管理的职能论文摘要

管理的职能论文摘要

问:管理学论文摘要怎么写
  1. 答:管理类的理论型文章不需要有很多的文献综述,最主要是影响和建议部分。那里才是原创和真正展现实力的地方。一定要保证影响和建议部分的观点清晰,逻辑完整,自圆其说。影响部分注意,要讲清楚是什么影响了什么,如何影响,怎样解决(简单概括);建议部分注意写一些新的观点,可以加一些别人的观点,但更多的要突出自己的想法,这是你一篇论文中唯一要认真用脑子思考的地方。其他一般问题不大,摘要注意少些和背景相关的,多写和题目以及文章观点、结论有关的。
问:有关管理学五项职能的3000字论文
  1. 答:我没有办法明确回答您的问题,您的问题阐述的不清楚。
问:如何写好管理五大职能中关于组织职能的论文?
  1. 答:一般认为管理的职能包括计划、组织、领导、控制这四种基本职能。而管理职能就是管理活动要做的几类工作:
    1. 计划工作
    计划工作表现为确立目标和明确达到目标的必要步骤之过程,包括估量机会、建立目标、制定实现目标的战略方案、形成协调各种资源和活动的具体行动方案等。
    简单地说计划工作就是要解决两个基本问题:
    2.组织工作
    组织工作是为了有效地实现计划所确定的目标而在组织中进行部门划分、权利分配和工作协调的过程。它是计划工作的自然延伸,包括组织结构的设计、组织关系的确立、人员的配置以及组织的变革等。
    3.领导工作
    领导工作就是管理者利用职权和威信施展影响,指导和激励各类人员努力去实现目标的过程。当管理者激励他的下属、指导下属的行动、选择最有效的沟通途径或解决组织成员间的争纷时,他就是在从事领导工作。
    领导职能有两个要点:
    ·一是努力搞好组织的工作;
    ·二是努力满足组织成员的个人需要。
    领导工作的核心和难点是调动组织成员的积极性,它需要领导者运用科学的激励理论和合适的领导方式。
    4.控制工作
    控制工作包括确立控制目标、衡量实际业绩、进行差异分析、采取纠偏措施等。它也是管理活动中的一个不可忽视的职能。
    上述四大职能是相互联系、相互制约的,其中计划是管理的首要职能,是组织、领导和控制职能的依据;组织、领导和控制职能是有效管理的重要环节和必要手段,是计划及其目标得以实现的保障,只有统一协调这四个方面,使之形成前后关联、连续一致的管理活动整体过程,才能保证管理工作的顺利进行和组织目标的完满实现。
管理的职能论文摘要
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