥抱未来的重要一步。以业财融合的管理思想为指导、以信息化技术为手段帮助企业财务的数字化转型,是推动企业实现数字化转型的有效途径。从零售行业发展现状来看,我国的消费模式已经转型--由于网络消费模式的兴起、人工和租房成本的上升,传统零售模式正在不断下降市场地位。因此,推进基于业财融合的会计信息系统建设成为现代零售企业的必然选择。从目前来看,一些大型连锁销售企业已经走在业财融合道路的前端。国美电器在2013年前后通过建立企业管理云（共享）平台（ECP）,将销售、财务和库存管理作为集成管理的重点,实现了财务流、供应流和信息流的有效链接和数据共享。通过数据来分析消费行为,以帮助企业实现扩大销售,获取利润的目的。苏宁电器则早在2010年就已经在基于信息化平台的基础上,通过建立财务共享服务中心,实现了财务转型。相对于这些大型连锁销售企业来说,中小型销售公司则由于各种各样的原因迟迟没有实现财务转型。这些原因包括但不限于:一是管理者没有意识到财务转型的重要性,或者没有相应的管理经验;二是苦于没有相应的人才团队或者资金;三是公司求变阻力太大,难以实行。本文以贵州HD零售公司基于业财融合的会计信息系统实际建设为例,通过实地调研、访谈、理论与案例分析相结合的研究方法,分析总结基于业财融合的会计信息系统建设方法与步骤,同时发现其中存在的问题并提出建议措施。本文首先在国内外研究的基础上,结合本人实际工作经历,选取了本文的研究视角,对相关理论进行了介绍。其次,通过调研和数据分析对厨电零售行业和行业内企业会计信息系统的应用现状进行了分析。再次,结合案例公司财务现状,基于业财融合的财务管理思想,分析总结了贵州HD零售公司从人才、业务和财务三个方面为着力点建设基于业财融合的会计信息系统的整体步骤,最后,通过案例公司连续五年的财务数据,对比分析建设基于业财融合的会计信息系统前后财务状况和运行效果。综上所述,本文基于业财融合的财务管理思想为指导,以会计信息系统为实现路径,建设的基于业财融合的会计信息系统具有集成核算与管理双重职能,将业务过程中产生的信息数据化,并对这些数据进行加工形成客户信息实时映像、供应商数字档案、企业费用行为分析等数据价值体系。帮助企业会计信息系统从加工汇总中心转型升级为以公司运营和战略为服务主体的数字化系统中心。
马琳（Mastiaeva Mariia）[3]（2019）在《中国服装出口俄罗斯市场的问题研究》文中指出作为中国传统产业,服装行业在中国的国民经济中具有至关重要的地位。改革开放以来,中国已经成为世界上最大的服装生产和销售国家。服装出口贸易是中国外汇收入的主要来源。近年来,随着中外贸易往来日渐增多,中国服装制造业的实力也日益凸显,更多的服装品牌在中国设厂,甚至把创意设计中心开设在此。在从事服装行业的国家中,俄罗斯也是其中不可缺的重要参与者。二十多年来,俄罗斯是中国服装的重要出口市场,双边贸易中,服装一直占有很大比重,对双边经贸合作的持续稳定发展具有重要作用。中国与俄罗斯开展服装贸易具有很强的互补性,发展潜力巨大。俄罗斯棉、毛原料匮乏,纺织加工工艺陈旧,设备落后,服装及其它各类制成品生产能力不足,无法满足国内市场需求。中国服装在俄市场已占有相当比重,拥有较固定的消费群体。购买物美价廉的中国产品已成为俄中下收入阶层的首要选择。从1998年以来俄罗斯经济先享受了快速增长,后来经受了 2014-2016年的经济危机的影响。这些改变了俄罗斯消费者的偏好,对中国出口商带来了新的挑战和机遇。目前中国企业要改善其营销策略以保持市场份额并吸引新的消费者,提高中国服装商品在俄罗斯市场上的竞争力。本文就中俄两国经济文化合作的历史和现状,服装业发展以及俄罗斯服装市场进行研究并提出问题加以分析。最后对中国服装企业出口到俄罗斯的营销策略提出一些建议。
高欢,高振,王鹏,张宁,薄婧琛,宗一君,王建亚,张苏,于浩,陈凤超,毕茜,金琳琳,胡燕华,洪先锋[4]（2013）在《上篇 2012中国品牌十大问题》文中认为一、传统品牌的现代管理问题1.引言据国家有关部门统计,新中国成立初期,我国有1万多家"老字号"传统品牌企业。"1993年以来,国家有关部门又确认了1600多家‘中华老字号’,分布在全国各地。现如今勉强维持的占70%;长期亏损、面临破产倒闭的占20%;生产经营有一定规模、效益好的只有10%"。[1]传统品牌如何应对现代市场,长葆品牌的生机与活力,在社会上引起了广泛的讨论。下面从消费者与经营者两个角度对该
李勇[5]（2012）在《松下电器彩电产品在中国市场的运营模式研究》文中指出本文中介绍的松下电器为一家跨国的专业生产家用电器的集团公司。该公司有着接近一百年的历史，目前已经成为全球最大的电子生产和销售企业。随着其全球业务的深入开展，松下集团在不同的市场环境下都面临着各种挑战。本文针对松下集团最具代表性的产品—彩电产品在中国市场上所处的行业特点和竞争态势，对其竞争战略的选择和实施进行了深入的研究。研究的目的是要因地制宜地探讨松下彩电在现有市场竞争态势下，在执行既定的集团战略的前提下，如何通过在局部业务环节运营模式的改革来实现突破性的发展。以期通过本次研究总结出更加高效的家电行业运营模式的改革方案。本文首先通过对松下彩电的外部和内部环境进行分析，总结出松下彩电目前在中国市场上的竞争态势，通过SWOT分析找出松下彩电在中国市场上应采取的市场战略，找出松下彩电的现有经营模式中可以改善的环节并通过具体的分析寻求合理的改革方案。
粟平军[6]（2012）在《海尔集团广东市场分销渠道策略研究》文中指出中国家电行业经过20多年的发展，已进入成熟期。随着各品牌间技术差距逐渐消除及多年的促销和价格战，传统营销学的4Ps中，只有渠道尚有操作空间。广东市场是国内家电市场中各品牌竞争最激烈的区域，海尔凭借强大的品牌拉动力及营销能力，已成为广东市场区域内的第一家电品牌。在新的市场环境中，海尔面临着新的渠道问题，制约了海尔在广东市场的进一步发展。着手于渠道改进、应对渠道冲突及推进三四级市场的开发将是海尔在广东市场未来发展的主旋律。论文运用文献研究、案例实证分析、对比分析、实地考察、深度访谈等方法，研究海尔集团在广东市场进行渠道改进与维护的策略。首先，引入渠道设计、渠道冲突及渠道行为理论作为全文的理论基础。渠道设计在于寻找渠道结构与企业战略的切合点，提高渠道的效率。渠道冲突是合作的必然结果，解决渠道冲突的过程是完善渠道管理体系的过程。如何通过渠道权力影响和控制分销渠道及对影响与控制程度的把握将成为保障分销渠道策略实施的关键。然后，分析海尔集团广东市场分销渠道的现状。但在广东市场，海尔陷入连锁困境。海尔广东市场的分销渠道策略在于寻找与广东家电市场的切合点。接着，提出海尔集团广东市场分销渠道的改进措施和管理策略。海尔在广东市场的渠道改进必须以内部改革为前提，根据畅通高效、适度覆盖、有效控制的原则进行。在渠道设计上，海尔应改变过度依赖单一渠道的现状，实现各渠道均衡发展。对于渠道的管理，主要涉及与连锁渠道的战略联盟、渠道激励和终端建设三个方面。最后，从人、财、物三个角度分析海尔集团广东市场分销渠道策略的实施保障。本文基于作者在海尔多年的就职经历与分销渠道相关理论而成，对海尔广东市场的分销渠道的不足之处进行了分析，整合现有资源，提出来大量操作层面的改进措施，符合海尔广东市场分销渠道改进可行性、有效性、持续性的要求，对海尔未来的发展有一定的指导意义。
李智勇[7]（2012）在《海信科龙公司海南区容声冰箱营销渠道模式诊断与优化设计》文中研究指明中国的冰箱行业经过三十年的迅猛发展,已经成为成熟的行业,竞争激烈。企业在这么激烈的环境里生存,必须保持对市场的高度敏感,适时调整自己的各项操作,包括渠道营销模式,以上正是本文将家电行业营销渠道作为研究领域的原因。文章共分六部分,第一部分是绪论,第二部分对相关的理论进行了回顾和阐述,第三部分对冰箱行业的状况进行了介绍,运用到的理论工具有迈克尔.波特的竞争理论,第四部分总结了海南区容声冰箱营销渠道模式中存在的问题,并对海南区容声冰箱进行了SWOT分析,第五部分是根据上述研究结果,运用理论分析与实际研究相结合方法,优化了海南区容声冰箱营销渠道模式,并创造性地运用了渠道层级代理模式一举解决了长期困扰容声冰箱分销渠道的问题；改“经销商拜访计划”为“经销商感动计划”,同时加强了对经销商的培训,加强了经销商的向心力和凝聚力；加强与特殊渠道的合作、加强专卖店建设和引入电子商务解决了容声冰箱水平通路窄的问题；改进了促销活动方式,做到有针对性、灵活、形式多样,在提高活动效果的同时注重提升容声冰箱的品牌形象；重新设计优化了容声冰箱的价格体系,解决了渠道控制力的问题。在文章的结束语部分,作者总结了全文,并提出了本文的创新之处和不足之处。另外,本文多处给出了市场操作中的实战方案,具有极高的可操作性。
于君英[8]（2011）在《品牌价值的形象识别效应研究 ——基于服装产业经济视角的实证》文中指出品牌价值作为品牌战略绩效的重要指标之一,不仅由企业微观活动所决定,更受制于产业环境的影响。这些重要特质使得营销视角的品牌价值成为将品牌经营形成强势品牌的一个重要评估手段。而研究品牌价值的形象识别效应以及品牌价值指标内在生成机制,仍是品牌价值学术研究领域亟待解决的重要课题。从产业经济视角进行品牌价值研究,可为培育本土强势品牌提供理论依据、为产业升级提供政策指导。我国服装市场是一个相对充分开放的市场,同时也是接近于完全竞争的市场。国际顶级奢侈品和知名品牌、日韩等国新崛起的品牌、来自我国港澳台和大陆本土崛起的品牌等,在我国市场上扮演着不同的角色,低进入门槛等特质使得服装品牌之间的竞争日趋激烈并充满着诸多变数。以服装品牌为研究对象,探索品牌价值形成规律,可为促进我国服装业的健康发展和战略升级提供有益借鉴。本文从服装产业经济视角对品牌价值的形象识别效应进行实证研究,本文的研究主线如下：理论框架上：基于品牌价值文献研究提出品牌价值传导过程概念框架,并基于品牌形象三个方面论述并提出品牌价值的形象识别效应的研究假设。方法上：采取组合量表模式设计问卷,并通过预测试来确保品牌价值综合评价量表的可靠性；运用双重评价模式和逐级分层等额抽样,共选取6个城市共计2215位一般消费者和97为服装业内人士来对服装品牌价值进行评价,保证品牌价值评价主体样本代表性和一手数据有效性；采取德尔菲法等遴选服装品牌,最终共选取153个服装品牌作为被评价对象,使得评价客体具有服装产业品牌经营的代表性；应用因子分析法和标准离差法构建品牌价值评价的层次模型。实证研究上：应用多元方差分析法验证品牌价值的品牌形象识别效应。产业经济层面上：应用新产业组织理论,分析服装产业消费和供应结构、品牌运营商市场行为对品牌价值的影响。本文主要研究工作包括：（1）构建品牌价值传导过程概念框架基于文献研究,构建品牌价值链传导过程概念框架：品牌价值是企业对品牌投入的结果函数。企业对品牌的投入,使得品牌在市场上形成品牌形象识别指标的各种表现,从而影响营销视角的品牌价值；而营销视角的品牌首先是具有顾客价值,进而才可能对企业产生价值；只有对顾客和企业均具有价值的品牌才可能会有持续的正收益,从而最终导致品牌具有量化的财务价值。论证品牌形象识别的理论依据,并依据品牌的产品形象、利益形象和实力形象,结合服装品牌特点提出六个品牌形象识别指标；以六个品牌形象识别指标为控制变量提出品牌价值的形象识别效应的研究假设,即品牌价值具有产品类别效应、品牌来源地效应、价格档次效应、品牌声誉效应、市场经营时间和店铺规模效应。（2）探索品牌价值评价指标递减规律和内在联系通过曲线回归分析发现：将153个品牌的各指标从大到小排列,进行曲线回归分析,无提示知晓度呈对数曲线递减规律（n≤13.77）和指数曲线递减规律（n>13.77）；有提示知晓度呈指数递减规律；消费者感知评价指标和服装业内人士评价指标呈立方函数曲线递减规律。指标的内在联系：应用主成份分析获得品牌价值评价数据的四个主成份,即品牌形象、行为忠诚、品牌知名度和情感忠诚；以指标权重数据为基础进行的因子分析获得五个公因子,分别是价值满意度、品质行为忠诚度、印象深刻度、联想溢价和领导力等因子。（3）构建品牌价值综合评价实证模型以上述研究为基础提出品牌价值评价的五层次结构模型,并运用秩和检验法验证若干层次结构模型排名的差异。研究结果发现：五个层次结构模型得到的品牌价值排名没有显着性差异,且五个品牌价值指数之间相关性非常高,接近1。这个研究结果说明以同一数据为基础,进行的不同实证运算模式之间得到的结果没有显着性差异。（4）进行品牌形象识别效应实证比较研究运用多元方差分析法验证品牌形象识别对品牌价值影响的主效应和交互效应。通过实证分析发现：服装品牌的适用性场合和性别对品牌价值的效应显着；服装品牌的来源地效应显着；服装品牌的价格档次效应显着,档次越高,品牌价值指数越高；服装品牌的市场声誉效应显着,市场声誉越高,则品牌价值指数越高；服装品牌的时间效应显着但不明显,结论是除了顶级奢侈品品牌,服装品牌价值以15年为分水岭,即在我国市场经营时间超过15年的品牌价值显着高于不足15年的服装品牌价值；服装品牌的店铺规模效应显着,服装品牌的店铺规模以500为分界线,即店铺数量高于500家的服装品牌价值显着高于不足500家店铺的服装品牌的品牌价值。（5）分析服装产业结构行为对品牌价值的影响结合新产业组织理论的动态市场结构行为绩效分析范式：分析服装市场需求和供应结构特征以及服装市场行为对品牌价值的影响。结合服装品牌案例,分析品牌运营商的营销行为、广告公关行为、合并重组和延伸行为对品牌价值的影响。本文研究的创新点在于：（1）品牌价值研究视角的创新从产业经济学的视角展开研究,以服装业为对象选取153个代表性品牌进行实证研究,是品牌价值学术领域第一次进行多样本实证比较研究；其次,基于新产业组织理论的动态、双向的SCP分析范式论证服装产业结构行为和品牌价值的影响以及服装产业结构行为对品牌价值形成态势的成因。由此可见,本文区别于以往从营销学和财务学的微观企业管理视角进行的品牌价值研究。（2）品牌价值理论补充在以下三个方面对品牌价值理论进行补充：①品牌价值传导过程：基于品牌价值研究的理论基础,如王成荣、Biel、Keller等人理论思想,构建品牌价值传导过程概念框架。品牌价值是企业对品牌的投入的结果函数。企业对品牌的投入,使得品牌存在市场上形成品牌形象属性指标的各种表现,从而影响营销视角的品牌价值；而营销视角的品牌首先是对顾客的具有价值,进而才可能对企业产生价值；只有对顾客和企业均具有价值的品牌才可能会有持续的正收益,从而最终才导致品牌具有数量化的财务价值。②以物质范畴为基础,探讨品牌形象的物质形象和意识形象的关系,并以品牌形象的三个属性指标——产品形象、利益形象和企业形象为基础,提出可识别的品牌形象指标。基于前人的品牌价值的观点,将营销视角品牌价值评价指标矩阵化,即横向维度包括：品牌对顾客的价值和对企业的价值；纵向维度包括：行为因素、情感因素和品牌形象三个维度；③系统性实证品牌形象识别效应研究：虽然学术界关于品牌的属性或来源地研究相对比较多,但系统的以品牌形象识别为基础的研究相对来说不多,尤其是探索服装类别、价位档次、时间和店铺规模对品牌价值的主效应和交互效应,在国内外学术领域鲜有所见。（3）品牌价值研究方法创新①评价模式创新：将营销视角品牌价值的指标体系矩阵化,据此设计消费者和渠道商双重评价模式。本文对品牌价值的评价研究采取的消费者感知评价和渠道商评价的双重评价模式是一次有益的探索；②品牌价值综合评价模型的比较研究：分别通过数据的主成份分析的获取的主成份,和对指标权重的因子分析获得的公因子所建立的5个层次结构模型,得出以同一数据的不同实证算法之间得到的品牌价值排名,这也是一次有意义的探索,为后续的研究奠定的基础。
赵明[9]（2005）在《我国知名家电企业品牌国际竞争力研究》文中认为品牌竞争是国际家电市场竞争的主要形式。加入世贸组织后我国已成为全球最大的家电生产基地和消费市场。在跨国家电企业纷纷调整品牌战略,凭借其雄厚的资金、先进的技术、全球化的销售网络和强大的品牌实力加大对我国市场的扩张的同时,我国一批知名家电品牌也纷纷走出国门,在海外市场开始与国际家电巨头展开全方位的较量,并已初见成效,逐步形成各具特色的品牌国际竞争优势。 本文尝试性地提出了品牌国际竞争力的概念与内容并在借助PEST宏观环境分析工具、行业结构分析框架和SWOT模型研究我国知名家电企业品牌成长的国际竞争环境的同时运用专家打分、均值方差分析和主成分分析等方法在搜集了大量数据的基础上从品牌增值能力、品牌市场表现、品牌消费者竞争力和品牌贸易竞争力等四个层面对我国知名家电企业品牌国际竞争力现状进行分析、评价与比较。 针对在机遇与挑战并存的国际家电市场竞争环境中,我国知名家电企业在品牌国际竞争力上的差距,论文提出了提升我国知名家电企业品牌国际竞争力的关键性要素和具体措施,并以长虹品牌为例,对长虹提升品牌国际竞争力的策略进行分析和评价并试图以此指导我国企业品牌国际竞争力的培育和提升。
韩旻[10]（2004）在《实施“走出去”战略，构建中国彩电企业持续竞争优势》文中研究指明我国的彩电企业经过20多年的市场化运作,在与国外家电巨头、国内同行的竞争与合作中,在抢购风潮、概念风潮、降价风潮的洗礼后,在从“作坊式”生产到兼并收购的跃进中培育了资源、提升了能力,形成了自己独特的竞争优势,这些优势主要为基于本土市场的产品定位优势、低成本优势、渠道优势、服务优势等,并据此占领了国内市场份额的80%;在国际市场上,因其价格低、功能实用、质量稳定,市场规模也在日益扩大。但是从我国彩电业的发展历史和现状不难看出,企业的竞争优势是建立在劳动力低廉、技术工人多、产业配套能力较强、市场规模大和强大的大规模批量生产制造能力的基础上的。随着全球经济技术一体化程度的加深、特别是WTO的加入,我国彩电业所面临的产业环境发生了重大改变,企业面临着越来越多的全球竞争对手,他们依托强大的技术实力、先进的经营理念和国际化的运作模式,改变了创造价值的方式和市场竞争规则,给我国彩电企业的发展带来前所未有的挑战。在这种情况下,如何对已有竞争优势进行持续的创新、强化和重塑从而构建起持续的竞争优势是企业必须重视的问题,本文正是基于研究这个问题的目的,从理论上进行了探讨,从实践上通过分析康佳、长虹、创维、TCL等几大国彩电企业的发展案例,总结出了“走出去”对于构建彩电企业持续竞争优势具有重要意义的结论。本文第一部分为理论探讨,分析了持续竞争优势的含义和构成要素条件,为以后几部分的展开提供了框架。第二部分为彩电产业环境分析,就中国彩电行业所面临的竞争压力以及在行业演变过程中展现出的潜在获利机会和发展空间进行了描述和预测。第三部分具体讨论了在当前这个特定的环境状况下,彩电企业要构建持续竞争优势需要具备的条件。本文的第四部分,通过分析我国彩电企业的国内、国际发展情况,总结出我国彩电企业已有的竞争优势及其来源基础和不足之处。说明了通过实施“走出去”战略,可以补充企业所应培育、完善的资源和能力,可以形成构建持续竞争优势的要素条件。本文的第五部分为案例部分,通过分析大型彩电企业TCL持续优势的构建过程,进一步证实“走出去”在构建持续竞争优势方面的重要意义。文章的最后一部分为建议部分,从 “走出去”策略、战略选择、企业层面的应对措施、政府层面的应对措施四个方面提出了思路和建议,希望对中国彩电企业的发展提供借鉴作用。
二、1999年11月全国重点大商场主要家电产品各品牌市场占有状况（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、1999年11月全国重点大商场主要家电产品各品牌市场占有状况（论文提纲范文）
（1）个人意识、自我认同与日常生活再造 ——广告生产的社会过程（1978-2018）（论文提纲范文）
| 内容摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 思考缘起、概念界定及逻辑起点 |
| 一、思考缘起 |
| 二、逻辑起点与概念界定 |
| 第二节 问题提出与文献综述 |
| 一、问题提出 |
| 二、相关议题的国内外研究现状 |
| 三、对既有成果的分析与本文研究的关系 |
| 第三节 研究框架和方法 |
| 一、研究框架 |
| 二、研究方法 |
| 第四节 研究的内容、创新与不足 |
| 一、研究的主要内容 |
| 二、研究的创新之处 |
| 三、研究的不足 |
| 第二章 从集体价值到个人意识: 广告生产复归日常生活(1979-1991) |
| 第一节 重启与转型期的集体价值取向(1979-1983) |
| 一、政治主导或意义互构: 由《人民日报》的一条广告说起 |
| 二、集体价值取向: 《光明日报》的广告生产(1979-1983) |
| 第二节 广告生产的生活“新叙事”(1983-1991) |
| 一、家居生活新想象: 松下电器橱窗广告 |
| 二、流行文化新表达: “燕舞之歌”广告 |
| 三、儿童日常新游戏: 变形金刚的软性广告 |
| 第三节 博弈·徘徊·参与: 个人意识在广告实践中复苏 |
| 一、“家居生活”与广告实践: 博弈协商的现代生活认同 |
| 二、自我价值表达的广告实践: 社群分享与青年认同 |
| 三、偶像崇拜与儿童广告实践: 现代工业与文化认同 |
| 小结 |
| 第三章 建构工作-闲暇新关系: 广告生产的生活情境(1992-2001) |
| 第一节 广告生产与闲暇生活价值 |
| 一、家庭空间市场化: 顺德碧桂园广告项目 |
| 二、闲暇与“美好生活”: 宝洁的中国调查与洗发水广告 |
| 三、整合统一的劳动者日常: “逆流而上”的大宝广告 |
| 四、闲暇与购物关联的“生活想象”: 家乐福的陈列式广告 |
| 第二节 在广告情境中“生活”: 角色、消费实践与认同 |
| 一、角色转换与等级认同: 个人参与碧桂园广告生产的实践过程 |
| 二、能动消费与互构的“生活”认同: 个人参与宝洁广告生产实践 |
| 三、平民认同: 个人参与大宝广告生产的实践动机 |
| 四、现代购物体验的“生活”认同: 个人参与家乐福广告生产实践 |
| 第三节 再思考: 作为“工作-闲暇”分割的广告生产 |
| 一、虚假补偿: 被广告生产分割的孤立“闲暇” |
| 二、大宝“逆流”: 试图构建“工作-闲暇”统一的日常情境 |
| 小结 |
| 第四章 重塑“生活方式”: 日常生活的广告化(2002-2009) |
| 第一节 打造“生活方式”: 日常生活的广告化过程 |
| 一、休闲生活的广告效果: “不打广告”的星巴克及广告生产 |
| 二、媒体时、空型塑生活圈广告地图: 分众传媒的广告生产 |
| 三、城乡差异与老年生活广告化: 脑白金的“十差广告”奇迹 |
| 第二节 广告化生活实践: 消费者到“生活者”认同 |
| 一、“生活者”的自我表演: 广告化的个人“闲暇” |
| 二、“生活者”的生活圈广告实践: 延长的时效与分化的认同 |
| 三、城乡关系与子女广告实践: 家庭新关系与情感认同 |
| 第三节 再思考: “生活方式”作为“生活者”认同来源 |
| 一、空间、技术与家庭情感的广告化:“生活方式”的实践性 |
| 二、“生活方式”: 解体与重构的“生活者”认同的框架 |
| 小结 |
| 第五章 广告生产再造“个人化”生活(2010-2018) |
| 第一节 广告生产再造的“个人化日常” |
| 一、“狂欢节”与幸福“日常”: 十年“双11”广告项目(2009-2018) |
| 二、“我”的困境“日常”: “11度青春”广告生产项目 |
| 三、温情的“日常”: 《爸爸去哪儿》中的内容化广告生产 |
| 第二节 个人参与广告生产的“个人化”生活实践 |
| 一、“抢红包”与“分享”: 个人时间的“主题化”狂欢实践 |
| 二、制造话题与强制返场: 以广告生产的个人“日常”引导实践 |
| 第三节 再思考: 广告生产的“个人化”生活与意识危机 |
| 一、广告生产的“个人化”生活与抽象的自我意识 |
| 二、个人意识危机: 广告生产的“个人化”生活政治 |
| 小结 |
| 第六章 认同困境: 对广告生产再造日常生活的反思 |
| 第一节 广告化日常与自我认同困境 |
| 一、不同历史时期的广告生产与日常实践 |
| 二、自我认同困境的不同内涵与价值对话 |
| 第二节 反思: “趋同·差异”的认同困境来源及历史启示 |
| 一、趋同与差异的认同困境来源 |
| 二、对认同困境的反思及其历史启示 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 后记 |
| 作者简历及在学期间所取得的科研成果 |
（2）基于业财融合的会计信息系统建设研究 ——以贵州HD零售公司为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外文献综述 |
| 1.2.1 国外文献综述 |
| 1.2.2 国内文献综述 |
| 1.2.3 文献评述 |
| 1.3 研究思路及方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 主要观点及创新之处 |
| 1.4.1 主要观点 |
| 1.4.2 创新之处 |
| 2 理论基础及相关概述 |
| 2.1 理论基础 |
| 2.1.1 流程再造理论 |
| 2.1.2 企业资源计划理论 |
| 2.1.3 无边界管理理论 |
| 2.2 相关概念界定 |
| 2.2.1 业财融合 |
| 2.2.2 会计信息系统 |
| 2.2.3 业财融合与会计信息系统的关系 |
| 3 厨电零售行业现状与分析 |
| 3.1 行业概况与分析 |
| 3.2 市场现状与分析 |
| 3.3 行业内业财融合现状 |
| 4 贵州HD公司改造前管理现状及问题 |
| 4.1 贵州HD公司概况及其组织架构 |
| 4.1.1 公司概况 |
| 4.1.2 组织架构 |
| 4.2 改造前HD公司业务流程现状 |
| 4.2.1 采购业务流程 |
| 4.2.2 销售业务流程 |
| 4.2.3 售后服务业务流程 |
| 4.3 改造前贵州HD业务管理中存在的问题 |
| 4.3.1 存货管理中的问题 |
| 4.3.2 销售管理中的问题 |
| 4.3.3 系统管理中的问题 |
| 4.4 贵州HD基于业财融合的会计信息系统建设动因分析 |
| 4.4.1 内部动因 |
| 4.4.2 外部动因 |
| 5 贵州HD基于业财融合的会计信息系统的建设 |
| 5.1 筹建与可行性分析 |
| 5.1.1 展开业务调研 |
| 5.1.2 业务流程再造 |
| 5.1.3 基于业财融合的会计信息系统筹建 |
| 5.1.4 可行性分析 |
| 5.2 试点实施阶段 |
| 5.2.1 应用试点选择 |
| 5.2.2 试点应用前培训 |
| 5.2.3 组织试点实施 |
| 5.3 检测评估阶段 |
| 5.3.1 试点应用运行状况分析 |
| 5.3.2 各部门应用差异化分析 |
| 5.3.3 总结建立配套规章制度 |
| 5.4 全面应用阶段 |
| 5.4.1 应用前员工培训 |
| 5.4.2 组织实施全面应用 |
| 5.4.3 运行检测与维护 |
| 5.5 实施效果—基于趋势分析法 |
| 5.5.1 水平分析 |
| 5.5.2 垂直分析 |
| 5.5.3 综合效果 |
| 5.6 问题分析及建议措施 |
| 5.6.1 问题分析 |
| 5.6.2 建议措施 |
| 6 总结与展望 |
| 6.1 研究总结与不足之处 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 附录A 岗位认知情况自查表 |
| 致谢 |
（3）中国服装出口俄罗斯市场的问题研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及选题意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 选题意义 |
| 1.2 本文的研究方法与思路 |
| 1.2.1 研究方法 |
| 1.2.2 研究思路 |
| 1.3 本文的创新点与不足 |
| 1.3.1 创新点 |
| 1.3.2 不足之处 |
| 第2章 中国对俄服装出口相关的理论与文献综述 |
| 2.1 国际贸易理论 |
| 2.1.1 比较优势理论 |
| 2.1.2 要素禀赋理论 |
| 2.1.3 国家竞争优势理论 |
| 2.1.4 产业内贸易理论 |
| 2.2 国际营销理论 |
| 2.2.1 SWOT分析理论 |
| 2.2.2 STP分析理论 |
| 2.2.3 4P理论 |
| 2.3 文献回顾 |
| 2.3.1 中国国内文献综述 |
| 2.3.2 国外文献综述 |
| 第3章 俄罗斯服装市场现状分析 |
| 3.1 俄罗斯服装市场情况分析 |
| 3.2 俄罗斯服装市场的变化趋势 |
| 3.2.1 奥特莱斯、低价零售商和网购的高涨 |
| 3.2.2 对儿童与运动商品的兴趣仍然高涨 |
| 3.2.3 服装价格上涨以及其对服装市场的影响 |
| 第4章 中俄服装贸易历程与现状 |
| 4.1 中俄贸易合作现状与前景 |
| 4.2 中俄服装贸易发展历程 |
| 4.3 中俄服装贸易前景 |
| 4.4 中国对俄服装出口的管理政策及投资环境 |
| 4.4.1 俄罗斯纺织服装的管理政策 |
| 4.4.2 中国对俄投资行业分析 |
| 第5章 中国对俄罗斯服装出口贸易主要影响因素——实证检验 |
| 5.1 模型的构建 |
| 5.1.1 变量指标的选取 |
| (1) 指标体系的构建原则 |
| (2) 变量指标的选取 |
| 5.1.2 模型的建立与数据来源 |
| 5.2 实证检验 |
| 5.2.1 相关性分析 |
| 5.2.2 单位根检验 |
| 5.2.3 协整检验 |
| 5.2.4 模型回归分析 |
| 5.3 影响中国对俄服装出口主要因素——实证检验结论 |
| 第6章 中国服装出口到俄罗斯的SWOT分析 |
| 6.1 微观环境因素分析 |
| 6.1.1 中国服装企业的优势(strengths) |
| 6.1.2 中国服装企业的劣势(weaknesses) |
| 6.2 外部环境分析 |
| 6.2.1 中国服装出口到俄罗斯的机会(opportunities) |
| 6.2.2 中国服装出口到俄罗斯的威胁(threats) |
| 第7章 中国服装出口到俄罗斯存在问题的原因分析 |
| 7.1 生产方面的原因 |
| 7.1.1 出口成本相对优势逐渐缩小 |
| 7.1.2 纺织品产业结构不合理 |
| 7.2 国际贸易方面的原因 |
| 7.2.1 俄入世对双边服装贸易合作带来了挑战和压力 |
| 7.2.2 贸易壁垒加大法发展阻力 |
| 7.3 通关方面的原因 |
| 7.3.1 清关手续繁琐,通关时间长 |
| 7.3.2 “灰色清关”问题尚未得到解决 |
| 7.4 营销方面的原因 |
| 7.4.1 缺乏自由品牌支撑 |
| 7.4.2 对俄罗斯文化以及消费者偏好的了解不充分 |
| 7.4.3 缺乏符合俄罗斯服装市场的营销策略 |
| 第8章 中国服装出口到俄罗斯的对策 |
| 8.1 STP分析 |
| 8.1.1 俄罗斯服装市场的细分 |
| 8.1.2 目标市场选择 |
| 8.1.3 中国服装的定位和品牌化 |
| 8.2 中国服装出口到俄罗斯的建议 |
| 第9章 结论 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
（4）上篇 2012中国品牌十大问题（论文提纲范文）
| 一、传统品牌的现代管理问题 |
| 1. 引言 |
| 2. 典型品牌事件1:同仁堂告别加盟店, 老字号欲转型升级 |
| 2.1 事件概述 |
| 2.2 事件起因 |
| 2.3 事件经过 |
| (1) 舆论批判, 信誉受疑 |
| (2) 专项治理整顿动员部署大会 |
| (3) 合资经营药店降低后期成本 |
| 2.4 事件结果 |
| 2.5 事件点评 |
| 3. 典型品牌事件2:归真堂活熊取胆惹争议, 品牌利益遭质疑 |
| 3.1 事件概述 |
| 3.2 事件动因 |
| 3.3 事件经过 |
| (1) 四大争议 |
| a.活熊取胆:无痛还是虐待? |
| b.活熊取胆真的没法替代? |
| c.活熊取胆质量真的好吗? |
| d.归真堂滥用活熊取胆了吗? |
| (2) 法理博弈 |
| a.反对 |
| b.支持 |
| (3) 熊场开放日 |
| 3.4 事件后续 |
| 3.5 事件点评 |
| 4. 品牌问题的原因分析 |
| 4.1 自主宣传不到位 |
| 4.2 品牌所有者缺位 |
| 4.3 传统品牌保护存在法律盲点 |
| 5. 品牌问题的对策思考 |
| 5.1 品牌自身建设 |
| (1) 靠文化勾“魂” |
| (2) 以技术创“心” |
| (3) 凭国际开“眼” |
| 5.2 社会参与 |
| (1) 行业协会对传统品牌的保护 |
| (2) 消费者和社会团体对传统品牌的包容与保护 |
| 5.3 法律保护 |
| 6.品牌问题的未来展望 |
| 二、本土品牌的国际拓展问题 |
| 1. 引言 |
| 2.1 事件概述 |
| 2.2 事件起因 |
| (1) 开拓国际市场, 提升国际影响力。 |
| (2) 收购竞争对手, 形成优势互补。 |
| 2.3 事件经过 |
| (1) 阶段1:“大象”急寻买家, 业内暗潮涌动 |
| (2) 阶段2:三一公布收购, 业界疑云四起 |
| (3) 阶段3:路条之争, 工人抗议, 并购困难重重 |
| (4) 阶段4:排除困难, 完成交割 |
| 2.4 事件结果 |
| 2.5 后续发展 |
| 经受考验未现消化不良 |
| “优势叠加”助推国际化 |
| 2.6 事件点评 |
| 英国《金融时报》彼得·马什:收购后的挑战 |
| 中国工程机械协会秘书长苏子孟:此前难以想象 |
| 北京新世纪跨国公司研究所所长王志乐:这是一大进步 |
| 3. 典型品牌事件2:徐工收购德混凝土巨头, 三大重工品牌鼎足而立 |
| 3.1事件概述 |
| 3.2事件起因 |
| 3.3事件经过 |
| (1) 阶段1:收购传闻不断, 徐工讳莫如深 |
| (2) 阶段2:首次得到确认, 细节仍留悬念 |
| (3) 阶段3:正式签署协议, 收购进展顺利 |
| (4) 阶段4:双方交割完成, 收购尘埃落定 |
| 3.4事件结果 |
| 3.5事件点评 |
| 北京林业大学经管学院肖慧娟:应对欧盟相关兼并政策充分调研 |
| 匿名市场分析人士:各大型机械制造商抢滩登陆欧美市场主要有三个原因 |
| 4. 品牌问题的原因分析 |
| (1) 品牌战略方向问题 |
| (2) 品牌整合管理规划问题 |
| (3) 品牌价值变动问题 |
| 5. 品牌问题的对策思考 |
| (1) 选择稳健适当的国际品牌战略 |
| (2) 制定科学合理的品牌整合计划 |
| (3) 重视跨国并购后品牌的维护管理 |
| 6. 品牌问题的未来展望 |
| 三、线下品牌的上线之路问题 |
| 1. 引言 |
| 2. 典型事件1:京东、苏宁、国美的电商大战 |
| 2.1事件概述 |
| 2.2事件起因 |
| 2.3事件经过 |
| (1) 京东挑起电商价格战 |
| (2) 电商价格战中各方反应 |
| 1京东商城 |
| 2苏宁易购 |
| 3国美电器 |
| 4消费者 |
| 5供应商 |
| (3) 电商大战的战火由线上烧到了线下 |
| 2.4事件结果 |
| 2.5事件点评 |
| 3. 典型事件2:淘宝天猫“双11”一天交易额突破191亿元 |
| 3.1事件概述 |
| 3.2事件起因 |
| 3.3事件经过 |
| (1) 节前造势 |
| (2) “双11”光棍节变成“狂购节” |
| 3.4事件结果 |
| 3.5事件点评 |
| 4. 品牌问题的原因分析 |
| (1) 互联网品牌生命周期在缩短 |
| (2) 价格战不是树立电商品牌的、争夺市场份额的有效途径 |
| (3) 开展电子商务活动的供应链不够稳定 |
| (4) 利益之下, 无视网络品牌诚信 |
| 5. 品牌问题的对策思考 |
| (1) 正确认识电子商务, 了解电子商务市场 |
| (2) 建立网络品牌, 制定品牌可持续发展战略 |
| (3) 展开线上线下结合的网络品牌营销 |
| (4) 完善供应链, 应重视消费者需求 |
| (5) 加强网络自律, 建立诚信品牌 |
| 6. 品牌问题的未来展望 |
| 四、中外品牌的权利冲突问题 |
| 1. 引言 |
| 2.典型品牌事件1:iPad商标权争夺案升级, 苹果唯冠品牌是非难解 |
| 2.1事件概述 |
| 2.2事件起因 |
| 2.3事件经过 |
| (1) 注册商标 |
| (2) iPad商标转让 |
| (3) 产品上市侵权唯冠, 苹果初审败诉 |
| (4) 初次交锋 |
| (5) 案件升级 |
| (6) 最终结果 |
| 2.4事件结果 |
| 2.5事件点评 |
| 3.典型品牌事件2:意大利上门讨伐假品牌, 自主品牌缺乏自信 |
| 3.1事件概述 |
| 3.2事件起因 |
| 3.3事件经过 |
| (1) 发现问题 |
| (2) 了解情况 |
| (3) 达芬奇家具事件 |
| (4) “伪意大利”品牌集体亮相 |
| (5) “伪意大利”品牌的对策 |
| (6) 中国政府官方态度 |
| 3.4事件结果 |
| 3.5事件点评 |
| 4. 品牌问题的原因分析 |
| (1) 消费者崇尚洋品牌的特殊心理 |
| (2) 商家缺失诚信一味逐利 |
| (3) 相关部门缺乏有效监管 |
| 5. 品牌问题的对策思考 |
| (1) 我国自主品牌的宣传 |
| (2) 法律和制度的完善 |
| (3) 加大监管部门的职能落实 |
| 6. 品牌问题的未来展望 |
| 五、文化品牌的价值塑造问题 |
| 1. 引言 |
| 2. 典型品牌事件1:人再囧途之泰囧——小成本电影创造了票房神话 |
| 2.1事件概述 |
| 2.2事件起因 |
| 2.3事件经过 |
| (1) 小成本铸就国产品牌电影 |
| (2) 电影《人在囧途》 |
| (3) 电影《人再囧途之泰囧》 |
| 2.4事件结果 |
| 2.5事件点评 |
| 3. 典型品牌事件2:《中国好声音》品牌节目爆发惊人热度 |
| 3.1事件概述 |
| 3.2事件起因 |
| 3.3事件经过 |
| (1) 《中国好声音》节目形态:新鲜、刺激、悬念十足 |
| (2) 《中国好声音》专业的品质 |
| (3) 《中国好声音》选手:具备人际吸引的魅力 |
| 3.4事件结果 |
| 3.5事件点评 |
| 4. 品牌问题的原因分析 |
| (1) 文化品牌传播工具 |
| (2) 文化品牌传播水平 |
| (3) 文化品牌传播的沟通特点 |
| 5. 品牌问题的对策思考 |
| (1) 为品牌塑造一种恰当的文化 |
| (2) 品牌文化与时尚文化相结合 |
| (3) 品牌文化与民族文化相结合 |
| 6. 品牌问题的未来展望 |
| 六、体育品牌的破困突围问题 |
| 1.引言 |
| 2.典型品牌事件1:空中飞人起诉乔丹体育, 品牌借势更需名正言顺 |
| 2.1事件概述 |
| 2.2事件起因 |
| 2.3事件经过 |
| (1) 乔丹公开起诉乔丹体育 |
| (2) 乔丹体育公司回应 |
| (3) 乔丹体育欲反诉乔丹 |
| 2.4事件后果 |
| 2.5事件点评 |
| 3. 典型品牌事件2:李宁亲自挂帅力挽狂澜, 品牌聚焦复苏拭目以待 |
| 3.1事件概述 |
| 3.2事件起因 |
| 3.3事件经过 |
| (1) 2004—2009年的高速发展期 |
| (2) 2010年之后的低谷期 |
| (3) 原CEO张志勇下课, 李宁重拾大权 |
| 3.4事件结果 |
| 3.5事件点评 |
| 4. 典型品牌事件3:沃尔沃汽车签约林书豪, 品牌代言布局中美市场 |
| 4.1事件概述 |
| 4.2事件起因 |
| 4.3事件经过 |
| (1) 沃尔沃签约林书豪 |
| (2) 林书豪中国行 |
| 4.4事件结果 |
| 4.5事件点评 |
| 5. 品牌问题的原因分析 |
| (1) 创立品牌走捷径, 忽视品牌的法律风险 |
| (2) 名人效应褪去, 产品定位不清 |
| (3) 品牌与体育的融合 |
| 6. 品牌问题的对策思考 |
| (1) 品牌经营要有远见, 注意规避法律风险 |
| (2) 要有准确的品牌定位 |
| (3) 品牌要理智的与名人合作, 实施清晰发展战略 |
| 7. 品牌问题的未来展望 |
| 七、授权品牌的资产管理问题 |
| 1. 引言 |
| 2.典型品牌事件:广药收回王老吉归属权, 品牌内耗导致亲痛仇快 |
| 2.1事件概述 |
| 2.2事件起因 |
| 2.3事件经过 |
| (1) 从危机中走出, 打开共赢局面 |
| (2) 在销售奇迹中产生矛盾, 对簿公堂争夺“中国第一品牌” |
| (3) 分道扬镳, 两版凉茶商标战继续进行 |
| 2.4事件结果 |
| 2.5后续发展 |
| (1) 加多宝:有证据显示红罐为其原创 |
| (2) “第三份协议”仍在仲裁阶段 |
| (3) 法律专家:知名商品应与商标分开 |
| 2.6事件点评 |
| 3. 品牌问题的原因分析 |
| (1) 缺乏战略眼光, 品牌意识淡薄 |
| (2) 过分依赖广告 |
| (3) 品牌法律风险管理的失误 |
| (4) 一元化企业战略法律风险管理失误 |
| 4. 品牌问题的对策思考 |
| (1) 设计可行的品牌战略 |
| (2) 寻找到准确定位 |
| (3) 注重产品的质量 |
| (4) 维护品牌形象与企业形象的统一 |
| (5) 企业文化融入品牌建设中 |
| (6) 要有品牌危机意识, 加强品牌管理 |
| 5. 品牌问题的未来展望 |
| 八、区域品牌的整合营销问题思考 |
| 1. 引言 |
| 2. 典型品牌事件1:东湖十年规划获批, 明确光谷品牌发展目标 |
| 2.1事件概述 |
| 2.2事件由来 |
| 2.3事件经过 |
| (1) 筹建规划阶段 (1984—1988年12月) |
| (2) 起步阶段 (1 9 8 8年1 2月-1991年) |
| (3) 快速发展阶段 (1992—1999年) |
| (4) 光谷建设阶段 (2000年后) |
| 2.4事件结果 |
| 2.5后续发展 |
| 2.6事件点评 |
| 3. 典型事件2:安吉荣获联合国人居奖, 生态立县成就区域品牌 |
| 3.1事件概述 |
| 3.2事件由来 |
| 3.3事件经过 |
| (1) 实施“生态立县”发展战略, 探索绿色生态经济 (1998-2005年) |
| (2) 树立区域品牌, 建设“中国美丽乡村” (2005-2009年) |
| (3) 全民参与, 打造“最佳人居地” (2009年至今) |
| 3.4事件结果 |
| 3.5后续发展 |
| 3.6事件点评 |
| (1) 生态经济快速发展 |
| (2) 城市综合功能明显增强 |
| (3) 生态人居环境全面改善 |
| 4. 品牌问题的原因分析 |
| 5. 品牌问题的对策思考 |
| (1) 高水平编制生态城市发展规划。 |
| (2) 加强城乡生态环境保护。 |
| (3) 完善城市基础设施建设。 |
| (4) 发展壮大绿色生态经济。 |
| (5) 大力改善市民生活居住环境。 |
| (6) 倡导全民生态环保理念。 |
| 6. 品牌问题的未来展望 |
| 九、国内品牌的海外维权问题 |
| 1. 引言 |
| 2. 典型事件1:奥康在欧胜诉反倾销案, 本土品牌冲破贸易壁垒 |
| 2.1事件概述 |
| 2.2事件起因 |
| 2.3事件经过 |
| (1) 初次交锋底气虚 |
| (2) 再次交锋遭打击 |
| (3) 终获胜利维权益 |
| 2.4事件结果 |
| 2.5后续发展 |
| 2.6事件点评 |
| 3. 典型事件2:中文在线胜诉苹果公司, 品牌建设谨防着作侵权。 |
| 3.1事件概述 |
| 3.2事件起因 |
| 3.3事件经过 |
| (1) 主动出击维权益 |
| (2) 再次庭审立场清 |
| 3.4事件结果 |
| 3.5事件点评 |
| 4. 品牌问题的原因分析 |
| (1) 中国品牌难赢国际信任 |
| (2) 人才短板难抵国际考验 |
| (3) “怕麻烦”却吃尽哑巴亏 |
| 5.品牌问题的对策思考 |
| (1) 自我提升为品牌维权撑腰 |
| (2) 完备人才为品牌维权护航 |
| (3) 积极态度为品牌维权助力 |
| 6.品牌问题的未来展望 |
| 十、食品品牌的诚信补救问题 |
| 1. 引言 |
| 2. 典型品牌事件1:肯德基遭遇安全问题, 高姿态难挽信任危机 |
| 2.1事件概述 |
| 2.2事件起因 |
| 2.3事件经过 |
| (1) 媒体曝光, 相关企业纷纷否认 |
| (2) 权威调查, 百胜被曝知情不报 |
| (3) 公开致歉, 期待挽救信任危机 |
| 2.4事件结果 |
| 2.5事件点评 |
| 3. 典型品牌事件2:良心药变身毒胶囊, 补救迟难让人放心 |
| 3.1事件概述 |
| 3.2事件起因 |
| 3.3事件经过 |
| (1) 胶囊被曝铬超标, 药企声明撇干系 |
| (2) 药监公开抽检结果, 修正发布道歉通告 |
| (3) 召回焚毁问题胶囊, 再次致歉难解危机 |
| 3.4事件结果: |
| 3.5事件点评 |
| 4. 品牌的诚信补救不力问题原因分析 |
| (1) 体制不全、规则不硬致使监管不力, 培养了企业的“傲慢” |
| (2) 速度太慢、力度太小难消负面影响, 加剧了公众对企业的不满 |
| (3) 后续动作乏力难给消费者信心, 品牌诚信补救任重道远 |
| 5. 品牌的诚信补救问题对策思考 |
| (1) 用体制和规则破除企业傲慢 |
| (2) 用速度和力度减轻公众不满。 |
| (3) 用实际行动补救品牌诚信。 |
| 6. 食品品牌诚信补救问题展望 |
| 附录:典型事件关键时间 |
| 典型品牌事件1: (同仁堂告别加盟店, 老字号欲转型升级) |
| 典型品牌事件2: (归真堂活熊取胆惹争议, 品牌利益遭质疑法理博弈) |
| 附录:典型事件关键时间 |
| 典型品牌事件1:三一重工收购德企巨头, 民企品牌兼并全球老大 |
| 典型品牌事件2:徐工收购德混凝土巨头, 三大重工品牌鼎足而立 |
| 附录:典型事件关键时间 |
| 典型品牌事件1:京东、苏宁、国美的电商大战 |
| 典型品牌事件2:淘宝天猫“双11”一天交易额突破191亿元 |
| 附录:典型事件关键时间 |
| 典型品牌事件1:苹果唯冠iPad商标权之争 |
| 典型品牌事件2:“伪意大利”品牌集体曝光 |
| 附录:典型事件关键时间 |
| 典型品牌事件1:人再囧途之泰囧----小成本电影创造了票房神话 |
| 典型品牌事件2:《中国好声音》打造国内品牌电视节目 |
| 附录:典型事件关键时间 |
| 典型品牌事件1:空中飞人起诉乔丹体育, 品牌借势更需名正言顺 |
| 典型品牌事件2:李宁亲自挂帅力挽狂澜, 品牌聚焦复苏拭目以待 |
| 典型品牌事件3:沃尔沃汽车签约林书豪, 品牌代言布局中美市场 |
| 附录:典型事件关键时间 |
| 典型品牌事件:广药收回王老吉归属权, 品牌内耗导致亲痛仇快 |
| 附录:典型事件关键时间 |
| 典型品牌事件1:东湖十年规划已获批复, 明确光谷品牌发展目标 |
| 典型品牌事件2:安吉荣获联合国人居奖, 生态立县成就区域品牌 |
| 附录:典型事件关键时间 |
| 典型品牌事件1:奥康在欧胜诉反倾销案, 本土品牌冲破贸易壁垒 |
| 典型品牌事件2:中文在线胜诉苹果公司, 品牌建设谨防着作侵权 |
| 附录:典型事件关键时间 |
| 典型品牌事件1:肯德基遭遇安全问题, 高姿态难挽信任危机 |
| 典型品牌事件2:良心药变身毒胶囊, 补救迟难让人放心 |
（5）松下电器彩电产品在中国市场的运营模式研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 前言 |
| 第1章 问题的提出及研究的目的 |
| 1.1 问题的提出 |
| 1.2 研究的目的 |
| 第2章 背景介绍 |
| 2.1 中国彩电行业发展历史及现状 |
| 2.2 松下彩电在中国市场发展历史及现状 |
| 2.3 本文主要分析内容 |
| 第3章 公司竞争态势及战略分析 |
| 3.1 外部因素分析 |
| 3.2 松下彩电内部环境分析 |
| 3.3 松下彩电SWOT分析 |
| 第4章 松下彩电在中国市场运营模式的改革目标与思路 |
| 4.1 松下彩电流通环节运营模式现状 |
| 4.2 松下彩电流通环节经营问题分析 |
| 4.3 松下彩电中国流通环节战略实施分析 |
| 4.4 松下彩电流通环节运营的改革方案总结及经营预测 |
| 4.5 松下彩电流通环节运营模式改革方案与竞争企业对比 |
| 第5章 在运营模式改革中面临的问题与对策 |
| 5.1 运营模式改革面临的问题 |
| 5.2 相应问题的对应解决方案 |
| 第6章 结论 |
| 6.1 主要结论 |
| 6.2 本文的局限性 |
| 6.3 有待进一步研究的问题 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（6）海尔集团广东市场分销渠道策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 插图索引 |
| 附表索引 |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景及意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 选题意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 市场营销分销渠道理论研究综述 |
| 1.2.2 家电企业分销渠道研究综述 |
| 1.3 研究内容与研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第2章 海尔集团广东市场分销渠道现状 |
| 2.1 海尔集团介绍 |
| 2.1.1 海尔集团概况 |
| 2.1.2 海尔集团分销渠道介绍 |
| 2.1.3 海尔集团营销组织架构 |
| 2.2 广东家电市场现状 |
| 2.2.1 广东总体概况 |
| 2.2.2 广东家电市场品牌格局 |
| 2.2.3 广东家电市场渠道格局 |
| 2.2.4 广东家电市场消费结构格局 |
| 2.3 海尔集团广东市场分销渠道存在的问题及成因 |
| 2.3.1 海尔集团广东市场连锁困境分析 |
| 2.3.2 海尔集团与广东市场传统渠道的冲突 |
| 2.3.3 海尔集团广东市场分销渠道问题的成因 |
| 第3章 海尔集团广东市场分销渠道模式改进 |
| 3.1 海尔集团广东市场分销渠道模式设计的目标和原则 |
| 3.1.1 分销渠道模式设计的目标 |
| 3.1.2 分销渠道模式设计的原则 |
| 3.2 海尔集团广东市场分销渠道设计的主要影响因素 |
| 3.2.1 内部因素 |
| 3.2.2 外部因素 |
| 3.3 海尔集团广东市场分销渠道模式设计 |
| 3.3.1 家电分销渠道模式分析 |
| 3.3.2 海尔广东市场原有的分销渠道模式分析 |
| 3.3.3 海尔广东市场分销渠道模式重设计 |
| 3.4 海尔集团广东市场新渠道模式下的客户关系调整 |
| 3.4.1 降低连锁渠道的战略地位 |
| 3.4.2 提升传统渠道的战略地位 |
| 3.4.3 发展自建渠道 |
| 第4章 海尔集团广东市场分销渠道管理策略 |
| 4.1 海尔集团广东市场客户培育策略 |
| 4.1.1 后营销概念的引入 |
| 4.1.2 后营销策略的实施 |
| 4.2 海尔集团广东市场的渠道冲突管理策略 |
| 4.2.1 建立与连锁渠的战略联盟 |
| 4.2.2 价格管理对策 |
| 4.2.3 窜货管理机制 |
| 4.3 海尔集团广东市场渠道激励政策 |
| 4.3.1 返利政策 |
| 4.3.2 促销及宣传支持政策 |
| 4.3.3 库存补差政策 |
| 4.3.4 销售终端支持政策 |
| 4.3.5 经销权激励 |
| 4.4 海尔集团广东市场渠道成员培训策略 |
| 4.4.1 经销商培训的原则 |
| 4.4.2 经销商培训的方式 |
| 4.4.3 经销商培训的要点 |
| 第5章 海尔集团广东市场分销渠道策略的实施保障 |
| 5.1 组织保障 |
| 5.1.1 组织架构的调整 |
| 5.1.2 营销人员考核导向的调整 |
| 5.1.3 即需即供的订单模式 |
| 5.2 资源保障 |
| 5.2.1 人力资源保障 |
| 5.2.2 财力资源保障 |
| 5.2.3 物力资源保障 |
| 5.3 管理信息系统保障 |
| 5.3.1 渠道管理信息系统建设的目标 |
| 5.3.2 渠道管理信息系统的主要功能 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（7）海信科龙公司海南区容声冰箱营销渠道模式诊断与优化设计（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究的背景 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外营销渠道理论研究现状与水平 |
| 1.3.1 国内外营销渠道理论研究现状与水平 |
| 1.3.2 国内外市场营销理论研究热点 |
| 1.4 研究内容与研究方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 第2章 相关理论概述 |
| 2.1 4P营销理论 |
| 2.1.1 4P营销理论的提出 |
| 2.1.2 4P营销理论的内容 |
| 2.2 渠道冲突管理理论 |
| 2.2.1 渠道冲突的含义 |
| 2.2.2 渠道冲突的原因 |
| 2.2.3 渠道冲突的类型 |
| 2.2.4 渠道冲突的化解办法 |
| 2.3 关系营销理论 |
| 2.3.1 关系营销的定义 |
| 2.3.2 关系营销的基本特征 |
| 2.4 分销渠道理论 |
| 2.4.1 分销渠道定义 |
| 2.4.2 分销渠道的类型 |
| 第3章 海南区冰箱行业状况简介 |
| 3.1 海信科龙电器股份有限公司简介 |
| 3.2 国内冰箱行业简介 |
| 3.2.1 国内冰箱行业渠道营销模式发展历程 |
| 3.2.2 国内冰箱行业新的增长机会分析 |
| 3.3 海南区冰箱行业状况简介 |
| 3.3.1 市场规模 |
| 3.3.2 销售结构 |
| 3.3.3 分月度销售 |
| 3.3.4 海南区冰箱行业波特五力分析 |
| 第4章 海南区容声冰箱原营销渠道模式诊断 |
| 4.1 容声冰箱原渠道架构 |
| 4.1.1 容声冰箱原渠道架构简介 |
| 4.1.2 容声冰箱原渠道架构缺陷 |
| 4.2 原渠道促销活动方式分析 |
| 4.2.1 促销的基本内容 |
| 4.2.2 二三级市场促销活动 |
| 4.2.3 重要时间节点促销 |
| 4.2.4 渠道促销活动评价 |
| 4.3 容声冰箱原渠道价格体系分析 |
| 4.3.1 渠道价格体系设计 |
| 4.3.2 渠道价格体系问题分析 |
| 4.4 容声冰箱原渠道关系建设分析 |
| 4.4.1 原渠道关系建设的内容 |
| 4.4.2 渠道关系建设中存在的问题 |
| 4.5 海南区容声冰箱的SWOT分析 |
| 4.5.1 海南区容声冰箱的优势 |
| 4.5.2 海南区容声冰箱的劣势 |
| 4.5.3 海南区容声冰箱的机会 |
| 4.5.4 海南区容声冰箱面临的威胁 |
| 第5章 海南区容声冰箱营销渠道模式优化设计 |
| 5.1 渠道架构优化 |
| 5.1.1 渠道架构重建遵循的原则 |
| 5.1.2 渠道架构重建的措施 |
| 5.1.3 新的渠道架构 |
| 5.1.4 新的渠道架构的评价 |
| 5.2 渠道促销活动的优化 |
| 5.2.1 渠道促销活动优化遵循的原则 |
| 5.2.2 周度促销方案 |
| 5.2.3 重点经销商促销方案 |
| 5.2.4 直销活动 |
| 5.2.5 商场内购 |
| 5.2.6 乡镇促销活动 |
| 5.2.7 明星机型促销 |
| 5.2.8 效果评价 |
| 5.3 渠道价格体系优化 |
| 5.3.1 渠道价格体系优化遵循的原则 |
| 5.3.2 新价格体系简介 |
| 5.3.3 新价格体系的评价 |
| 5.4 渠道关系优化措施 |
| 5.4.1 渠道关系优化遵循的原则 |
| 5.4.2 实施经销商“感动计划” |
| 5.4.3 经销商培训 |
| 5.4.4 经销商档案管理 |
| 5.4.5 经销商进销存管理 |
| 5.4.6 网络优化 |
| 5.4.7 渠道关系优化的评价 |
| 5.5 容声冰箱营销渠道模式优化效果评价 |
| 5.5.1 定性方面 |
| 5.5.2 定量方面 |
| 第6章 主要研究结论及展望 |
| 6.1 主要结论 |
| 6.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录1 关于大力发展容声冰箱“一县多点制”与“扫盲乡镇网络”的渠道指引 |
| 附录2 2011年专卖店支持政策-容声冰箱 |
| 附录3 容声冰箱周度促销方案 |
| 附录4 2012年东方冠嘉容声冰箱支持方案 |
| 附录5 海南分公司容声冰箱等级机直销活动方案 |
| 附录6 海口宏州容声冰箱内购方案 |
| 附录7 儋州八一农场容声冰箱促销方案 |
| 附录8 2011年11月海南分公司容声冰箱明星机型促销方案 |
| 附录9 居安思危·夯实基础·遍地开花·精耕细作 |
| 致谢 |
（8）品牌价值的形象识别效应研究 ——基于服装产业经济视角的实证（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 图目录 |
| 表目录 |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 品牌价值研究背景 |
| 1.1.1 品牌价值研究的提出 |
| 1.1.2 营销视角品牌价值研究实质 |
| 1.2 品牌价值研究现状及若干问题 |
| 1.2.1 品牌价值生成机理研究 |
| 1.2.2 品牌价值评价研究 |
| 1.2.3 国内外品牌价值研究评述 |
| 1.3 产业经济视角的品牌价值研究意义 |
| 1.3.1 我国市场品牌发展不足必然要求 |
| 1.3.2 构建我国本土强势品牌势在必行 |
| 1.3.3 创建强势品牌是行业升级的必经之路 |
| 1.4 以服装业为研究对象的必要性与研究现状 |
| 1.4.1 以服装市场品牌为研究对象的必要性 |
| 1.4.2 规范的理论技术和我国现实之间的协调 |
| 1.4.3 服装品牌价值研究现状 |
| 1.5 研究思路和论文结构 |
| 1.5.1 研究目标 |
| 1.5.2 技术路线和研究方法 |
| 1.5.3 论文架构和内容 |
| 第2章 品牌价值文献综述及理论构架 |
| 2.1 品牌和品牌价值概念 |
| 2.1.1 品牌概念和特征 |
| 2.1.2 品牌价值(资产/权益)定义 |
| 2.1.3 品牌价值概念总评及本文的概念 |
| 2.2 品牌价值理论模型相关研究 |
| 2.2.1 Aaker品牌价值构成模型 |
| 2.2.2 Keller品牌知识模型 |
| 2.2.3 Yoo和Donthu品牌资产概念模型 |
| 2.2.4 Netemeyer维度结构关系模型 |
| 2.2.5 模型比较和他人评判 |
| 2.2.6 本文对评价模型的评判和思路 |
| 2.3 品牌价值的前因与后果 |
| 2.3.1 品牌价值的影响因素 |
| 2.3.2 营销视角品牌价值的作用 |
| 2.4 品牌价值生成机理 |
| 2.4.1 品牌价值的经济学解释 |
| 2.4.2 投入产出等管理理论解释 |
| 2.4.3 品牌形象驱动的品牌价值模型 |
| 2.4.4 本文的品牌价值研究理论架构 |
| 2.5 本章小结 |
| 第3章 品牌价值形象识别效应研究假设 |
| 3.1 品牌形象识别等相关理论 |
| 3.1.1 品牌形象和识别理论 |
| 3.1.2 品牌形象的构成 |
| 3.1.3 品牌形象识别与品牌价值关系 |
| 3.2 品牌形象识别的理论基础 |
| 3.2.1 唯物主义哲学范畴看品牌形象 |
| 3.2.2 从心理学看品牌形象 |
| 3.3 服装品牌形象识别指标构建 |
| 3.3.1 服装品牌的产品形象识别 |
| 3.3.2 服装品牌的利益形象识别 |
| 3.3.3 服装品牌的实力形象识别 |
| 3.3.4 研究框架的优化 |
| 3.4 品牌形象识别效应的研究假设 |
| 3.4.1 服装品牌的产品形象效应假设 |
| 3.4.2 服装品牌利益形象效应假设 |
| 3.4.3 服装品牌实力形象效应假设 |
| 3.4.4 服装品牌形象识别间的交互影响 |
| 3.4.5 品牌形象识别指标与品牌价值内在因素关系 |
| 3.4.6 研究假设汇总 |
| 3.5 本章小结 |
| 第4章 品牌价值评价指标和评价设计 |
| 4.1 品牌价值评价指标选择和问卷设计 |
| 4.1.1 品牌价值评价指标选择原则 |
| 4.1.2 营销视角品牌价值的指标矩阵 |
| 4.1.3 品牌价值评价指标内涵诠释 |
| 4.1.4 品牌价值双重评价模式设计 |
| 4.1.5 品牌价值评价指标分配 |
| 4.1.6 品牌价值评价量表设计 |
| 4.2 品牌价值测量主体设计 |
| 4.2.1 区域发展不均衡和城市实力差异 |
| 4.2.2 消费者受访者的人文特征 |
| 4.2.3 渠道专家的设定 |
| 4.3 样本量和抽样设计 |
| 4.3.1 样本容量设计的经济约束 |
| 4.3.2 样本量设计的理论依据 |
| 4.3.3 样本量设计的经验依据 |
| 4.3.4 消费者样本量计算 |
| 4.3.5 专家样本量的设计 |
| 4.4 受评价服装品牌的选择 |
| 4.4.1 被评价服装品牌选择程序 |
| 4.4.2 被选中评价的品牌名单 |
| 4.5 抽样调查样本的分布结果 |
| 4.5.1 消费者样本分布分析 |
| 4.5.2 专家样本分布分析 |
| 4.6 本章小结 |
| 第5章 品牌价值评价指标递减规律和内在联系 |
| 5.1 品牌价值指标的内在联系 |
| 5.1.1 品牌价值指标内在联系研究现状 |
| 5.1.2 品牌价值指标内在联系研究问题 |
| 5.2 分析方法及数据准备 |
| 5.2.1 指标降维的分析方法 |
| 5.2.2 可靠性分析或信度分析 |
| 5.2.3 相关性分析 |
| 5.2.4 指标与数据来源 |
| 5.2.5 数据准备 |
| 5.3 指标测量数据的曲线回归分析 |
| 5.3.1 无提示知晓度和有提示知晓度曲线回归 |
| 5.3.2 消费者感知评价指标曲线回归 |
| 5.3.3 服装业内专业人士评价曲线回归 |
| 5.4 指标测量数据的主成份分析 |
| 5.4.1 主成份分析准备 |
| 5.4.2 消费者评价主成份分析 |
| 5.4.3 专家评价的主成份分析 |
| 5.4.4 整体数据的主成份分析准备 |
| 5.4.5 三个主成份分析 |
| 5.4.6 四个主成份分析 |
| 5.5 指标权重评价的公因子分析 |
| 5.5.1 重要度评价调查 |
| 5.5.2 因子分析结果 |
| 5.6 本章小结 |
| 第6章 品牌价值综合评价模型及其结果比较 |
| 6.1 综合评价模型构建 |
| 6.1.1 层次结构思想 |
| 6.1.2 概念化层次结构模型与假设 |
| 6.2 品牌价值评价权重及排名比较方法 |
| 6.2.1 通过因子分析和主成份分析获得权重 |
| 6.2.2 秩和检验的方法 |
| 6.3 实证层次结构模型构建 |
| 6.3.1 模型1:消费者和专家综合评价模型 |
| 6.3.2 模型21:基于四个主成份的综合评价模型 |
| 6.3.3 模型22:基于二个主成份的综合评价模型 |
| 6.3.4 模型23:基于三个主成份的综合评价模型 |
| 6.3.5 模型3:基于5个公因子的综合评价模型 |
| 6.4 品牌价值评价结果及其比较 |
| 6.4.1 数据库生成 |
| 6.4.2 相关性分析 |
| 6.4.3 消费者评价模型和专家评价模型的Wilcoxion检验 |
| 6.4.4 五个综合评价模型的秩和检验 |
| 6.5 本章分析结果讨论 |
| 6.5.1 综合评价统计方法之间具有一致性问题 |
| 6.5.2 综合评价方法获得排名的细微差异分析 |
| 6.5.3 与InterBrand排名比较 |
| 6.5.4 中国品牌研究院排名比较 |
| 6.6 本章小结 |
| 第7章 品牌价值形象识别效应的实证分析 |
| 7.1 按品牌形象识别指标的品牌分布 |
| 7.1.1 按服装品牌产品本身形象划分 |
| 7.1.2 按服装品牌的利益形象划分 |
| 7.1.3 按服装品牌的实力形象划分 |
| 7.2 效应分析方法 |
| 7.2.1 方差分析 |
| 7.2.2 多元方差分析 |
| 7.2.3 结果变量的选择 |
| 7.3 品牌产品形象识别的主效应和交互效应 |
| 7.3.1 服装品牌适用性场合和性别效应分析 |
| 7.3.2 服装品牌来源地效应分析 |
| 7.3.3 产品形象识别交互效应分析 |
| 7.4 品牌利益形象识别的主效应和交互效应 |
| 7.4.1 品牌价位档次效应分析 |
| 7.4.2 品牌市场声誉效应分析 |
| 7.4.3 利益形象交互效应分析 |
| 7.5 品牌企业形象识别的主效应和交互效应 |
| 7.5.1 品牌市场经营时间效应分析 |
| 7.5.2 服装品牌店铺规模效应分析 |
| 7.5.3 企业形象识别交互效应分析 |
| 7.6 本章小结 |
| 第8章 服装产业经济视角的品牌价值分析 |
| 8.1 产业组织理论 |
| 8.1.1 产业组织理论的流派 |
| 8.1.2 传统SCP范式 |
| 8.1.3 新产业组织理论 |
| 8.1.4 本文的分析结构 |
| 8.2 我国服装市场结构 |
| 8.2.1 我国服装需求结构特征 |
| 8.2.2 我国服装业市场供应结构特征 |
| 8.2.3 服装需求和品牌供给的轮动效应 |
| 8.3 服装市场行为对品牌价值影响 |
| 8.3.1 服装品牌运营商的营销行为 |
| 8.3.2 服装品牌运营商的广告公关行为 |
| 8.3.3 服装品牌合并重组、和产品延伸行为 |
| 8.4 本章小结 |
| 第9章 研究结论与展望 |
| 9.1 本文研究结论 |
| 9.1.1 提出品牌价值过程概念框架 |
| 9.1.2 品牌价值指标分布的曲线回归 |
| 9.1.3 品牌价值的内在联系 |
| 9.1.4 关于品牌价值的综合评价 |
| 9.1.5 品牌形象识别的主效应实证研究 |
| 9.1.6 基于服装市场结构和行为的品牌价值分析 |
| 9.2 本文研究的创新点 |
| 9.2.1 品牌价值理论的研究视角创新 |
| 9.2.2 品牌价值研究的理论创新 |
| 9.2.3 品牌价值研究的方法创新 |
| 9.3 研究局限与展望 |
| 9.3.1 品牌价值评价的样本和指标 |
| 9.3.2 测量指标体系 |
| 9.3.3 品牌价值指标权重算法 |
| 9.3.4 品牌价值的时间序列和结构化路径分析 |
| 9.4 本文结言 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 附录1 一般消费者品牌价值评价调查问卷 |
| 附录2 业内专家品牌价值评价调查问卷 |
| 附录3 攻读博士学位期间发表的学术论文 |
| 附录4 攻读博士学位期间主持或参加的科研项目 |
| 致谢 |
（9）我国知名家电企业品牌国际竞争力研究（论文提纲范文）
| 第一章 导论 |
| 1.1 研究的目的和意义 |
| 1.1.1 问题的提出 |
| 1.1.2 研究的目的和意义 |
| 1.1.3 研究对象的界定 |
| 1.2 理论沿革 |
| 1.2.1 品牌理论 |
| 1.2.2 企业国际竞争力理论 |
| 1.2.3 国际竞争理论在品牌国际竞争力中的运用 |
| 1.3 研究现状 |
| 1.3.1 国外相关理论研究的产生及现状 |
| 1.3.2 国内相关理论研究的发展 |
| 1.4 企业品牌国际竞争力的理论基础 |
| 1.5 论文的结构及研究方法 |
| 1.5.1 论文的结构 |
| 1.5.2 论文的研究方法 |
| 第二章 我国知名家电企业品牌国际竞争环境分析 |
| 2.1 国际家电市场竞争分析 |
| 2.1.1 国际家电市场竞争态势分析 |
| 2.1.2 与家电业相关的国际贸易壁垒分析 |
| 2.1.3 家电企业品牌国际竞争的博弈分析 |
| 2.2 国际家电行业结构分析 |
| 2.2.1 行业结构分析的内容 |
| 2.2.2 纵向结构分析 |
| 2.2.3 横向结构分析 |
| 2.3 我国知名家电企业品牌国际竞争的SWOT分析 |
| 2.3.1 国际竞争环境中的机遇与威胁 |
| 2.3.2 我国知名家电企业品牌在国际竞争中的优势与劣势 |
| 2.3.3 SWOT分析在我国知名家电企业品牌中的应用 |
| 第三章 我国知名家电企业品牌国际竞争力的测度 |
| 3.1 我国知名家电企业品牌基本情况 |
| 3.1.1 产品组合分析 |
| 3.1.2 产品均价分析 |
| 3.2 我国知名家电企业品牌增值能力分析 |
| 3.3 我国知名家电企业品牌市场表现分析 |
| 3.4 我国知名家电企业品牌消费者竞争力分析 |
| 3.5 我国知名家电企业品牌贸易竞争力分析 |
| 3.6 我国知名家电企业品牌国际竞争力评价 |
| 3.7 我国知名家电企业在品牌国际竞争力上的差距 |
| 第四章 我国知名家电企业品牌国际竞争力的提升 |
| 4.1 影响我国知名家电品牌国际竞争力提升的关键性要素 |
| 4.2 提升我国知名家电企业品牌国际竞争力的具体措施 |
| 4.2.1 企业层面 |
| 4.2.2 政府层面 |
| 4.3 案例：长虹家电品牌的国际竞争力提升之路 |
| 4.3.1 长虹家电品牌的发展历程 |
| 4.3.2 长虹提升品牌国际竞争力的策略 |
| 4.3.3 长虹提升品牌国际竞争力策略的评价 |
| 第五章 结论与展望 |
| 5.1 本文的主要观点 |
| 5.2 本文的创新点 |
| 5.3 本文的不足之处与深入研究方向 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间主要的研究成果目录 |
（10）实施“走出去”战略，构建中国彩电企业持续竞争优势（论文提纲范文）
| 第一章 导言 |
| 1.1 持续竞争理论综述 |
| 1.2 本文采用的持续竞争优势理论观点 |
| 第二章 彩电产业环境分析 |
| 2.1 全球彩电行业产业环境 |
| 2.1.1 产业全球化 |
| 2.1.2 市场竞争格局 |
| 2.1.3 全球彩电市场潜力及走向分析 |
| 2.2 我国彩电产业环境分析 |
| 2.2.1 市场竞争格局 |
| 2.2.2 未来我国彩电市场潜力及走向 |
| 第三章 在目前产业环境下构建彩电企业持续竞争优势的要素条件 |
| 3.1 产业环境变化带来的机遇 |
| 3.1.1 市场机会的增多 |
| 3.1.2 投资环境的改善 |
| 3.1.3 进口成本的降低 |
| 3.1.4 学习机会的增多 |
| 3.1.5 产业结构升级的加速 |
| 3.1.6 获取关键技术和核心零部件可能性的提高 |
| 3.2 企业的资源和能力 |
| 3.2.1 技术 |
| 3.2.2 市场 |
| 3.2.3 创新能力 |
| 第四章 实施“走出去”战略构建彩电企业持续竞争优势 |
| 4.1 我国彩电企业国内发展历程 |
| 4.2 我国彩电企业的国际市场表现 |
| 4.2.1 我国彩电企业出口情况 |
| 4.2.2 我国彩电企业的海外直接投资情况 |
| 4.3 我国彩电企业的竞争优势 |
| 4.4 我国彩电企业急需提高的资源和能力 |
| 4.4.1 技术 |
| 4.4.2 市场 |
| 4.4.3 创新能力 |
| 4.5 实施“走出去”战略构建彩电企业持续竞争优势 |
| 4.5.1 “走出去”概念界定 |
| 4.5.2 通过实施“走出去”战略可以实现构建持续竞争优势的要素条件 |
| 第五章 企业案例-TCL集团 |
| 5.1 企业概况 |
| 5.2 TCL持续竞争优势的构建过程 |
| 5.2.1 国内竞争优势的构建 |
| 5.2.2 通过“走出去”-进军东南亚、南亚构建持续竞争优势 |
| 5.2.3 通过“走出去”-全面收购施耐德构建持续竞争优势 |
| 5.2.4 重组汤姆逊彩电业务试图谋求更大的发展 |
| 第六章 “走出去”的策略及政策建议 |
| 6.1 “走出去”的策略 |
| 6.2 “走出去”战略选择 |
| 6.2.1 投资环境分析 |
| 6.2.2 股权模式选择 |
| 6.2.3 企业设立模式选择 |
| 6.3 加快实施 “走出去”战略企业层面应该采取的措施 |
| 6.4 加快实施 “走出去”战略政府层面应该采取的措施 |
| 参考文献 |
| 致谢及声明 |
| 个人简历 |
四、1999年11月全国重点大商场主要家电产品各品牌市场占有状况（论文参考文献）
- [1]个人意识、自我认同与日常生活再造 ——广告生产的社会过程（1978-2018）[D]. 陈凌. 华东师范大学, 2020(10)
- [2]基于业财融合的会计信息系统建设研究 ——以贵州HD零售公司为例[D]. 王云龙. 贵州财经大学, 2020(12)
- [3]中国服装出口俄罗斯市场的问题研究[D]. 马琳（Mastiaeva Mariia）. 苏州大学, 2019(03)
- [4]上篇 2012中国品牌十大问题[J]. 高欢,高振,王鹏,张宁,薄婧琛,宗一君,王建亚,张苏,于浩,陈凤超,毕茜,金琳琳,胡燕华,洪先锋. 商品与质量, 2013(24)
- [5]松下电器彩电产品在中国市场的运营模式研究[D]. 李勇. 上海交通大学, 2012(04)
- [6]海尔集团广东市场分销渠道策略研究[D]. 粟平军. 湖南大学, 2012(02)
- [7]海信科龙公司海南区容声冰箱营销渠道模式诊断与优化设计[D]. 李智勇. 中南大学, 2012(02)
- [8]品牌价值的形象识别效应研究 ——基于服装产业经济视角的实证[D]. 于君英. 东华大学, 2011(07)
- [9]我国知名家电企业品牌国际竞争力研究[D]. 赵明. 中南大学, 2005(06)
- [10]实施“走出去”战略，构建中国彩电企业持续竞争优势[D]. 韩旻. 清华大学, 2004(03)