一、中国UP产业的五种竞争力模式分析（论文文献综述）
程梦丹[1]（2021）在《南昌市快递末端配送问题分析及模式研究》文中进行了进一步梳理随着电子商务产业的快速发展,网络购物已成为人民群众的日常消费模式之一。快递作为电商贸易传递的媒介,在推动商贸流通方式转型、促进消费升级方面发挥着不可替代的重要作用。近年来,我国快递业发展迅猛,2020年全国快递业务量完成833.6亿件,自2014年以来连续7年位居世界第一。伴随着庞大的快递业务量的产生,人们对快递服务水平的要求也日益提高;快递末端配送作为快递服务的最后一个环节,其服务水平的高低更是直接影响着人们的快递服务体验。而市场由于企业成本、政策环境、内部管理、员工素质等问题,导致快递末端配送“最后一百米”问题突出。首先,本文通过借鉴厦门、贵阳、南京等地快递末端配送模式,对南昌市快递末端配送的现状、存在的问题、产生的原因进行分析。经过研究,南昌市快递末端配送存在的主要问题有配送模式单一、配送服务质量不高、智能快件箱监管难、“快递进村”推进难、快递包装污染以及快递末端公共属性“落地”难等。其次,本文选取配送模式单一这个主要问题,通过搜集、查阅、整理相关的文献资料,认真对比分析国内外快递末端配送的不同模式,总结出目前南昌市快递末端配送的主要模式分为上门配送模式、代收自提模式、智能快件箱配送模式、仓配一体化配送模式和共同配送模式等几类。并通过定性与定量相结合的分析方法,仔细研究了不同快递末端配送模式下的优势和劣势,总结出最优的快递配送模式为共同配送模式,为解决配送模式单一这个问题提供相应的参考借鉴。最后,本文从政府政策扶持、行业执法监管、企业发展策略、服务质量提升等角度,寻求破解快递末端配送矛盾的方法,并提出了相关意见建议。经研究,本文认为,南昌市快递末端配送的质量和效率与发达城市相比仍有较大差距,破解快递末端服务“最后一百米”问题需要以优化配送模式为主导,在提高配送质量、加强智能快件箱监管、加快推进“快递进村”、整治快递包装污染、落实快递末端公共属性等方面同向发力。
冯文洁[2]（2021）在《泰安市民宿盈利模式和经营策略研究》文中研究指明随着我国经济和社会的不断发展,作为第三产业的旅游产业在国民经济中的比重越来越大,游客对旅游的需求也逐渐变得多样化、定制化。民宿作为近些年旅游领域的新业态,在游客体验、休闲度假方面逐渐受到消费群体的认可。基于此,民宿业的发展前景十分可观。泰安市作为着名的旅游城市,除了有闻名遐迩的泰山风景名胜区外,还分布着大大小小的历史遗迹以及自然和人文风景区。近几年,泰安市依托自身文化旅游资源的优势,建设了许多具有代表性的特色精品民宿。但同时,泰安市民宿的发展也面临着各种问题,尤其是民宿的盈利能力问题亟待解决。论文选取了泰安市的16家民宿作为研究对象,以价值链理论、价值创造理论、成本控制理论以及盈利模式要素理论为基础,深入分析了当前泰安市民宿的盈利模式并对现有模式进行了优化。首先,论文梳理了国内外民宿经营管理的相关研究进展,分析了当前我国民宿的发展现状,并对台湾、浙江、北京三个地区的典型民宿的盈利模式进行分析,总结了其经营成功的经验。其次,运用深度访谈法和问卷调查法,分别从民宿和游客两个角度,对泰安市的16家民宿的经营情况进行了调查研究,指出了泰安市民宿盈利模式在利润点、利润源、利润杠杆、利润屏障四个方面中存在的问题,包括民宿产品缺乏创新,民宿产品体系不完善;民宿游客群体单一,游客满意度有待提高;民宿营销渠道单一,成本控制措施不完善;没有形成统一的文化经营区等。最后,针对发现的问题,对泰安市民宿盈利模式提出了优化对策。主要包括进行产品创新,提高产品附加值;创新游客市场,提高游客满意度;注重成本控制,降低运营成本;挖掘特色文化,建设民宿集聚区等。在提高泰安市民宿盈利能力的经营策略方面提出了正确选择民宿产品的策略、实施科学人员管理的策略、实行精细化成本管理的策略、加强特色文化品牌建设的策略等。
刘秀[3]（2021）在《HQ教育集团商业模式优化研究》文中进行了进一步梳理随着中国经济的增长,国家综合国力的提升,出国留学越来越多的进入大众生活。加之各国留学政策逐渐趋于宽松,国际教育资源普遍开放,同时教育培训行业蓬勃发展等多种因素的推动下,中国学生多元的留学选择,带动了整个留学市场的井喷时代。但是随着行业的发展,市场竞争越来越激烈。HQ教育集团是一家经营了二十多年的,以出国留学考试培训和留学咨询服务为主的教育集团。在留学行业蓬勃发展的情况下,集团发挥品牌方面的优势,借助强大的师资力量,差异化的产品,VIP式的服务等优势,使得企业营收相对稳定,发展相对良好。然而日益激烈的市场竞争,使集团在2019年开始,营业收入有所下降。激烈的市场竞争的背后,更多的是企业之间商业模式的较量。本文将对HQ教育集团商业模式的优化进行研究。如何优化HQ教育集团的商业模式,提高企业的竞争力,让企业更好的适应未来的发展,是HQ教育集团亟需解决的问题。首先,本文通过商业模式及商业模式优化的相关理论,对商业模式的定义和构成要素进行不同视角的归纳总结,并阐述了商业模式优化的影响因素和优化途径。同时结合出国留学行业的市场规模及行业发展趋势,对行业内现有的三种商业模式进行总结。然后,从HQ教育集团所处的外部环境入手,运用PEST分析和波特五力模型,研究了行业的宏观环境和行业的竞争环境。同时结合企业内部的组织架构、人力与教师资源、产品与服务、运营模式等现状,运用校区走访、深度访谈、调查研究等方法,发现了HQ教育集团现有商业模式存在的问题为:关键资源能力上,企业的核心资源优势不突出;企业的盈利模式上,资金情况发展较差;业务系统上,客户关系管理低效。产生这些问题的原因主要概括为:缺少专业资金管理人才、缺乏对重点客户关系管理与维护、教学的新技术难突破。接着,基于以上问题,结合魏朱商业模式六要素,通过对HQ教育集团商业模式多个要素的优化,研究出了其商业模式优化的思路和方法。针对性地将语言培训的企业定位变为留学一站式规划、完善业务系统中利益相关者及交易、重新整合客户资源、产品与服务升级、优化人才梯队建设、优化盈利来源及结构,增加现金流投资,并通过组织保障、激励保障、企业文化保障、技术保障、资金与财务保障这五项保障措施帮助完成商业模式优化。最后,从新旧商业模式的效果对比可以看出,新商业模式企业的盈利率得到提升,学生的提分率得到提升。本文主要内容有以下七个部分:第一部分为绪论。介绍了研究背景及研究意义,总结了国内外对教育培训行业商业模式研究的成果,指出了研究方法和框架。第二部分商业模式优化研究的理论基础。包括了商业模式的定义,构成的要素及商业模式优化的影响因素和途径,并且总结了行业内现有的三种商业模式。第三部分为HQ教育集团发展的外部环境,包括宏观环境分析、行业的竞争环境和行业竞争分析。第四部分为HQ教育集团现有商业模式分析,介绍HQ教育集团,阐述现有商业模式,从而分析指出集团现有商业模式存在的问题及原因。第五部分为HQ教育集团商业模式优化设计。根据魏朱六要素商业模式模型,从定位、业务系统、关键资源能力、盈利模式、自由现金流结构,进行优化设计,给出各要素的优化方案。第六部分为HQ教育集团商业模式优化方案的实施保障措施和效果评价。通过组织保障、激励保障、企业文化保障、技术保障、资金与财务保障五个方面保障措施帮助完成商业模式优化,同时对新商业模式的效果进行评价。第七部分为研究的结论与展望。基于上述研究得出,HQ教育集团商业模式优化有利于提升客户价值,HQ教育集团商业模式优化有利于提升企业的竞争力。同时本论文的研究思路和方法,也可以为留学培训行业的相关企业提供借鉴和参考。
李晓静[4]（2021）在《参与电商对猕猴桃种植户绿色生产行为的影响研究》文中研究表明绿色生产是农业高质量发展的重要内涵之一。然而当前,绿色生产面临着产品“优质不优价”、消费者信任关系缺失、制度激励不足等现实困境,使得农户进行绿色生产的动力不足,也成为限制农业高质量发展的主要瓶颈。随着互联网的普及和农村物流体系的完善,农村电商变成了绿色消费的重要引擎,实现了绿色生产和绿色消费的有效衔接,提升了绿色农产品的贸易效率。与此同时,来自消费端的绿色需求和农产品质量信息,通过数据共享机制,反馈到生产端,不仅为农户提供了新的盈利点,而且会推动农户生产方式的绿色变革。但就现实而言,农村电商依旧处于初步发展阶段,电子商务渗透到农村地区仍需一定的时间和过程,且受电商意识不足、销售经验匮乏等因素的制约,农户参与电商难度较大,消费者的绿色消费需求能否通过农村电商传递给生产者,进而影响农户转变生产方式已成为学术界重点关注的热点问题。基于此,本文主要探讨何种因素影响了猕猴桃种植户参与电商?参与电商是否会影响猕猴桃种植户的绿色农产品价值感知?是否会促进猕猴桃种植户采纳绿色生产技术,进而推动其绿色生产转型?其作用机制和实现路径又是什么?此外,参与电商是否能进一步提升猕猴桃种植户的绿色生产绩效?上述问题的回答,对政府出台促进农村电商发展的相关政策,吸引猕猴桃种植户积极参与电商销售,促进猕猴桃种植户绿色生产转型,提高猕猴桃产品质量均具有重要的理论与现实意义。本文以农户行为、交易成本、信息不对称、农业技术采纳等理论为指导,基于陕西省、四川省1036户猕猴桃种植户的调研数据,对样本区域内猕猴桃种植户参与电商现状及绿色生产过程中存在的问题进行梳理归纳,并采用倾向得分匹配法、BFG两步法、内生转换模型、中介效应模型、Tobit模型及随机前沿生产函数等多种数理模型和实证分析方法,考察参与电商对猕猴桃种植户绿色农产品价值感知、绿色生产技术采纳、绿色生产转型、绿色生产绩效的作用机制和影响效果,并在此基础上提出了促进猕猴桃种植户参与电商,驱动其实施绿色生产行为的对策建议,以期为促进猕猴桃产业高质量发展提供理论与实证支持。本文得到的主要研究结论如下:（1）样本区域中,参与电商的猕猴桃种植户有398户,未参与电商的猕猴桃种植户有638户。在参与电商的猕猴桃种植户中,有70户参与平台电商模式,有328户参与社交电商模式,在638个未参与电商的猕猴桃种植户中,有494户猕猴桃种植户希望能够通过参与电商渠道销售猕猴桃,可见猕猴桃种植户普遍参与电商销售的意愿较高,但实际参与电商销售行为的总体水平较低。不同猕猴桃种植户的绿色生产技术认知存在明显差异,且政府对推动种植户采纳不同绿色生产技术的支持力度也存在明显差异。此外,有机肥施用技术、套袋技术、无公害农药使用技术在猕猴桃种植户样本中均得到了较高程度的采纳,但物理防治技术、测土配方施肥技术的种植户采纳率较低。从参与电商决策、参与电商模式及参与电商程度三个维度挖掘猕猴桃种植户参与电商的内在动力。研究结果显示加入合作社、接受农技培训次数较多、家中有村干部、互联网获取信息频繁能够促进猕猴桃种植户参与平台电商模式;户主年龄越小、户主受教育程度越高、家中劳动力人数越多、经营规模越小、种植专业化程度越高、人情往来支出较大、亲戚好友数量较多、对电商政策感知高、有网购经历、村庄有快递点能够促进猕猴桃种植户参与社交电商模式。（2）从绿色农产品价格感知、销量感知、消费者认可感知、政府支持感知、风险感知五个维度分析参与电商决策对猕猴桃种植户绿色农产品价值感知的影响。研究发现,参与电商决策能够提升猕猴桃种植户绿色农产品价值感知,且五个分维度均通过显着性检验;从参与电商模式来看,平台电商模式和社交电商模式均能促进猕猴桃种植户绿色农产品价值感知,而分维度中部分变量不显着;在398户参与电商的猕猴桃种植户中,随着参与电商程度的加深,猕猴桃种植户对绿色农产品价值感知有所提升,从分维度看,参与电商程度越高,猕猴桃种植户对销量、消费者认可、政府支持的信心均有所增强。（3）实证检验参与电商对猕猴桃种植户绿色生产技术采纳的影响发现,对猕猴桃种植户而言,绿色生产技术的重要性依次为测土配方施肥技术>物理防治技术>套袋技术>无公害农药使用技术>有机肥施用技术。参与电商对猕猴桃种植户绿色生产技术采纳有显着促进作用,参与电商的猕猴桃种植户倘若未参与电商,其绿色生产技术采纳程度为62.07%;参与电商后,其绿色生产技术采纳程度增加到65.99%,增长率为6.32%。不同参与电商模式的猕猴桃种植户绿色生产技术采纳程度有差异,采纳程度由高到低依次为社交电商模式>平台电商模式>传统销售模式。参与电商程度对猕猴桃种植户绿色生产技术采纳程度也具有显着正向影响。从机理分析看,参与电商通过经济激励、降低交易成本、提升产品标准化、消费者正向激励四条传导机制促进猕猴桃种植户绿色生产技术采纳。另外,经济资本、人力资本、社会资本、信息资本等资源禀赋均在参与电商对猕猴桃种植户绿色生产技术采纳的影响中发挥重要作用。（4）根据猕猴桃种植户的生产指标特性,可以将猕猴桃种植户生产方式划分为绿色生产方式和传统生产方式两类,绿色生产方式的有机肥施用率、生物农药使用率、节水灌溉设备使用率、物理防治技术投入、包装物回收率均显着高于传统生产方式。就参与电商促进猕猴桃种植户转变生产方式而言,参与平台电商模式的转变概率大于参与社交电商模式的转变概率,且两者均大于参与传统销售模式的转变概率。参与电商程度对不同生产方式下猕猴桃种植户绿色生产转型的影响程度具有差异。（5）通过检验参与电商对猕猴桃种植户绿色生产绩效的影响发现,参与电商对猕猴桃种植户绿色生产效益和绿色生产效率均有显着提升作用。就绿色生产效益而言,在控制绿色生产技术采纳异质性后,参与电商对猕猴桃种植户家庭年收入、猕猴桃收入、家庭人均收入、每亩猕猴桃收入均有重要的提升作用,平台电商模式的收入效应大于社交电商模式的收入效应,且两者均大于传统销售模式的收入效应。绿色生产技术采纳在参与电商与猕猴桃种植户收入之间发挥重要中介作用,中介效应大小介于9.62%～11.18%之间,绿色生产技术采纳在参与电商与猕猴桃总收入之间的中介作用最大。就绿色生产效率而言,猕猴桃种植户绿色生产效率普遍偏低,平均值仅为63.92%,参与电商会促进猕猴桃种植户的生产技术效率,且平台电商模式下猕猴桃种植户生产技术效率更高。绿色生产技术采纳在参与电商与猕猴桃种植户生产技术效率之间发挥重要的中介作用。基于理论分析与实证结果,本文提出以下几方面建议:树立绿色发展理念,促进绿色生产转型;增强电商政策宣传,提高电商参与意识;适度引导电商参与,注重电商多元发展;优化平台监督机制,打通信息披露机制;完善绿色生产管理,优化产品交易环境;增强服务体系建设,培育市场竞争能力。
唐闯[5]（2020）在《财务评价视角下对京东商城盈利模式优化研究》文中研究说明随着互联网高速迅猛的发展,我国互联网企业也取得了不小的成就。从起初的门户网站、搜索引擎再到后来的视频网站、电子商务以及互联网金融,互联网所涉及的业务类型越来越丰富。虽然互联网行业取得了长足的发展,互联网企业也是越来越多,但是企业的发展却是良莠不齐。在互联网行业中,不乏有阿里巴巴、腾讯、百度以及京东为代表的BATJ世界巨头,也有以小米、滴滴、美团为代表的“独角兽”企业,但是同样也有乐视、当当、摩拜等经营不善、被兼并甚至是倒闭的企业。所以,在互联网行业体量不断增大的同时,行业内的企业实现盈利、利润增长而不被行业淘汰显得至关重要。因此,互联网企业对于盈利模式的探究永远都是企业发展中的重中之重。首先,本文介绍电商企业盈利模式和财务评价的相关研究和相关理论基础;其次,从盈利模式框架角度详细介绍了京东商城的盈利模式;再次,对京东商城近五年的财务指标进行了纵向分析,深入探讨导致京东集团盈利模式出现问题的因素;接着,通过因子分析法将京东商城与所选择的对比企业进行横向对比分析,并根据对比结果提出相关建议;最后,总结纵向、横向对比分析结果,针对京东商城盈利模式所存在的优劣势提出具体的优化建议。
程雪[6]（2020）在《中国跨境电子商务综合试验区的发展模式研究》文中指出近年来,依托互联网的发展以及技术的升级,网购在全球的普及率越来越高。中国的跨境电商行业也发展迅猛,成为外贸增长的着力点。然而,新业态带来增长的同时,一系列问题也频频显露。面对跨境电商这一新业态带来的机遇与挑战,自2015年起,中国国务院先后设立了四批中国跨境电子商务综合试验区（以下简称“综试区”）,旨在以试点为单位,解决监管难题,探索跨境电商的发展路径。随着前两批综试区的试点推进,综试区的范围不断扩大,逐渐向中西部、东北部倾斜且不局限于省会城市。这体现了跨境电商行业对中国经济与就业的贡献,也体现了前两批综试区的经验做法已经相对成体系,可以逐渐复制和推广。有鉴于此,本文从规模、渗透力、支撑环境以及创新能力四个维度重点评估了前两批综试区的发展水平,并按发展水平对综试区进行分类,划分为先导城市、强势城市、中坚城市和潜力城市。而后分别介绍四类综试区的发展概况和发展特色,以期从中分析四类综试区的不同发展模式。对综试区的整体发展模式归纳为以产业集聚构建跨境电商生态圈模式、依托传统外贸拓展海外市场模式、主营B2C零售进口模式、承接“一带一路”的“丝路电商”模式以及立足本土特色拓展双边合作模式。同时,对五种发展模式的特点及优缺点进行比较,发现由于各综试区的城市基础不同,因而适用于不同的发展模式。此外,还对综试区的内部发展模式进行探讨,深入分析了极具代表性的杭州和郑州两个综试区的内部发展,并总结可借鉴的经验,这也对其他综试区形成启示。一是加强顶层设计,合理规划布局;二是按需建设线下产业园区,实现联动发展;三是实现外贸数字化转型,提高全产业链支撑;四是与国际接轨,积极参与建设国际组织;五是有针对性地培育专业化特色优势;六是全方位、多角度培育跨境电商技能人才。最后,本文展望了综试区未来的发展,以期实现中国乃至世界跨境电商的突破。
赵蕊[7]（2020）在《大型建筑业企业转型升级模式研究》文中研究说明建筑业作为我国国民经济发展的支柱产业,在促进经济增长及提高人民生活质量等方面发挥了重要作用。随着经济发展进入新常态,建筑业也步入了增速换挡、结构调整、动力转换的攻坚期。新常态下,伴随行业变革而来的工程总承包、全生命周期管理等模式,推动大型建筑业企业的自主创新和制度改革进入关键期,为建筑业转型升级注入了强大活力。然而,作为我国建筑业的关键主体,仍有大量的大型建筑业企业仍停留在旧有的发展模式下,这些企业虽对行业发展方向的转变有所认识,但对行业技术、管理模式等的创新缺乏深入的认知,不清楚企业自身是否应该转型以及应该采取何种转型模式。为促使这部分企业及时认清自身现状,更好更快的实现企业发展,本文构建大型建筑业企业转型升级模式选择模型,全面系统的分析各模式下相应指标对企业转型的重要性,以协助企业找到适合自身的转型模式,为企业的战略规划制定和高质量发展提供指导。本文首先对大型建筑业企业转型升级的典型模式进行总结并对影响因素进行分析。通过文献阅读,明确大型建筑业企业转型升级的必要性及其发展现状,并结合前人研究成果总结企业转型升级的五种典型模式。而后同时从资源、技术、资本、战略和文化品牌五个层面出发,完成对企业转型升级影响因素的梳理。然后构建大型建筑业企业转型升级模式选择的灰色关联-TOPSIS模型。先采取问卷调查及实地调研等方式确定评价指标,进而建立评价体系。然后结合问卷数据,利用模糊层次分析法计算相应指标在各转型模式下的权重。最后结合灰色关联-TOPSIS法构建企业转型升级模式选择模型,通过量化分析的方法计算得出适合企业的转型模式,完成模型的构建与求解。最后完成案例分析与建议的研究。本文首先选取尚未进行转型升级的A企业作为案例,完成指标数据的收集与处理。然后依据企业转型升级模式选择模型对其进行分析,依据评价结果得出适合A企业自身发展的转型模式。最后根据研究成果及相应指标在各转型模式下的权重进一步总结得到各转型模式适用的企业类型,为企业战略规划的制定及高质量发展提出对策及建议。
葛夏同[8]（2020）在《中国移动短视频企业国际市场进入模式分析》文中进行了进一步梳理在互联网经济大发展的时代背景下,中国科技创新领域的优秀企业开始在国际市场上崭露头角。近年来,以抖音、快手为代表的移动短视频企业从互联网市场中崛起,在国际市场中展现出强大的影响力,表现出巨大的市场空间和发展潜力。国内外部分学者开始对移动短视频企业的商业模式、盈利价值进行研究,但却极少有人探索中国移动短视频企业进入国际市场跨国经营的行为,而对其如何进入国际市场,在进入国际市场时应选择什么进入模式的研究和探讨更是少之又少。对于国际市场进入模式的相关研究,学者们大多基于传统制造业企业对其进入模式和影响因素进行分析,对于互联网企业或移动短视频企业的进入模式该如何选择还没有统一结论。故本文以中国移动短视频企业（1）为研究对象,希望从这一新兴企业的视角探索其国际市场进入模式的选择。结合国内外企业国际市场进入模式的相关研究成果,对中国移动短视频企业进入国际市场的动因、进入模式类型及影响因素进行分析。中国移动短视频企业在政策、技术、发行渠道和市场的驱动下有必要继续开拓国际市场。移动短视频企业国际市场进入模式有五种,即直接发行移动短视频App、本土自建团队、合资企业、并购及战略联盟。在此基础上,本文从东道国环境及企业内部两个层面分析了对我国移动短视频企业国际市场进入模式选择的影响因素,并基于目标市场的政治、经济、技术、市场规模、网络基础设施和社会文化六个方面量化指标运用聚类分析法对中国移动短视频企业所涉及的28个国家进行分类,着重分析了在各类不同环境的市场中国移动短视频企业应当采取何种进入模式。研究结果表明,在美国、日本、韩国这类政治稳定,投资环境优越的国家适宜采用并购方式进入,以克服高进入壁垒,迅速抢占市场份额;在澳大利亚、加拿大及英法这类发达国家,由于人口稀少、文化各异,互联网企业很难实现规模经济,不宜采用资源承诺过高的进入模式,可以通过本土自建团队、合资企业及战略联盟的方式进入;在巴西、哥伦比亚、墨西哥等政治、经济、技术条件都不出众的拉美市场,不宜采用易产生技术扩散的合资方式,可通过直接发现移动短视频App的方式与自建团队本土化运营的方式拓展市场;在东南亚地区、中东地区及邻国俄罗斯,由于政治法律环境和经济发展状况较差,不宜采用高控制、高资源承诺的进入方式,但在一定的文化及地缘优势下可以采用本土自建团队与战略联盟进入方式;在印度及部分非洲地区,政治、经济环境都十分落后,且互联网基础设施并未普及,不具备移动短视频企业运营的基础设施保障,建议采用保守的直接发行移动短视频App方式或战略联盟方式进入市场。最后结合分析结果,对我国移动短视频企业的跨国经营提出三点建议:（1）提高平台治理能力;（2）商业变现多元化;（3）构建成熟的人工智能开发体系。希望通过本研究,可以进一步丰富互联网企业国际市场进入模式的相关理论,为中国移动短视频企业进入国际市场提供一定的帮助。
李婷[9]（2020）在《山地健康旅游目的地评价与建设研究 ——以丽江玉龙雪山为例》文中认为中国正处于第三次消费结构升级转型阶段,人们消费观念与方式逐渐发生转变,对生命和生活质量提出更高需求,突出表现在日益增长的健康消费与旅游消费上。随着大健康产业成为经济增长新引擎,“健康+旅游”新业态的巨大发展潜力开始显现,健康旅游逐渐成为一种新兴的旅游活动。2017年我国首批13个健康旅游示范基地公布,其中有6个属于山地环境型,山地发展健康旅游的优势逐渐凸显,这为我国山地旅游目的地的转型升级指明了新方向。目前山地健康旅游目的地的建设迫在眉睫,当务之急是构建科学合理的评价体系,对山地旅游目的地发展健康旅游的潜力加以评价,评价结果不仅可以反映其发展潜力,也能反映旅游地当前发展健康旅游存在的一些问题,为“对症下药”提供了依据。但当前国内外学者对其研究较少,而关于健康旅游目的地评价的研究更是寥若晨星,如何科学评价山地健康旅游目的地的综合发展潜力、推进山地健康旅游目的地的建设等问题逐渐受到学者们的重视。本研究的主要目的是建立山地健康旅游目的地综合评价体系,并对其进行实证研究,以期为我国今后山地健康旅游目的地的评价提供科学方法,为其建设和发展提供有益帮助和经验借鉴。论文借助了CiteSpace软件对国内外健康旅游、山地旅游的相关研究进行梳理,通过文献可视化分析可以更直观地了解研究的主要内容、热点与趋势、研究历程以及作者之间、机构之间的合作网络关系,从文献分析可以看出,我国山地旅游与健康旅游受政府支持力度强、政策环境利好,对其相关研究自2016年起进入迅速增长期。在对相关研究进行评述后,对相关概念进行厘清,并在前人的研究基础上尝试性提出了山地健康旅游目的地的定义,用需求层次理论、产业融合理论、旅游地生命周期理论、我国传统健康思想与中医理论作为本文的理论基础,并联系健康旅游的发展提出了需求层次理论的“横向升级”新理解。然后对山地健康旅游目的地的建设条件与模式进行了定性分析,提出了健康旅游目的地的生态依托型—生态疗养旅游地、文化驱动型—文化养心旅游地、医养植入型—医疗医护旅游地、养老综合型—养老度假旅居地、体旅融合型—运动健身旅游地等五种建设模式;结合山地的优势与劣势,归纳出三种适宜国内一般山地健康旅游目的地的建设模式:生态依托型-山地疗养度假旅游地、文化驱动型-山地文化养生旅游地、体旅融合型-山地户外运动旅游地。基于以上分析,初步拟定了山地健康旅游目的地的评价指标,经过两轮专家问卷调查、多次专家咨询后最终确定了评价体系,利用SPSS软件计算得出各指标的权重系数,构建了综合评价模型,得出以下结论:（1）构建了山地健康旅游目的地评价指标体系,主要包括山地健康旅游资源、山地健康旅游产品、山地健康旅游环境、山地健康旅游管理、山地健康旅游配套服务设5个一级指标、12个二级指标和38个三级指标;（2）一级指标中,山地健康旅游资源所占权重最高（0.4547）,其次是山地健康旅游产品（0.2407）,山地健康旅游配套服务设施和旅游环境权重相同（0.1203）,占比最小的是山地健康旅游管理（0.064）,说明山地健康旅游资源在山地健康旅游地的建设和发展中处于主导地位;（3）二级指标中,自然健康旅游资源所占权重最高（0.3637）,其次为山地健康旅游专项产品（0.1925）、健康旅游专项服务设施（0.0963）,说明自然健康旅游资源对山地健康旅游目的地的建设和发展至关重要,其三级指标中气候舒适度所占权重最高（0.1889）,说明舒适的气候是建设山地健康旅游目的地最重要的“硬件”条件;（4）在山地健康旅游产品的三级指标中,山地运动旅游产品所占权重最高（0.101）,其次是山地疗养旅游产品（0.0643）、山地度假旅游产品（0.0305）,这表明山地运动旅游产品是当前人们广泛认同并参与到山地健康旅游活动中的重要形式,因此山地健康旅游目的地的建设离不开多元、丰富的山地运动旅游产品;（5）在山地健康旅游环境的三级指标中,地质环境安全程度占比最高（0.4433）,说明地质安全是开展山地健康旅游的重要基础保障。论文选取玉龙雪山为案例地进行实证研究,对其建设山地健康旅游目的地的综合发展潜力进行评价,采取了实地调研、问卷调查、走访等方法搜集相关数据、了解当地实情,得出以下主要结论:（1）玉龙雪山旅游目的地综合得分S=3.5855,属于中等发展潜力旅游地,具有较好的发展健康旅游的潜力;（2）玉龙雪山的健康旅游产品中,山地运动旅游产品、山地疗养产品得分较高,说明适宜体旅融合型-山地户外运动旅游地、生态依托型—山地疗养度假旅游地两种建设模式;（3）基于评价结果分析和实际调研,认为当前玉龙雪山发展健康旅游的主要困境为:无力支撑“遍地开花”、人文资源“孤芳自赏”、航母策略“一枝独秀”等问题。（4）针对问题,提出了推动产业融合,丰富产品供给;整合营销力量,树立特色品牌;完善服务体系,打造智慧旅游;协调多方利益,优化旅游管理;提升安全保障,注重生态保护等五大发展路径建议。
姚环[10]（2019）在《H公司物流运作模式的选择》文中认为物流运作模式的合理选择是第三方物流企业核心竞争力的体现,也是企业获得盈利的基础和经营成败的重要因素。物流运作模式的发展具有一定的相对性,由于第三方物流企业在起步期、发展期以及成熟期有不同的发展目标,因此,应选择不同的物流运作模式与之对应。本文以H公司作为研究对象,首先,从业务构成、物流设施设备、网点分布等方面,对H公司现有物流运作模式、业务流程、业务量及运营成本进行了详细分析,找出H公司物流运作存在的问题及其成因。其次,基于供应链一体化的时代背景,列举可供H公司选择的传统外包型、战略联盟型、综合集团型、虚拟经营、综合物流代理五种物流运作模式,采用PEST分析法从政治、经济、社会、技术四方面外部因素以及企业运作能力、企业一体化经营能力、企业发展潜力三方面内部因素对H公司物流运作模式选择的影响因素进行了全面分析,构建了由4个二级指标和15个三级指标构成的H公司物流运作模式选择的指标体系。再次,运用模糊层次分析法确定各指标权重,运用灰色多层次分析法计算五种物流运作模式的综合得分,从中选出最适合H公司发展的物流运作模式。最后,有针对性地提出H公司物流运作模式实施的保障措施,主要包括资源有效整合,与盟友共享物流设施资源;注重管理人才的培养,推进物流技术创新和应用等。论文研究成果对其他第三方中小型物流企业物流运作模式的选择具有一定的参考价值。
二、中国UP产业的五种竞争力模式分析（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、中国UP产业的五种竞争力模式分析（论文提纲范文）
（1）南昌市快递末端配送问题分析及模式研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的 |
| 1.1.3 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究的主要内容 |
| 1.4 研究方法和技术路线 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 技术路线 |
| 1.5 研究创新与重难点分析 |
| 1.5.1 本文的创新点 |
| 1.5.2 研究的重难点分析 |
| 第2章 相关概念与理论 |
| 2.1 电子商务概念 |
| 2.2 快递概念 |
| 2.3 快递末端概念 |
| 2.4 共同配送理论 |
| 2.5 仓配一体化理论 |
| 2.6 电子商务与快递协同发展介绍 |
| 第3章 南昌市快递末端配送主要问题分析 |
| 3.1 南昌市快递业发展情况 |
| 3.2 南昌市快递末端配送主要问题 |
| 3.2.1 配送模式单一 |
| 3.2.2 配送服务质量不高 |
| 3.2.3 智能快件箱监管难 |
| 3.2.4 “快递进村”推进难 |
| 3.2.5 快递包装污染 |
| 3.2.6 快递末端公共属性“落地”难 |
| 第4章 南昌市快递末端配送模式分析 |
| 4.1 南昌市快递末端配送的几种主要模式 |
| 4.1.1 上门配送模式 |
| 4.1.2 代收自提配送模式 |
| 4.1.2.1 自有快递网点配送模式 |
| 4.1.2.2 驿站配送模式 |
| 4.1.2.3 商超合作配送模式 |
| 4.1.3 智能快件箱配送模式 |
| 4.1.4 仓配一体化配送模式 |
| 4.1.5 共同配送模式 |
| 4.2 五种不同配送模式初步优劣分析 |
| 4.3 基于AHP-模糊综合评价法的快递末端配送模式评价 |
| 4.3.1 基于层次分析法的指标权重确定 |
| 4.3.1.1 快递末端配送评价指标体系的构建 |
| 4.3.1.2 构造两两判断矩阵 |
| 4.3.1.3 层次单排序及一致性检验 |
| 4.3.1.4 层次总排序 |
| 4.3.2 基于模糊综合评价法的配送模式综合评价 |
| 4.3.2.1 构建隶属度矩阵 |
| 4.3.2.2 模糊综合评价 |
| 4.4 本章小结 |
| 第5章 优化南昌市快递末端配送的对策建议 |
| 5.1 提升配送效率,优化配送模式 |
| 5.2 重视员工管理,提升服务质量 |
| 5.3 包容审慎应对智能快件箱发展问题 |
| 5.4 合力推进“快递进村” |
| 5.5 建立快递包装回收利用体系 |
| 5.6 切实保障快递末端公共属性 |
| 第6章 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 不足与展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 |
（2）泰安市民宿盈利模式和经营策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的及意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 研究内容 |
| 1.4 研究方法及技术路线 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 技术路线 |
| 第2章 研究综述及相关概念与理论基础 |
| 2.1 国内外民宿相关研究现状 |
| 2.1.1 民宿的定义及内涵 |
| 2.1.2 国外民宿研究现状 |
| 2.1.3 国内民宿研究现状 |
| 2.2 相关概念 |
| 2.2.1 盈利模式 |
| 2.2.2 经营策略 |
| 2.2.3 盈利模式与经营策略的关系 |
| 2.3 理论基础 |
| 2.3.1 价值链理论 |
| 2.3.2 价值创造理论 |
| 2.3.3 成本控制理论 |
| 2.3.4 盈利模式理论 |
| 第3章 我国民宿盈利模式及其案例分析 |
| 3.1 我国民宿的发展及基本特征 |
| 3.1.1 我国民宿的发展概况 |
| 3.1.2 我国民宿的基本特征 |
| 3.2 我国民宿盈利模式分析 |
| 3.2.1 我国现行民宿盈利模式的主要类型 |
| 3.2.2 我国典型民宿盈利模式分析 |
| 3.3 我国典型民宿盈利模式总结分析 |
| 3.3.1 客户选择 |
| 3.3.2 业务范围 |
| 3.3.3 价值获取 |
| 3.3.4 战略控制 |
| 第4章 泰安市民宿发展与盈利模式分析 |
| 4.1 泰安市民宿发展概况 |
| 4.1.1 泰安市民宿发展历程 |
| 4.1.2 泰安市民宿的分布 |
| 4.1.3 泰安市民宿研究对象 |
| 4.2 泰安市民宿经营管理现状分析 |
| 4.2.1 泰安市民宿的开发模式 |
| 4.2.2 泰安市民宿的运营管理模式 |
| 4.2.3 泰安市民宿财务状况 |
| 4.3 泰安市民宿盈利模式要素分析 |
| 4.3.1 泰安市民宿的利润点分析 |
| 4.3.2 泰安市民宿的利润源分析 |
| 4.3.3 泰安市民宿利润杠杆分析 |
| 4.3.4 泰安市民宿利润屏障分析 |
| 4.4 泰安市民宿与我国典型民宿盈利模式对比 |
| 第5章 泰安市民宿盈利模式中存在的问题 |
| 5.1 利润点方面的问题 |
| 5.1.1 民宿产品缺乏创新 |
| 5.1.2 民宿产品体验度低 |
| 5.2 利润源方面的问题 |
| 5.2.1 游客群体较单一 |
| 5.2.2 游客满意度有待提高 |
| 5.3 利润杠杆方面的问题 |
| 5.3.1 民宿营销渠道单一 |
| 5.3.2 民宿成本控制方案不完善 |
| 5.4 利润屏障方面的问题 |
| 5.4.1 没有形成有效的的民宿聚集区 |
| 5.4.2 民宿文化特色不明显,“同质化”现象严重 |
| 第6章 泰安市民宿盈利模式优化及经营策略 |
| 6.1 泰安市民宿盈利模式优化设计 |
| 6.1.1 利润点--进行产品创新,提高产品体验性 |
| 6.1.2 利润源--创新游客市场,提高游客满意度 |
| 6.1.3 利润杠杆--进行多元化营销,注重成本控制 |
| 6.1.4 利润屏障--挖掘特色文化,建设民宿集聚区 |
| 6.2 提高泰安市民宿盈利能力的经营策略 |
| 6.2.1 正确选择民宿产品的策略 |
| 6.2.2 实施科学的人员管理的策略 |
| 6.2.3 实行精细化成本管理的策略 |
| 6.2.4 加强特色文化品牌建设的策略 |
| 第7章 研究结论与展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 不足与展望 |
| 参考文献 |
| 附录 A 泰安市民宿游客调查问卷 |
| 附录 B 泰安市民宿经营者访谈提纲 |
| 致谢 |
（3）HQ教育集团商业模式优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 一、绪论 |
| (一)研究背景及意义 |
| 1.研究背景 |
| 2.研究意义 |
| (二)国内外研究现状 |
| 1.国外研究现状 |
| 2.国内研究现状 |
| (三)研究方法 |
| (四)研究内容与框架 |
| 1.研究内容 |
| 2.研究框架 |
| 二、商业模式优化研究的理论基础 |
| (一)商业模式的含义及构成要素 |
| 1.商业模式的定义 |
| 2.商业模式的构成要素 |
| (二)行业内商业模式分类 |
| 1.个人工作室模式 |
| 2.连锁经营模式 |
| 3.并购整合模式 |
| (三)商业模式优化的影响因素及途径 |
| 1.商业模式优化的定义 |
| 2.商业模式优化的影响因素 |
| 3.商业模式优化的途径 |
| 三、HQ教育集团发展的外部环境 |
| (一)宏观环境分析 |
| 1.政治环境分析 |
| 2.经济环境分析 |
| 3.社会环境分析 |
| 4.技术环境分析 |
| (二)行业的竞争环境分析 |
| (三)行业竞争分析 |
| 1.现有竞争者能力 |
| 2.行业新进入者 |
| 3.替代品 |
| 4.买方议价能力 |
| 5.卖方议价能力 |
| 四、HQ教育集团现有商业模式分析 |
| (一)HQ教育集团简介 |
| 1.集团组织架构 |
| 2.人力与教师资源 |
| 3.品牌影响力 |
| (二)HQ教育集团现有商业模式分析 |
| 1.顾客 |
| 2.渠道通路 |
| 3.产品与服务 |
| 4.IT系统研发 |
| 5.盈利模式 |
| (三)现有商业模式存在的问题及原因分析 |
| 1.现有商业模式存在的问题 |
| 2.现有商业模式的原因分析 |
| 五、HQ教育集团商业模式优化设计 |
| (一)优化的目标与原则 |
| 1.优化的目标 |
| 2.优化的原则 |
| (二)HQ教育集团商业模式优化设计 |
| 1.改变定位 |
| 2.完善业务系统利益相关者及交易 |
| 3.重新整合关键资源和能力 |
| 4.优化盈利来源和结构 |
| 5.增加现金流投资 |
| 六、HQ教育集团商业模式优化方案实施的保障措施和效果评价 |
| (一)商业模式优化方案实施的保障措施 |
| 1.组织保障 |
| 2.激励保障 |
| 3.企业文化保障 |
| 4.技术保障 |
| 5.资金与财务保障 |
| (二)商业模式优化方案实施的效果评价 |
| 七、结论与展望 |
| (一)研究结论 |
| (二)研究展望 |
| 参考文献 |
| 图表清单 |
| 致谢 |
（4）参与电商对猕猴桃种植户绿色生产行为的影响研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 导论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的及意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究动态 |
| 1.3.1 涉农电商的相关研究 |
| 1.3.2 农户绿色生产技术采纳的研究 |
| 1.3.3 农户绿色生产转型的研究 |
| 1.3.4 农户绿色生产绩效的研究 |
| 1.3.5 农村电商对农户行为决策的影响研究 |
| 1.3.6 文献评述 |
| 1.4 研究思路与技术路线 |
| 1.4.1 研究思路 |
| 1.4.2 研究路线 |
| 1.4.3 研究方法 |
| 1.5 论文创新之处 |
| 第二章 相关概念与影响机理分析 |
| 2.1 相关概念 |
| 2.1.1 生鲜农产品 |
| 2.1.2 猕猴桃种植户 |
| 2.1.3 涉农电商 |
| 2.1.4 农产品电商模式 |
| 2.1.5 绿色生产行为 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 农户行为理论 |
| 2.2.2 交易成本理论 |
| 2.2.3 信息不对称理论 |
| 2.2.4 农业技术采用行为理论 |
| 2.3 参与电商对猕猴桃种植户绿色生产行为的影响机理分析 |
| 2.3.1 参与电商对猕猴桃种植户绿色农产品价值感知的影响分析 |
| 2.3.2 参与电商对猕猴桃种植户绿色生产技术采纳的影响分析 |
| 2.3.3 参与电商对猕猴桃种植户绿色生产转型的影响分析 |
| 2.3.4 参与电商对猕猴桃种植户绿色生产绩效的影响分析 |
| 2.4 本章小结 |
| 第三章 样本区猕猴桃种植户参与电商现状及影响因素分析 |
| 3.1 猕猴桃种植户参与电商现状分析 |
| 3.1.1 世界及中国猕猴桃产业发展现状 |
| 3.1.2 中国电子商务和农村电商的发展历程分析 |
| 3.1.3 数据来源与样本描述 |
| 3.1.4 样本区猕猴桃种植户参与电商现状 |
| 3.1.5 参与电商与猕猴桃种植户绿色生产行为的相关关系推断 |
| 3.2 猕猴桃种植户参与电商行为的影响因素分析 |
| 3.2.1 理论分析与研究假说 |
| 3.2.2 计量模型设定、变量选取与描述性统计 |
| 3.2.3 猕猴桃种植户参与电商决策的影响因素 |
| 3.2.4 猕猴桃种植户参与电商模式的影响因素 |
| 3.2.5 猕猴桃种植户参与电商程度的影响因素 |
| 3.3 本章小结 |
| 第四章 参与电商对猕猴桃种植户绿色农产品价值感知的影响 |
| 4.1 理论分析与研究假说 |
| 4.2 计量模型设定与变量选取 |
| 4.2.1 计量模型设定 |
| 4.2.2 变量选取和描述性统计 |
| 4.3 参与电商决策对猕猴桃种植户绿色农产品价值感知的影响分析 |
| 4.4 参与电商模式对猕猴桃种植户绿色农产品价值感知的差异分析 |
| 4.5 参与电商程度对猕猴桃种植户绿色农产品价值感知的影响分析 |
| 4.6 本章小结 |
| 第五章 参与电商对猕猴桃种植户绿色生产技术采纳的影响 |
| 5.1 理论分析与研究假说 |
| 5.2 计量模型设定与变量选取 |
| 5.2.1 计量模型设定 |
| 5.2.2 变量选取和描述性统计 |
| 5.3 猕猴桃种植户绿色生产技术采纳程度的度量 |
| 5.4 参与电商对猕猴桃种植户绿色生产技术采纳程度的影响分析 |
| 5.4.1 参与电商决策对猕猴桃种植户绿色生产技术采纳程度的影响 |
| 5.4.2 参与电商模式对猕猴桃种植户绿色生产技术采纳程度的影响 |
| 5.4.3 参与电商程度对猕猴桃种植户绿色生产技术采纳程度的影响 |
| 5.5 作用机制检验:中介效应分析 |
| 5.6 异质性分析 |
| 5.7 本章小结 |
| 第六章 参与电商对猕猴桃种植户绿色生产转型的影响 |
| 6.1 理论分析与研究假说 |
| 6.2 计量模型设定与变量选取 |
| 6.2.1 计量模型设定 |
| 6.2.2 变量选取和描述性统计 |
| 6.3 猕猴桃种植户生产方式判定 |
| 6.3.1 猕猴桃种植户生产方式数目的确定 |
| 6.3.2 样本属于潜在类别的概率分析 |
| 6.3.3 两类猕猴桃种植户生产方式的特征分析 |
| 6.4 参与电商对猕猴桃种植户绿色生产转型的影响分析 |
| 6.4.1 参与电商决策对猕猴桃种植户绿色生产转型的影响分析 |
| 6.4.2 参与电商模式对猕猴桃种植户绿色生产转型的影响分析 |
| 6.4.3 参与电商程度对猕猴桃种植户绿色生产转型的影响分析 |
| 6.5 内生性检验 |
| 6.5.1 参与电商决策对猕猴桃种植户绿色生产转型影响的内生性检验 |
| 6.5.2 参与电商模式对猕猴桃种植户绿色生产转型影响的内生性检验 |
| 6.5.3 参与电商程度对猕猴桃种植户绿色生产转型影响的内生性检验 |
| 6.6 本章小结 |
| 第七章 参与电商对猕猴桃种植户绿色生产绩效的影响 |
| 7.1 理论分析与研究假说 |
| 7.1.1 参与电商对猕猴桃种植户绿色生产效益的影响 |
| 7.1.2 参与电商对猕猴桃种植户绿色生产效率的影响 |
| 7.2 模型设定与变量选择 |
| 7.2.1 变量定义及描述性统计 |
| 7.2.2 模型设定 |
| 7.3 参与电商对猕猴桃种植户绿色生产效益的影响 |
| 7.3.1 参与电商决策、绿色生产技术采纳对收入的影响 |
| 7.3.2 参与电商模式、绿色生产技术采纳对收入的影响 |
| 7.3.3 参与电商程度、绿色生产技术采纳对收入的影响 |
| 7.3.4 绿色生产技术采纳在参与电商影响收入中的中介作用 |
| 7.4 参与电商对猕猴桃种植户绿色生产效率的影响 |
| 7.4.1 随机前沿生产函数估计 |
| 7.4.2 参与电商决策对生产效率影响中绿色生产技术采纳的中介作用 |
| 7.4.3 参与电商模式对生产效率影响中绿色生产技术采纳的中介作用 |
| 7.4.4 参与电商程度对生产效率影响中绿色生产技术采纳的中介作用 |
| 7.5 本章小结 |
| 第八章 研究结论、政策建议与展望 |
| 8.1 主要结论 |
| 8.1.1 猕猴桃种植户基本特征 |
| 8.1.2 参与电商对猕猴桃种植户绿色农产品价值感知的影响 |
| 8.1.3 参与电商对猕猴桃种植户绿色生产技术采纳的影响 |
| 8.1.4 参与电商对猕猴桃种植户绿色生产转型的影响 |
| 8.1.5 参与电商对猕猴桃种植户绿色生产绩效的影响 |
| 8.2 政策建议 |
| 8.2.1 树立绿色发展理念,促进绿色生产转型 |
| 8.2.2 加强电商政策宣传,提高电商参与意识 |
| 8.2.3 适度引导电商参与,注重电商多元发展 |
| 8.2.4 优化平台监督机制,打通信息披露机制 |
| 8.2.5 完善绿色生产监管,优化产品交易环境 |
| 8.2.6 增强服务体系建设,培育市场竞争能力 |
| 8.3 研究不足与未来展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
| 个人简介 |
（5）财务评价视角下对京东商城盈利模式优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 相关研究评述 |
| 1.2.1 国外研究评述 |
| 1.2.2 国内研究评述 |
| 1.2.3 文献研究评述 |
| 1.3 研究内容与框架 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究框架 |
| 1.4 研究方法 |
| 第二章 相关理论基础 |
| 2.1 盈利模式的定义 |
| 2.2 盈利模式的价值链理论 |
| 2.2.1 价值链理论 |
| 2.2.2 企业竞争战略理论 |
| 2.3 盈利模式的构成要素 |
| 2.4 电商企业盈利模式的类型 |
| 2.5 财务评价相关理论 |
| 第三章 京东商城盈利模式分析 |
| 3.1 京东商城基本情况概述 |
| 3.1.1 京东商城发展历程 |
| 3.1.2 京东商城主营业务构成 |
| 3.2 京东商城盈利模式框架 |
| 3.2.1 盈利点——客户价值 |
| 3.2.2 盈利对象——客户群体 |
| 3.2.3 盈利来源——收入来源 |
| 3.2.4 盈利杠杆——相关活动 |
| 3.2.5 盈利屏障——战略控制 |
| 3.3 京东商城盈利模式下的财务效果分析 |
| 3.3.1 营收增长率下降,营业成本持续增加 |
| 3.3.2 自营毛利率低,成本控制不佳 |
| 3.3.3 物流系统高效,助力资产周转 |
| 3.3.4 资产规模扩张不佳,营业收入增长放缓 |
| 3.3.5 短期偿债风险增加,股东权益增速放缓 |
| 第四章 京东商城盈利模式横向对比分析 |
| 4.1 对比企业的选择 |
| 4.1.1 对比企业选择依据 |
| 4.1.2 对比企业概述 |
| 4.1.3 对比企业盈利模式框架 |
| 4.2 财务效果对比过程 |
| 4.2.1 样本指标的选取 |
| 4.2.2 检验指标能否作因子分析 |
| 4.2.3 因子提取 |
| 4.2.4 计算方差贡献率 |
| 4.2.5 旋转因子载荷值 |
| 4.2.6 计算因子得分与因子排名 |
| 4.3 财务效果对比结果分析 |
| 4.4 京东商城盈利模式优劣势分析 |
| 4.4.1 京东商城盈利模式优势分析 |
| 4.4.2 京东商城盈利模式劣势分析 |
| 第五章 京东商城盈利模式的优化建议 |
| 5.1 基于京东商城盈利模式优势分析提出的优化建议 |
| 5.1.1 技术驱动降低成本,增加净服务收入 |
| 5.1.2 布局电商平台化,赋能合作伙伴 |
| 5.1.3 加速物流商业化进程,物流变现增加收入 |
| 5.1.4 线上线下融合,加速全渠道布局 |
| 5.2 基于京东商城盈利模式劣势分析提出的优化建议 |
| 5.2.1 发力“下沉市场”引流,多目标市场营销 |
| 5.2.2 战略合作唯品会,扩充企业利润源 |
| 5.2.3 整合“电商、物流、金融”业务,增强协同效应 |
| 5.2.4 避免盲目“跑马圈地”,优化风险控制管理 |
| 第六章 总结与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究不足与展望 |
| 参考文献 |
| 附录 攻读硕士学位期间撰写的论文 |
| 致谢 |
（6）中国跨境电子商务综合试验区的发展模式研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 相关文献综述 |
| 1.2.1 关于综试区建设方向的研究 |
| 1.2.2 关于综试区的区域研究 |
| 1.2.3 关于综试区的比较研究 |
| 1.3 结构安排与研究方法 |
| 1.3.1 结构安排 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 创新之处与不足 |
| 1.4.1 可能的创新 |
| 1.4.2 不足之处 |
| 第2章 中国跨境电商的发展及现状 |
| 2.1 中国跨境电商发展的整体情况 |
| 2.1.1 中国进口跨境电商的发展 |
| 2.1.2 中国出口跨境电商的发展 |
| 2.2 中国跨境电商的产业链现状 |
| 2.2.1 平台现状 |
| 2.2.2 支付结算现状 |
| 2.2.3 仓储物流现状 |
| 2.2.4 通关现状 |
| 2.2.5 财税现状 |
| 2.3 中国在全球跨境电商发展中的定位 |
| 2.3.1 全球跨境电商发展概况 |
| 2.3.2 中国跨境电商的定位 |
| 2.4 综试区设立的背景 |
| 第3章 中国跨境电子商务综合试验区的评价 |
| 3.1 指标的选取与评价体系的构建 |
| 3.1.1 指标的选取 |
| 3.1.2 评价体系的构建原则 |
| 3.1.3 各级指数权重的计算——基于变异系数法 |
| 3.1.4 确立评价体系 |
| 3.2 综试区的发展水平排名 |
| 3.2.1 发展指数下综试区排名情况 |
| 3.2.2 分项指数下综试区排名情况 |
| 3.3 区域结构分析 |
| 3.3.1 区域结构划分 |
| 3.3.2 先导城市 |
| 3.3.3 强势城市 |
| 3.3.4 中坚城市 |
| 3.3.5 潜力城市 |
| 第4章 中国跨境电子商务综合试验区的整体发展模式分析 |
| 4.1 五种整体发展模式介绍 |
| 4.1.1 以产业集聚构建跨境电商生态圈模式 |
| 4.1.2 依托传统外贸拓展海外市场模式 |
| 4.1.3 B2C零售进口模式 |
| 4.1.4 承接“一带一路”的“丝路电商”模式 |
| 4.1.5 立足本土特色拓展双边合作模式 |
| 4.2 五种整体发展模式的比较 |
| 4.3 对综试区持续深化改革的启示 |
| 第5章 中国跨境电子商务综合试验区的内部发展模式分析 |
| 5.1 杭州模式 |
| 5.1.1 六体系两平台 |
| 5.1.2 产业链优化 |
| 5.1.3 建设eWTP实验区 |
| 5.1.4 创新服务体系建设 |
| 5.2 郑州模式 |
| 5.2.1 首创网购保税进口模式 |
| 5.2.2 差异化的优势地带——物流网络 |
| 5.2.3 建设E贸易核心功能集聚区 |
| 5.3 对其他综试区的启示 |
| 5.3.1 加强顶层设计合理规划布局 |
| 5.3.2 按需建设线下产业园区实现联动发展 |
| 5.3.3 实现外贸数字化转型提供全产业链支撑 |
| 5.3.4 与国际接轨积极参与国际组织建设 |
| 5.3.5 有针对性地培育专业化特色优势 |
| 5.3.6 全方位、多角度培养跨境电商技能人才 |
| 第6章 结论与展望 |
| 6.1 主要结论 |
| 6.2 对综试区研究和发展的展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（7）大型建筑业企业转型升级模式研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与问题提出 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 问题提出 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 建筑业市场环境研究现状 |
| 1.3.2 企业转型升级研究现状 |
| 1.3.3 国内外研究现状评述 |
| 1.4 研究内容和研究方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 第2章 大型建筑业企业转型升级模式及因素分析 |
| 2.1 企业转型升级概述 |
| 2.1.1 企业转型升级的必要性 |
| 2.1.2 企业转型升级发展现状 |
| 2.2 企业转型升级的典型模式分析 |
| 2.2.1 承包模式转型 |
| 2.2.2 企业角色转型 |
| 2.2.3 建造方式转型 |
| 2.2.4 服务对象转型 |
| 2.2.5 项目管理转型 |
| 2.3 企业转型升级的影响因素分析 |
| 2.3.1 资源层面 |
| 2.3.2 技术创新层面 |
| 2.3.3 资本积累层面 |
| 2.3.4 战略管理层面 |
| 2.3.5 文化品牌层面 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 大型建筑业企业转型升级模式选择模型的构建 |
| 3.1 相关方法概述 |
| 3.1.1 模糊层次分析法的原理及适用性分析 |
| 3.1.2 灰色关联-TOPSIS法的原理及适用性分析 |
| 3.2 企业转型升级的问卷调查 |
| 3.2.1 问卷的设计与发放 |
| 3.2.2 问卷的回收与整理 |
| 3.3 企业转型升级指标体系的构建 |
| 3.3.1 问卷的信度与效度检验 |
| 3.3.2 评价指标的确立 |
| 3.3.3 基于模糊层次分析法的各模式下指标权重确定 |
| 3.4 灰色关联-TOPSIS模型的构建及求解 |
| 3.4.1 加权标准化矩阵的确定 |
| 3.4.2 正、负理想方案的确定 |
| 3.4.3 欧式距离及灰色关联度的计算 |
| 3.4.4 相对贴近度的计算及转型模式确定 |
| 3.5 本章小结 |
| 第4章 案例分析与建议 |
| 4.1 A企业概况 |
| 4.2 数据的收集和处理 |
| 4.2.1 基础数据的收集 |
| 4.2.2 指标数据的处理 |
| 4.3 A企业转型模式的确定及分析 |
| 4.4 典型转型升级模式适合的企业类型 |
| 4.5 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录1 关于促进我国大型建筑业企业转型升级的指标的调查问卷 |
| 附录2 我国大型建筑业企业各转型升级模式下指标的重要度评价的调查问卷 |
| 附录3 我国大型建筑业企业转型升级能力评价的调查问卷 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果 |
| 致谢 |
（8）中国移动短视频企业国际市场进入模式分析（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 国际市场进入模式分类的相关研究 |
| 1.2.2 国际市场进入模式选择的影响因素相关研究 |
| 1.2.3 国际市场进入模式研究对移动短视频企业的适用性 |
| 1.2.4 文献评述 |
| 1.3 研究思路和方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 研究创新与不足 |
| 1.4.1 创新点 |
| 1.4.2 本文的不足 |
| 第2章 中国移动短视频企业海外扩张现状及持续扩张动因分析 |
| 2.1 中国移动短视频企业海外扩张现状 |
| 2.2 中国移动短视频企业持续海外扩张动因 |
| 2.2.1 政策支持 |
| 2.2.2 技术支撑 |
| 2.2.3 发行渠道助力 |
| 2.2.4 市场导向 |
| 第3章 中国移动短视频企业国际市场进入模式及其影响因素分析 |
| 3.1 中国移动短视频企业国际市场进入模式 |
| 3.1.1 直接发行移动短视频App |
| 3.1.2 本土自建团队 |
| 3.1.3 合资企业 |
| 3.1.4 并购 |
| 3.1.5 战略联盟 |
| 3.2 中国移动短视频企业国际市场进入模式影响因素分析 |
| 3.2.1 东道国外部环境因素 |
| 3.2.2 企业内部因素 |
| 第4章 中国移动短视频企业目标市场聚类及进入模式分析 |
| 4.1 基于进入模式影响因素的目标市场聚类分析 |
| 4.1.1 研究方法及样本选取 |
| 4.1.2 进入模式影响因素指标的选择 |
| 4.1.3 数据标准化处理 |
| 4.1.4 聚类结果分析 |
| 4.2 各类市场进入模式分析 |
| 第5章 结论和建议 |
| 5.1 结论 |
| 5.2 对中国移动短视频企业跨国经营的配套建议 |
| 5.2.1 提高平台治理能力 |
| 5.2.2 商业变现多元化 |
| 5.2.3 构建成熟的人工智能开发体系 |
| 参考文献 |
| 研究生期间参与研究及调研情况 |
| 致谢 |
（9）山地健康旅游目的地评价与建设研究 ——以丽江玉龙雪山为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.1.1 大健康产业成为经济增长新引擎 |
| 1.1.2 “健康+旅游”新业态发展潜力巨大 |
| 1.1.3 山地发展健康旅游的优势逐渐凸显 |
| 1.1.4 中国山地旅游目的地亟需转型升级 |
| 1.2 国内外相关研究综述 |
| 1.2.1 文献分析数据来源 |
| 1.2.2 健康旅游研究综述 |
| 1.2.3 山地旅游研究综述 |
| 1.2.4 研究评述 |
| 1.3 研究意义 |
| 1.3.1 理论意义 |
| 1.3.2 实践意义 |
| 1.4 研究思路、方法与技术路线 |
| 1.4.1 研究思路 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.4.3 技术路线 |
| 第2章 相关概念界定与研究的理论基础 |
| 2.1 相关概念 |
| 2.1.1 健康旅游 |
| 2.1.2 山地健康旅游目的地 |
| 2.2 研究的理论基础 |
| 2.2.1 需求层次理论 |
| 2.2.2 产业融合理论 |
| 2.2.3 旅游地生命周期理论 |
| 2.2.4 我国传统健康思想与中医理论 |
| 第3章 山地健康旅游目的地建设条件与模式分析 |
| 3.1 建设条件分析 |
| 3.1.1 环境条件 |
| 3.1.2 资源价值 |
| 3.1.3 产品基础 |
| 3.1.4 市场构成 |
| 3.2 山地健康旅游目的地的建设模式 |
| 3.2.1 健康旅游目的地的建设模式 |
| 3.2.2 山地建设健康旅游目的地的优劣势 |
| 3.2.3 山地健康旅游目的地的建设模式 |
| 第4章 山地健康旅游目的地发展潜力评价体系的构建 |
| 4.1 选取评价指标的原则 |
| 4.2 确定评价指标体系 |
| 4.2.1 初步拟定评价指标体系 |
| 4.2.2 运用德尔菲法筛选、调整指标 |
| 4.2.3 评价指标体系的最终确定 |
| 4.3 确定评价指标权重 |
| 4.3.1 AHP法与德尔菲法相结合 |
| 4.3.2 评价指标权重的计算 |
| 4.3.3 权重结果分析 |
| 4.4 山地健康旅游目的地发展潜力评价模型的建立 |
| 第5章 丽江玉龙雪山旅游目的地实证研究 |
| 5.1 玉龙雪山健康旅游发展概况 |
| 5.1.1 研究区域 |
| 5.1.2 旅游业发展水平 |
| 5.1.3 山地健康旅游资源 |
| 5.1.4 山地健康旅游产品 |
| 5.1.5 旅游配套服务设施 |
| 5.2 玉龙雪山山地健康旅游目的地发展潜力评价 |
| 5.2.1 问卷调查与数据评价分析 |
| 5.2.2 评价结果与分析 |
| 5.3 玉龙雪山山地健康旅游目的地发展路径 |
| 5.3.1 推动产业融合,丰富产品供给 |
| 5.3.2 整合营销力量,树立特色品牌 |
| 5.3.3 完善服务体系,打造智慧旅游 |
| 5.3.4 协调多方利益,优化旅游管理 |
| 5.3.5 提升安全保障,注重生态保护 |
| 第6章 结论与展望 |
| 6.1 主要结论 |
| 6.2 创新点 |
| 6.3 研究不足与展望 |
| 参考文献 |
| 附录1 第一轮专家调査问卷:指标筛选 |
| 附录2 第二轮专家调査问卷:权重打分 |
| 附录3 玉龙雪山健康旅游评价—游客调查问卷 |
| 附录4 玉龙雪山健康旅游评价—旅游管理人员调查问卷 |
| 攻读学位期间发表的学术论文和研究成果 |
| 致谢 |
（10）H公司物流运作模式的选择（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究内容 |
| 1.4 研究方法与技术路线 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 技术路线 |
| 第2章 相关理论与方法 |
| 2.1 第三方物流理论 |
| 2.1.1 第三方物流的概念 |
| 2.1.2 第三方物流的特征 |
| 2.2 第三方物流企业物流运作模式理论 |
| 2.2.1 第三方物流企业物流运作模式的定义 |
| 2.2.2 第三方物流企业物流运作模式的构成要素 |
| 2.2.3 第三方物流企业物流运作模式的特征 |
| 2.3 供应链一体化理论 |
| 2.3.1 供应链一体化的定义 |
| 2.3.2 第三方物流与供应链 |
| 2.4 相关方法概述 |
| 2.4.1 回归分析预测法 |
| 2.4.2 PEST分析法 |
| 2.4.3 模糊层次分析法 |
| 2.4.4 灰色多层次分析法 |
| 2.5 本章小结 |
| 第3章 H公司物流运作现状及存在的问题分析 |
| 3.1 H公司概况 |
| 3.1.1 H公司简介 |
| 3.1.2 业务构成 |
| 3.1.3 物流设施设备 |
| 3.1.4 网点分布 |
| 3.2 H公司现有物流运作模式分析 |
| 3.2.1 H公司现有物流运作模式 |
| 3.2.2 H公司现有物流运作模式下的业务流程 |
| 3.2.3 H公司现有物流运作模式下的业务量与运营成本分析 |
| 3.3 H公司物流运作模式存在的问题及成因分析 |
| 3.3.1 存在的问题 |
| 3.3.2 成因 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 H公司物流运作模式的选择方案 |
| 4.1 可供H公司选择的物流运作模式 |
| 4.1.1 传统外包型运作模式 |
| 4.1.2 战略联盟型运作模式 |
| 4.1.3 综合集团型运作模式 |
| 4.1.4 虚拟经营模式 |
| 4.1.5 综合物流代理模式 |
| 4.1.6 五种物流运作模式的比较分析 |
| 4.2 H公司物流运作模式选择的影响因素 |
| 4.2.1 外部因素 |
| 4.2.2 内部因素 |
| 4.3 构建H公司物流运作模式选择的评价指标体系 |
| 4.3.1 评价指标选取原则 |
| 4.3.2 选取评价指标 |
| 4.3.3 确定层次结构 |
| 4.3.4 构建评价指标体系 |
| 4.4 H公司物流运作模式选择的评价方法及模型 |
| 4.4.1 评价方法 |
| 4.4.2 评价模型 |
| 4.5 H公司物流运作模式评价模型的应用 |
| 4.5.1 指标数据的获取 |
| 4.5.2 基于FAHP的灰色多层次评价模型求解 |
| 4.5.3 评价结果分析 |
| 4.6 本章小结 |
| 第5章 H公司物流运作模式的实施及保障措施 |
| 5.1 H公司物流运作模式的实施 |
| 5.1.1 实施方式 |
| 5.1.2 运作步骤 |
| 5.2 H公司物流运作模式实施的保障措施 |
| 5.3 本章小结 |
| 结论 |
| 附录 |
| 附录Ⅰ H公司物流运作模式选择影响因素重要性等级调查问卷 |
| 附录Ⅱ 五种物流运作模式下H公司物流运作模式选择的标准层等级调查问卷 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间所发表的论文 |
| 致谢 |
四、中国UP产业的五种竞争力模式分析（论文参考文献）
- [1]南昌市快递末端配送问题分析及模式研究[D]. 程梦丹. 南昌大学, 2021
- [2]泰安市民宿盈利模式和经营策略研究[D]. 冯文洁. 曲阜师范大学, 2021(02)
- [3]HQ教育集团商业模式优化研究[D]. 刘秀. 广西师范大学, 2021(02)
- [4]参与电商对猕猴桃种植户绿色生产行为的影响研究[D]. 李晓静. 西北农林科技大学, 2021
- [5]财务评价视角下对京东商城盈利模式优化研究[D]. 唐闯. 南京邮电大学, 2020(02)
- [6]中国跨境电子商务综合试验区的发展模式研究[D]. 程雪. 吉林大学, 2020(08)
- [7]大型建筑业企业转型升级模式研究[D]. 赵蕊. 哈尔滨工业大学, 2020(01)
- [8]中国移动短视频企业国际市场进入模式分析[D]. 葛夏同. 江西财经大学, 2020(12)
- [9]山地健康旅游目的地评价与建设研究 ——以丽江玉龙雪山为例[D]. 李婷. 云南师范大学, 2020(01)
- [10]H公司物流运作模式的选择[D]. 姚环. 河北科技大学, 2019(07)