一、李毅中总经理提出2001年中国石化集团公司主要工作任务（论文文献综述）
本刊编辑部,孙明华,王继勇,董雷,秦海霞[1]（2019）在《覆地翻天人》文中研究表明从"贫油国",到世界能源生产第一大国;从1949年原油产量12万吨,到2018年达到1.9亿吨……特别能吃苦,特别能战斗的一代代石油人,在中国石油工业发展史上镌刻下一串串闪亮的印迹。他们堪称"新中国最可爱的人"。
王倩倩[2]（2018）在《中国石化35年改革发展纪实（1983-2018）》文中研究说明一、中国石化是改革开放的产物（1983-1998年）1978年,党的十一届三中全会胜利召开。改革开放,开启了中国石化工业历史性转折。转折的迫切性,源自另一个不容忽视的事实——新中国成立以来,随着大庆油田、胜利油田、大港油田等被相继发现,1978年我国原油产量已达1亿吨。当时,达到这一规模的国家不超10个。
王倩倩[3]（2018）在《中国石化改革风云录（1983～2018）》文中研究表明中国石化在改革中诞生,因改革而发展,在改革中壮大。35年前,时值改革开放初期,中国石化总公司成立,宣告中国石油化工管理体制迎来一次重大变革。然而,这件"我国经济体制改革的大事",曾一度引来非议,被质疑多余,应当撤销。企业存在与否,究竟依靠什么?回答这一攸关生死的命题,成为中国石化改革发展的主线。"中国石化总公司能不能存在,关键是看它的业绩,看它的工作,工作搞好了,事业发展了,别人想把它解
董梅生[4]（2016）在《混合所有制企业股权结构选择研究》文中研究表明在党的十八届三中全会提出“积极发展混合所有制经济”,并把它上升到“基本经济制度的重要实现形式”这一重要高度之后,拉开了新一轮国有企业改革的序幕。目前学者们的研究大多集中在混合所有制经济的内涵、性质、发展必要性,以及争论是走“国退民进”还是“国进民退”的道路等问题上,因此,学术研究成果定性的多,定量的少,实证分析更是滞后于社会实践需要。面对争议,习近平指出:“发展混合所有制经济,基本政策已明确,关键是细则,成败也在细则”。因此,在此背景下,学术研究视角应该转到“细则制定上”来。本研究在回顾国内外相关文献的基础上,重点研究了混合所有制企业股权结构选择的问题。文章首先对混合所有制经济发展现状进行了分析。首先回顾了我国混合所有制经济的发展历程,发现混合所有制经济是伴随着我国国企改革过程逐步萌芽、发展、壮大。从广义和狭义角度,文章对混合所有制企业基本情况进行了分析。为了研究我国混合所有制企业的优劣势,文章利用1998-2007年《中国工业企业数据库》30多万条企业数据,采用3年滚动窗口检验,发现混合所有制企业技术创新能力最强。方差分析发现,国有独资企业、民营独资企业、外商独资企业和混合所有制企业的微观效率和社会福利还受企业规模、地理位置、市场势力和行业等因素交互影响,孰优孰劣并无定论。但从变动趋势看,混合所有制企业的盈利能力、技术创新能力和社会福利指标一直处于优化和改进中,因此混合所有制企业是一种极具发展潜力的企业类型,这正是十八届三中全会《决定》提出“积极发展混合所有制经济”的现实依据。然后,针对国企和民企老总普遍担心的控制权问题,文章从资金侵占角度,研究了金字塔式股权结构的终极控制股东侵占中小股东利益,进而损害公司业绩作用机理。随后,文章收集了 2003-2014年692家混合所有制企业、222家民营企业的平衡面板数据,建立了联立方程模型,系统分析了金字塔式股权结构、资金侵占、公司业绩之间的关系。研究发现不同类型终极控制股东设立金字塔式股权结构动机不同,但终极控制股东控制权与现金流权的分离都会诱发终极控制股东对中小股东资金的侵占,且损害了公司业绩,只是侵害程度按照社会法人终极控制、中央政府终极控制和地方政府终极控制依次递减。本研究还发现适度制衡的股权结构、市场竞争程度的提高有利于缓解终极控制股东的资金侵占行为,提升公司业绩。基于上述研究,文章利用《中国工业企业数据库》1998-2007年5960家混合所有制企业数据,从市场竞争角度,考虑到股权结构内生性问题,使用面板Ⅳ模型研究了混合所有制企业股权结构选择的一般规律。实证发现,国有股与企业绩效呈倒U型关系,市场竞争与企业绩效正相关、市场竞争与股权结构存在替代关系,且考虑市场竞争效应后,最优国有股比例从45%提高到84.3%,或从51%提高到75%。因为混合所有制企业中国有股比例的平均值和中位数远未达到最优持股比例,所以对垄断程度高的行业进行混合所有制改革时可以考虑提高国有股比例至最优水平,实行强强联合模式;对竞争性强的行业,可以考虑降低国有股比例,但也没必要实施国有股全部从竞争性领域退出,或单边退让国有股比例,因为此时国有股与绩效是正相关的。另外,混合所有制企业国有股比例的选择还受规模、行业等其他因素影响,并无普适标准,应因企制宜。此外,文章分类分层选取了两家混合所有制企业,剖析了其股权结构的选择及对公司业绩的影响,研究发现股权结构安排固然重要,但公司治理结构完善更为重要。基于实际操作层面,文章选取了上海市国资委,对其混合所有制改革的具体做法做了全方位解读,研究发现借助资本平台进行兼并重组、国有资产证券化是混合所有制改革的主要方式。最后,文中提出了发展混合所有制经济的几点政策建议。第一,积极稳妥地推进混合所有制改革;第二,分类分层推进混合所有制改革;第三、坚持市场化方向推进混合所有制改革;第四,混合所有制企业普遍采用金字塔式股权结构,但更要完善公司治理结构;第五,借助资本平台进行兼并重组提高国有资产证券化率是进行混合所有制改革的主要方式,因此要大力建设资本市场。
梁波,孙清波[5]（2016）在《权力游戏与产业组织体制变迁——以中国石油产业为例》文中认为1998—2008年间,中国石油产业的组织体制经历了从传统计划行政式体制向现代公司体制的重要转变。区别于既有研究强调市场与国家决定性作用的结构性解释,本研究引入法国组织社会学决策分析的推论方式,从权力游戏的角度,探讨了影响中国关键性产业治理变迁的深层影响因素及其作用机制。研究发现,中国石油产业组织体制变迁,其深层的动力来自于行动者间构建的特定权力游戏。在一定意义上,产业治理或产业变迁的过程本质上就是一个复杂的有组织集体行动过程。
石杏茹[6]（2013）在《成长路上的自我突破》文中指出中国石化有一切少年共有的热情,喜欢探索,敢于冒险。中国石化三十年的探索之路清晰地展现了国有企业从放权让利到制度创新、战略性改组的改革历程。曾几何时,国企是机构臃肿、人浮于事、发不出工资的代名词。曾几何时,放下国企铁饭碗,放弃传统体制里的各项保障,下海经商成为一种大潮。这是中国石化总公司成立之初所面临的大形势。30年过去了。现在待遇高、福利好的国有企业不仅
梁波[7]（2010）在《中国石油产业发展范式变迁的组织社会学分析（1988-2008）》文中研究指明20世纪80年代末期以来,随着中国市场化改革的推进,以及中国经济发展逐步嵌入到全球经济与生产体系,中国的大型国有产业如钢铁、汽车、石油、电信、电力等关系到国家财政及国计民生的关键性产业,逐步开始了适应市场化与全球化要求的产业发展模式与战略的变迁。其中,中国石油产业的发展变迁充分而生动地折射出了改革开放以来中国经济体制的市场化转型以及中国经济的全球化发展。作为一种宏大的组织与制度变迁现象,中国石油产业在1988-2008年间实现了产业范式的巨大变迁,即从1998年之前的所谓“封闭-行政化”的发展范式演变为1998年之后所谓的“开放-市场化”的产业发展范式。这种产业范式的转变主要涵盖了四个方面的内容：其一,定价机制实现了从“政府计划”或“行政定价”到逐步“与市场接轨”,尤其是“与国际市场接轨”机制的转变；其二,石油产业的企业组织形式或治理结构实现了从“国家行政式企业”到“现代公司制”的变革；其三,石油产业的市场参与或竞争格局实现了从“政府垄断下的局部有限竞争”到“寡占竞争”或“有主导的多元竞争”格局的变迁；其四,石油产业的外部合作战略实现了从以吸引外国资本和技术为导向的“引进来”战略向以对外输出资本和技术为导向的“走出去”战略的转型。关于产业的发展及变迁,现有的理论研究已经形成了三个最主要的解释视角,即从新古典经济产业理论发展而来的市场主义的解释视角、经济社会学中以历史制度学派和组织制度学派为代表的制度主义的产业解释视角,以及以网络与社会资本等新兴产业理论为代表的网络主义的解释视角。这三种具有明显结构化倾向的产业解释视角分别把市场、国家及其制度建构、网络或社会资本等作为理解产业发展变迁的核心机制。和这些结构化的解释视角不同,本研究试图引入组织社会学决策分析的推论方式,将特定产业发展范式的变迁理解为一种特定的组织与制度变迁现象,并从行动者间建构起来的权力关系及权力游戏出发来揭示出这种组织与制度变迁的深层结构或动力来源。具体到中国石油产业范式的转型,这种形式层面的产业制度与组织方式的变革,并非遵循诸如市场、制度与网络等形式组织或制度的逻辑,相反,围绕着石油产业范式转型过程中特定具体问题,不同行动者基于自身行动能力与核心资源控制而建构起来的特定权力游戏,更有可能是中国石油产业发展范式变迁的深层动力来源。即这种产业发展范式转型更有可能遵循的是所谓的“权力关系”与“权力游戏”的逻辑。通过对1988-2008年间中国石油产业在定价机制、组织形式、市场参与、外部合作等方面组织与制度变迁的具体梳理,特别是对石油产业范式转型过程中围绕着具体问题而建构起来的权力游戏及游戏的组织环境、行动者行动能力与核心资源控制、行动策略等进行勾勒与分析,研究发现,中国石油产业发展范式的转变除了受到市场、国家及其制度建构、网络与社会资本等表层结构或形式化机制的影响外,更深刻地受到了具体行动领域中现实存在着的权力游戏机制的（形塑）作用。也就是说,这种复杂的权力关系及权力游戏构成了石油产业发展范式变迁的深层动力来源。
邵振伟[8]（2008）在《国防工业的本位回归——“大部制”下的中国国防科技工业改革》文中研究表明李毅中履新工业和信息化部后的变化,透露出国防科技工业的改革正准备启动。从国防科技工业管理体制的变迁,特别是中国工业领域机构改革的历史中,似乎可以看出中国军工企业集团在新阶段改革与发展的脉络——回归其战略产业本位:装备工业"大家庭。"
邵心璞[9]（2008）在《“大部制”下的国防科技工业改革》文中研究说明工业和信息化部的挂牌,标志着中国军事工业的改革进入了一个新的阶段。从国防科技工业管理体制的变迁,特别是中国工业领域机构改革的历史中,似乎可以看出中国军工企业集团在新阶段改革与发展的脉络。
吴志菲[10]（2007）在《李毅中 挑战矿难沉疴》文中研究说明在赴湖南资江调查矿难原因后,他"怒斥"官商勾结、官煤勾结;广东大兴煤矿透水,他"怒斥"这是一起典型的"矿主赚钱、矿工受难、政府埋单"的恶性安全生产事故;黑龙江七台河东风煤矿事故现场,他"怒斥"这家国有大矿的负责人,居然不知道国务院出台的两个"重量级"文件的存在……
二、李毅中总经理提出2001年中国石化集团公司主要工作任务（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、李毅中总经理提出2001年中国石化集团公司主要工作任务（论文提纲范文）
（1）覆地翻天人（论文提纲范文）
| 奠基者 |
| 李四光 |
| 翁文灏 |
| 孙越崎 |
| 翁文波 |
| 孙健初 |
| 黄汲清 |
| 谢家荣 |
| 靳锡庚 |
| 侯祥麟 |
| 赵宗燠 |
| 侯德榜 |
| 王纲道 |
| 龙显烈 |
| 闵恩泽、陆婉珍夫妇 |
| 翁心源 |
| 关士聪 |
| 白家祉 |
| 童宪章 |
| 潘家华 |
| 徐承恩 |
| 田在艺 |
| 马在田 |
| 掌舵人 |
| 陈郁 |
| 李聚奎 |
| 余秋里 |
| 康世恩 |
| 唐克 |
| 宋振明 |
| 王涛 |
| 彭涛 |
| 高扬 |
| 孙敬文 |
| 秦仲达 |
| 盛华仁 |
| 陈锦华 |
| 顾秀莲 |
| 秦文彩 |
| 钟一鸣 |
| 谭竹洲 |
| 卫留成 |
| 李毅中 |
| 陈耕 |
| 傅成玉 |
| 大功臣 |
| 张复振 |
| 张文彬 |
| 杨拯民 |
| 李德生 |
| 王进喜 |
| 王马段薛朱 |
| 1202 |
| 1205 |
| “三八”女子采油队 |
| 干志坚 |
| 李国才 |
| 陶涛 |
| 罗英俊 |
| 郭孟和 |
| 杨拯陆 |
| 王启民 |
| 李季 |
| 朱夏 |
| 定盘星 |
| 刘光鼎 |
| 张弥曼 |
| 陈俊武 |
| 戴金星 |
| 王铁冠 |
| 贾承造 |
| 翟光明 |
| 高德利 |
| 沈忠厚 |
| 李庆忠 |
| 关兴亚 |
| 胡见义 |
| 毛炳权 |
| 童晓光 |
| 李鹤林 |
| 顾心怿 |
| 何继善 |
| 王德民 |
| 舒兴田 |
| 苏义脑 |
| 罗平亚 |
| 曹湘洪 |
| 康玉柱 |
| 胡文瑞 |
| 于吉红 |
| 王基铭 |
| 马永生 |
| 邹才能 |
（2）中国石化35年改革发展纪实（1983-2018）（论文提纲范文）
| 一、中国石化是改革开放的产物 (1983-1998年) |
| (一) 30亿也干 |
| (二) 承包尝甜头 |
| (三) 自筹资金振兴石化 |
| (四) 不开放, 死路一条 |
| 二、确立市场经济竞争主体地位 (1998-2013年) |
| (一) 前奏:东联探索 |
| (二) 石化大重组 |
| (三) 屹立南北 |
| (四) 资本市场“混”不进去 |
| (五) 入世, 上游 |
| (六) 科技“出龙” |
| 三、建设世界一流能源化工公司 (2013年-2018年) |
| (一) 调结构推动市场化改革 |
| (二) 转向管资本 |
| (三) 创新驱动成“火车头” |
| (四) 资源统筹开放合作 |
| (五) 党建铸就红色盾牌 |
（3）中国石化改革风云录（1983～2018）（论文提纲范文）
| 第一章时代孕育 |
| 中国石化是改革开放的产物 |
| 30亿也干 |
| 承包尝甜头 |
| 自筹资金振兴石化 |
| 不开放, 死路一条 |
| 第二章脱胎换骨 |
| 确立市场经济竞争主体地位 |
| 石化大重组 |
| 屹立南北 |
| 资本市场“混”不进去 |
| 入世, 上游 |
| 科技“出龙” |
| 第三章搏浪翱风 |
| 建设世界一流能源化工公司 |
| 调结构推动市场化改革 |
| 转向管资本 |
| 创新驱动成“火车头” |
| 资源统筹、开放合作 |
| 党建铸就红色盾牌 |
（4）混合所有制企业股权结构选择研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 选题背景与研究价值 |
| 第二节 框架结构和主要研究内容 |
| 第三节 主要研究方法、创新点和不足之处 |
| 第二章 概念界定与文献回顾 |
| 第一节 概念界定和性质确定 |
| 第二节 文献综述 |
| 第三节 本章小结 |
| 第三章 混合所有制经济发展现状分析 |
| 第一节 混合所有制经济发展历程分析 |
| 第二节 混合所有制经济发展现状分析 |
| 第三节 本章小结 |
| 第四章 混合所有制企业股权结构作用机理研究 |
| 第一节 混合所有制企业股权结构作用机理的理论分析 |
| 第二节 混合所有制企业股权结构作用机理的实证分析 |
| 第三节 本章小结 |
| 第五章 混合所有制企业股权结构选择的实证研究 |
| 第一节 研究假设的提出与内生性问题 |
| 第二节 混合所有制企业股权结构选择的实证分析 |
| 第三节 本章小结 |
| 第六章 混合所有制企业股权结构选择的案例分析 |
| 第一节 分类分层推进混合所有制改革的个案研究 |
| 第二节 上海市国资委混合所有制改革案例分析 |
| 第三节 本章小结 |
| 第七章 主要结论、政策建议和下一步研究方向 |
| 第一节 主要研究结论 |
| 第二节 主要政策建议 |
| 第三节 下一步的研究方向 |
| 参考文献 |
| 在学期间发表的科研成果 |
| 致谢 |
（5）权力游戏与产业组织体制变迁——以中国石油产业为例（论文提纲范文）
| 一、问题的提出 |
| 二、视角与方法 |
| 三、石油产业组织体制的历史转变 |
| (一)国家计划行政式组织体制:1998年前 |
| 1. 国家对石油企业的直接监管 |
| 2. 政企合一的企业职能 |
| 3. 大而全的单位制色彩 |
| 4. 总部与下属企业的行政隶属 |
| (二)现代公司制的建立:1998年后 |
| 1. 大重组 |
| 2. 内部重组改造与上市 |
| 3. 持续的兼并整合 |
| 4. 改革带来的变化 |
| 四、石油产业组织体制变革中的权力游戏 |
| (一)超越一致性逻辑:行动者目标的差异化 |
| (二)体制变革游戏的环境激励与约束 |
| 1. 作为石油产业组织体制变革游戏最重要的环境要素,“市场神话”的普遍传播与国有企业改革的深化对于行动者间的权力游戏提供了重要的正向观念激励。 |
| 2. 国家权威与传统的计划体制的路径依赖也构成了石油产业组织形式改革的重要环境因素,使得传统的制度结构仍然能够对体制变革施加特定的影响。 |
| 3. 围绕着石油产业组织体制变革,游戏中的主要行动者又不得不现实地面对旧的组织体制的失效与现实的产业困境作为一种环境因素的影响。 |
| 4. 国际石油改革经验的示范效应作为一种组织环境因素,也间接地影响到了石油产业组织体制变革游戏。 |
| (三)自主权之争中的行动者策略及互动 |
| 1. 企业自主权问题的抛出:谁应该拥有自主权 |
| 2. 展示实力:大庆油田的行动策略 |
| 3. 建构正统合法性:中石油总公司的行动策略 |
| 4.“丢车保帅”:国家的行动策略 |
| 五、结论与讨论 |
（7）中国石油产业发展范式变迁的组织社会学分析（1988-2008）（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 导论 |
| 一、问题的提出 |
| 二、文献综述 |
| (一) 产业分析的三种理论解释视角 |
| (二) 关于中国石油产业的研究 |
| 三、理论工具、研究思路、分析框架 |
| 四、研究意义与创新 |
| 五、资料的获取 |
| 第一章:产业范式的变迁 |
| 一、重要概念界定与说明 |
| 二、改革开放前的石油产业 |
| 三、石油产业的"封闭-行政化"范式 |
| 四、石油产业的"开放-市场化"范式 |
| 第二章:产业变迁的"决策分析" |
| 一、作为组织现象的产业范式变迁 |
| (一) 组织现象:产业变迁的认知定位 |
| (二) 集体行动:产业变迁的过程实质 |
| (三) 秩序与合作:产业变迁的后果 |
| 二、组织决策分析的引入 |
| (一) 产业分析视角的决策转向 |
| (二) 推论方式与分析图式 |
| (三) 概念工具与知识体系 |
| 三、"权力游戏":产业变迁的分析模型 |
| 第三章:从政府计划到市场接轨:定价机制 |
| 一、政府行政化定价机制 |
| 二、反映市场规律的定价机制 |
| 三、权力游戏:对定价机制转变的决策分析 |
| (一) 定价机制变革:组织问题的建构 |
| (二) 核心资源与行动能力:行动者及非均衡关系 |
| (三) 组织环境:游戏与策略行动的外部条件 |
| (四) 情景认知与策略行动:合作的达成 |
| 第四章:从国家行政式企业到现代公司制:组织形式 |
| 一、国家行政式的石油企业 |
| (一) 直接监管:石油企业与政府 |
| (二) 企业职能:政企合一 |
| (三) 大而全:单位制色彩 |
| (四) 行政隶属:总部与下属企业 |
| 二、现代公司制的建立 |
| (一) 大重组 |
| (二) 内部治理结构改造与上市融资 |
| (三) 持续的兼并重组 |
| (四) 改革的结果 |
| 三、垂直体系下组织变革的权力互动 |
| (一) 形式结构的逻辑:垂直体制下的组织变革 |
| (二) 权力关系逻辑:改革背后的博弈 |
| (三) 互动情景:改革游戏的环境激励与约束 |
| (四) 方案竞争:基于行动能力的分析 |
| (五) 策略抉择:关于企业自主权之争 |
| 第五章:从政府垄断到寡占竞争:市场参与 |
| 一、有限竞争与政府对石油产业的垄断 |
| (一) 政府对市场的控制 |
| (二) 专业化分割垄断 |
| (三) 石油流通体制:政府垄断的身影 |
| (四) 局部有限竞争:成品油市场短暂"繁荣" |
| 二、竞争扩展与寡占竞争格局 |
| (一) 市场化改革:一体化竞争格局 |
| (二) 市场准入:在整顿中逐步放开 |
| 三、竞争与参与:市场准入中的权力游戏 |
| (一) "关门与开门":市场参与者的游戏目标 |
| (二) 全球性嵌入与关联性制度变革:市场准入的游戏环境 |
| (三) 相对均衡:行动能力与资源控制 |
| (四) 应对之道:行动者的行动策略 |
| 第六章:从"引进来"到"走出去":外部合作战略 |
| 一、引进来:吸引外部合作 |
| (一) 技术与资本:"引进来"战略的核心指向 |
| (二) 政策与制度:"引进来"的基础性支持 |
| (三) 项目合作:"引进来"的成效 |
| 二、走出去:海外扩展之路 |
| 三、双边互动:"走出去"的决策分析 |
| (一) 潜藏的不一致:行动者的目标 |
| (二) 压力与机会:游戏的环境因素 |
| (三) 游戏何以可能:行动者的行动能力与资源控制 |
| (四) 交易与合作:游戏中的行动策略 |
| 第七章:结论与讨论 |
| 一、结论:产业范式转型权力机制的再确认 |
| 二、进一步的讨论 |
| (一) 关于组织与制度及其变迁的动力来源 |
| (二) 关系重构:产业治理中的市场、制度与网络 |
| 参考文献 |
| 附录:中国石油产业主要政策法规文件目录 |
| 作者在攻读博士学位期间公开发表的论文 |
| 作者在攻读博士学位期间所参与的科研项目 |
| 致谢 |
（9）“大部制”下的国防科技工业改革（论文提纲范文）
| 两个融合——军事工业改革新阶段 |
| 军工改制——政府与市场主体之间 |
| 特与不特——中国军事工业改革脉络 |
| 收放有度——工业改革30年的借鉴 |
| 改革力度——李毅中的任务 |
| 有进有退——新军事变革与国民经济主战场 |
四、李毅中总经理提出2001年中国石化集团公司主要工作任务（论文参考文献）
- [1]覆地翻天人[J]. 本刊编辑部,孙明华,王继勇,董雷,秦海霞. 国企管理, 2019(Z3)
- [2]中国石化35年改革发展纪实（1983-2018）[A]. 王倩倩. 中国企业改革发展优秀成果2018（第二届）上卷, 2018
- [3]中国石化改革风云录（1983～2018）[J]. 王倩倩. 中国石化, 2018(07)
- [4]混合所有制企业股权结构选择研究[D]. 董梅生. 南京大学, 2016(05)
- [5]权力游戏与产业组织体制变迁——以中国石油产业为例[J]. 梁波,孙清波. 甘肃行政学院学报, 2016(02)
- [6]成长路上的自我突破[J]. 石杏茹. 中国石油石化, 2013(15)
- [7]中国石油产业发展范式变迁的组织社会学分析（1988-2008）[D]. 梁波. 上海大学, 2010(03)
- [8]国防工业的本位回归——“大部制”下的中国国防科技工业改革[J]. 邵振伟. 装备制造, 2008(05)
- [9]“大部制”下的国防科技工业改革[J]. 邵心璞. 中国军转民, 2008(04)
- [10]李毅中 挑战矿难沉疴[J]. 吴志菲. 财经界, 2007(09)
标签：李毅中论文; 混合所有制经济论文; 国企混合所有制改革论文; 变革管理论文; 石油资源论文;