一、长天科技集团正式成立（论文文献综述）
潘迎春[1]（2019）在《厦门建宇公司户外服饰俄罗斯市场的营销策略研究》文中进行了进一步梳理2018年俄罗斯服装进口继续保持增长,同比2017年增长26%。意味着俄罗斯服装行业大量依赖进口。这为很多中国企业进一步打开俄罗斯市场,扩大在俄罗斯市场份额开启了新的窗口。论文以厦门建宇实业有限公司在俄罗斯市场户外服饰品牌的营销战略为案例分析对象。首先,应用国际市场进入战略分析工具,分析当前户外服饰产品国际市场的整体情况,重点分析户外服饰产品俄罗斯市场进入机会。接着,通过PEST分析模型分析,对俄罗斯市场当前的户外服饰产品的市场现状进行分析。再次,通过运用STP理论,对俄罗斯户外服饰市场进行细分（S）、目标市场选择（T）、市场定位（P）。最后,运用4P理论制定了户外运动类产品俄罗斯市场营销组合策略,主要包括产品和服务策略、定价策略、渠道策略、促销策略。论文研究认为,建宇公司在激烈的市场竞争中,需要设计符合企业自身特点的国际营销战略。认真做好俄罗斯市场环境的研究分析,结合公司自身的产品优势和特点,做好市场细分和市场定位,运用最合理的营销组合策略,制定完善的国际营销计划,对制定的国际营销方案进行控制,并监督计划实施过程,确保公司整体营销计划的可行性,实现公司整体经营目标。本文通过对俄罗斯户外运动产品市场进行研究,结合公司资源禀赋,提出符合公司发展需要的营销策略,并希望能为公司其他市场的开拓提供一定的参考价值。
曾锦红[2]（2019）在《EPC总承包项目财务风险管理研究 ——以中冶长天A项目为例》文中研究指明随着市场经济发展的不断深化,特别是企业外部环境变化日益凸显,企业在各类经济活动中都会遇到各种不确定性的因素,这些因素通过积累之后对企业发展将会带来诸多风险,这在一定程度上制约了企业运行管理,对企业长远目标的实现都会造成影响。而企业目前所遇到财务风险的提升已经将很多企业风险等级面临警戒线,因此,如何通过化解企业当前的财务风险是我们亟待解决的突出问题。本文以财务风险管理理论为基础,通过国内外学者关于财务风险理论相关的研究成果,分析其如何识别、评价进而化解企业所面临的财务风险。文中以中冶长天A项目为研究对象,运用关财务风险理论,以财务风险管理步骤作研究基础,对该项目财务风险的识别、评价以及控制手段进行研究。本文通过对中冶长天A项目的资料进行介绍,结合外部环境以及内部管理两方面因素的影响,分析中冶长天A项目在项目实施过程中所遇到的财务风险,并通过定性和定量分析的方法对中冶长天A项目所面临的财务风险进行分析,剖析出项目面临的财务风险,然后根据国内外应对财务风险的理论以及当前中冶长天A项目所处的实际环境,构建新的财务风险管理体系,从而逐步化解中冶长天A项目的财务风险,也由此给国内类似的项目工程实施财务风险的应对提供借鉴。
曹汝平[3]（2016）在《上海美术设计机构研究（1909-1978）》文中提出文章以引自西方现代国家公司经营与管理方式的美术设计机构为研究对象,利用在上海市档案馆、上海市图书馆、国家图书馆等处检索到的原始档案资料和报刊资料,从美术设计的角度,运用历史学、社会学、经济学、商法等相关学科的知识与方法,对其进行综合研究。文章在“机构”和“公司”概念梳理的基础上,从城市现代化、公司法与企业制度、美术设计机构的管理与运营、美术设计师与作品四个层面重点理清了上海美术设计机构的关键性问题,包括:（1）美术设计机构与城市现代化的关系。（2）公司法、政府管理与20世纪上半叶美术设计机构的关系。（3）1949年前后美术设计机构业务管理、运营与历史环境的关系。（4）作为美与利益“共同体”的历史意义。在这一论述过程中,本文力图分析这样一个问题,即:许多掌握了国画、西方油画、水彩、水粉技巧的美术设计师虽然取得了不俗的成就,但最终却只将其视为可传授的技巧或可谋生的手段,而不是将其转化为一种认知并改变生活的观念与思维方式,更没能造就出有影响力的大型美术设计公司,反倒是国营性质的美术设计机构在全国范围内取得了一定影响。这是什么原因造成的?上述四个层面的内容也许包含着答案的四个要素——（1）现代化观念在城市生活中的融入程度。（2）理性、公平、民主与国家管理的契合程度。（3）集体、国家利益与个人价值实现条件及制约因素之间的冲突程度。（4）美术设计师在物质与精神利益上表现出的时代差异。除绪论和余论外,本文共分为有逻辑关联的四个部分。其中第一部分以概念厘定为思路,考察与美术设计机构相关的公司、机构、广告、设计等现代观念,以此为理论依据引出机构成立所需的客观条件,并为以下四个从不同角度进行论述的部分定下基调;同时考查上海这座现代化的商业大都市给商业美术设计机构带来的影响与机遇,以机构为中心,着重阐述1949年前后城市现代化观念与转型的历史要素,由此勾勒出上海现代美术设计机构所具有的现代化特征。第二部分是以20世纪上半叶历届政府颁行的公司法为线索,探讨各个时期上海美术设计机构与公司或企业机制之间的法理逻辑,力图理清在公司法的规约下美术设计机构的设立流程、组织结构、增资程序、经营方式、资本核算、内外关系等问题,并对其中的原因与效果进行考察,以便回答自由市场经济与计划经济体制分别为美术设计机构的建立、发展建构出怎样的关系图景,其利弊得失如何。第三部分是以时间为序,以经营体制转变为背景,集中探讨不同时期上海主要美术设计机构内部的业务经营与管理情况,并阐述随社会、经济等环境变迁而表现出的时代特征。最后一个部分则是以美术设计师利益为中心的考察,尝试从不同时期设计师的作品风格与审美观念角度,论述个体与群体的物质利益和精神利益,也就是将机构-人-作品视为一个整体,思考“共同体”内外物质与精神利益的关系。本文最后以“余论”的方式对全文进行总结式的思考,从对全文进行回顾的基础上,探讨上海美术设计机构可行的改革之路。总而言之,本文以美术设计师的共同体——上海美术设计机构为中心,从马克斯·韦伯的“共同体”视角梳理了上海美术设计机构的历史面貌,同时探究了1978年以前“被动现代化”条件下美术设计师及其机构尚未形成合力而成其大的内在原因。
苏超[4]（2014）在《“文化共享工程”可持续发展研究》文中认为“全国文化信息资源共享工程”（以下简称“文化共享工程”）是中国历史上最大的一项文化惠民项目,旨在利用现代先进的技术手段,将中华优秀文化资源传递到全国的每个角落,重点解决偏远地区广大群众看书难、看电影难的问题,缩小城乡之间、人与人之间在移动互联网时代存在的“信息鸿沟”。文化共享工程实施至今已跨越12年,然公众对于文化共享工程的认识却存在严重不足,此外,文化共享工程的实施过程是怎样的?效果如何?其在建设过程中存在的症结有哪些?其如何才能持续发展下去?本研究通过海量的文献材料系统分析、网上资源统计分析、访谈等方法对文化共享工程进行研究以期解决上述问题,进而实现文化共享工程广泛服务民众的目标。为解决上述问题,本研究从以下八个方面入手：（1）采用深度阅读并按照关键词、主题进行归类的方法对国内外374篇相关文献进行研究分析；（2）通过对文化共享工程241期工作简报、4000余条主要新闻材料、国家历年来关于文化建设方面的政策文件、山东省十余个市县服务点和国家中心部分工作人员访谈资料的分析,对文化共享工程实施过程进行梳理与分析；（3）采用统计、比较分析的方法,通过对国家数字文化网、31个省级分中心文化共享工程网站资源、中国国民休闲小康指数、中国互联网发展报告、中国广播电视统计年鉴、中国文化文物统计年鉴等数据资料的挖掘分析文化共享工程的实施效果；（4）以“心声·音频馆”与“上图讲座”两种资源的网上收听次数／观看次数为数据基础,分析公众对这两类资源的偏好程度；（5）在前面几项研究的基础上,结合访谈,分析文化共享工程建设影响因素；（6）对国外相似项目进行分析；（7）进行文化共享工程可持续发展战略设计；（8）构建文化共享工程评估指标体系。经过对以上内容的研究与分析,本研究主要得出如下结论：（1）我国关于文化共享工程的研究主要集中在8个方面,分别是立足国家层面与基层的整体性研究,立足省级视角、市县视角、农村视角的实践研究,针对技术、培训、绩效评估、资源建设、版权问题等的专题研究。（2）文化共享工程的建设过程依据“建设”与“应用”的比重分为初步探索、普遍发展、巩固提升三个阶段；文化共享工程相关利益群体主要由提供决策与保障群体、实施监管群体、合作参与群体、用户群体构成；文化共享工程服务基层的方式主要通过两条支路完成。（3）文化共享工程的实施效果体现在三个层面,宏观层面表现为对消弭社会信息鸿沟的贡献,中观层面表现为对国家公共文化服务体系建设的贡献,微观层面主要变现为对国家公共数字资源的充实与对国民生活质量提升的贡献。（4）文化共享工程建设影响因素主要包含制度、资源建设、队伍建设等三个维度。（5）本研究针对文化共享工程建设影响因素,结合相关理论与现代公共文化服务体系建设要求,借鉴国外相似项目,对文化共享工程可持续发展做出如下战略设计：一是资源设计达到标准统一,二是通过制定完善的制度体系使制度设计达到系统全面；三是充分利用新技术的发展开发适应的技术平台,以及搭建多元的、人性的、环保的服务终端；四是通过多元的文化教育活动与多举措的文化共享工程宣传推广进行服务设计,实现“服务到人”的目标。（6）在文化共享工程顶层设计与已有评估指标体系的基础上,构建了包含建设、利用、效果三个一级指标的文化共享工程评估指标体系。本研究的主要创新在于：第一,国内首次对文化共享工程进行较为系统的总结与分析,有关见解对文化共享工程的发展具有较大的参考借鉴价值；第二,论文采用“四象限图”分析公众对文化共享工程文化信息资源的偏好程度,对相关研究具有借鉴意义。
周友军[5]（2014）在《EPC工程项目进度管理研究 ——以H钢铁公司RH精炼工程为例》文中进行了进一步梳理随着我国经济发展和社会进步，我国的冶金行业也得到了快速发展，冶金工程项目的运作方式也在与时俱进，适应着市场变化和行业更新的需求。目前，我国冶金工程项目主要采用EPC总承包方式，即项目进度计划管理方式。采用设计-采购-施工的模式，可以实现项目进度管理在时间顺序上的深度交叉，缩短项目工期，实现成本节约，提高项目经济效益。本文以中冶长天公司总承包H钢铁公司的RH精炼工程EPC项目为具体案例，结合RH精炼工程EPC项目的特点，具体阐述了其项目管理流程，并对项目进度计划的制定流程和具体要点进行了说明，并建立了一套针对性的四级进度计划报告体系。从进度检查、进度偏差分析和进度调整三个方面进行了总结性的分析和深入化的研究，针对项目中可能存在的进度管理上的问题进行了深入的探讨和细致的科学化的研究分析。本文的研究对其他冶金项目的进度管理，具有一定的参考意义。
谢彩[6]（2013）在《中国创意写作学初探》文中进行了进一步梳理本课题的研究注重“史论结合”,在“史”的层面,着重梳理美国高校文学教育的重要学科——创意写作学科的发展线索,在这个基础上,提出了自己的思考：如何建设中国本土化的创意写作学?在“论”的层面,则探索了本土化创意写作学的定位,探讨它与中文系既有专业如文艺学、古代文学的关系,进而提出自己的理论构想。除绪论和结语以外,论文的主体部分包括上、下两篇。上篇讨论的是创意写作学科的基础,指出了教学目标、课程内容、教材体系的建设思路。下篇则探讨创意写作学科的“软件”。“软件”指能够驱动创意写作学科“硬件”的东西,它应当包括：教师、教学,以及对创意人才的管理机制。结语部分则是对全文的总括,总结本研究的具体思路与结论,以及现阶段的不足之处,指出未来创意学作学研究的理论空间——建设本土化“创意潜能激发”的理论与实践,真正实现从“修辞学”到“创意学”研究路径的理论转换。
范晋川[7]（2013）在《非正常死亡》文中研究说明1葛民权说,他5月16日下午没有去过中兴茶餐厅,也没有和乔志鹏见过面。"我们很长时间没有联系了。"他说话的时候往上推了推架在鼻梁上的黑框眼镜。外面下着滂沱大雨。雨水从密封不严的窗缝往里渗,顺着窗台滴下来流到墙根竖立的雨伞尖下面,形成一团小小的水洼。葛民权穿了件灰色夹克衫,他是在午餐后,对着电脑玩网游时被叫到这个地方协助调查的。他看了看这个坐在对面叫欧长天的刑警,五十多岁的男人,宽脸盘,厚嘴
范香[8]（2012）在《中冶长天工程项目信息管理集成平台设计与实施研究》文中提出工程项目管理涉及业主方、设计方、施工方、监理方等多方参与,需要处理和协调项目成本、质量、进度、设备材料、采购运输等多个方面。对于大型、复杂的工程,其在管理过程尤其是施工过程中任务重、工期短,涉及的行业多、专业多、交叉作业多,因此仅仅依靠传统的手工管理将很难实现预期的工程目标。这其中,信息管理的水平直接决定工程项目管理水平。论文针对工程项目的信息化管理的复杂性、综合性等问题,综合应用信息管理理论、项目管理理论和企业管理相关理论,采用案例研究法对中冶长天国际工程有限公司的信息管理集成平台进行设计与研究,旨在提高工程企业的信息管理水平。首先,论文对中冶长天公司的工程项目管理信息化进行调研,发现对于复杂的大型工程总承包项目,现有信息系统难以满足要求。构建基于现有信息基础的信息综合平台,是保障公司项目管理高效运转、提升公司信息化水平、参与国际竞争的需要,也是目前经济环境发展的客观要求；其次,论文通过对中冶长天工程项目管理信息化的现状的分析,提出其信息化的优化思路：应该以实现企业信息资源共享为基础,以提高工程项目管理水平为中心,以提高管理、经营能力、生产效率为根本目标,最终实现企业决策支持管理系统；再次,论文根据总承包项目管理的特点,从设计、采购、施工三个阶段设计相应的信息管理子系统及其集成,进行中冶长天工程项目信息管理集成平台的设计；最后,论文提出了信息管理集成平台的实施方案和实施保障及风险控制措施。认为中冶长天公司项目信息管理平台的实施,必须成立项目领导小组、项目实施组和职能组三级项目管理小组,制订详细的实施方案；在实施过程中,做好项目规划组织保障、进度计划控制保障和项目验收管理保障,同时应该注重管理风险、软件风险和实施风险的控制。
余智梅[9]（2012）在《中国恒天:别样转型路》文中研究说明几年间,以纺机闻名的中国恒天,横刀立马进军汽车行业、涉足新材料、发展文化产业。在技术、资本和制度的架构下,他们将创新渗透到每一个细胞之中,一个非常规的转型升级样板就此
易曙光[10]（2011）在《中冶长天国际工程公司发展战略研究》文中提出随着我国钢铁产业规划与调整等一系列产业政策的推出和贯彻落实，钢铁领域的投资受到国家的宏观调控，钢铁业工程建设市场竞争越来越激烈，对于该领域的工程企业来说，其发展面临前所未有的困难，如何生存与发展成为工程企业当前急需解决的共同问题。因此，研究如何制定与钢铁产业关联度极大的工程企业的总体发展战略进而推行战略管理和实施是非常重要的。本文以中冶长天国际工程公司作为研究对象，通过对公司所面临的政治法律、经济、社会文化、技术和行业发展趋势等外部环境进行了系统、全面的分析，然后结合对公司的经营状况、财务能力、技术实力、市场营销能力、生产组织能力、人力资源状况等内部环境和相关资源进行了深入细致的剖析，并在此基础上运用SWOT等分析方法，确定了企业具备的优势和劣势、面临的机遇和威胁；从而明确了中冶长天国际工程公司的战略方向和目标，并以其为指引提出了中冶长天国际工程公司的国际化战略、多元化战略和纵向一体化发展战略。最后针对该公司发展战略的实施具体论述了战略实施原则和保障措施，即要建立与战略相匹配的企业文化、搭建支撑战略实施的资金平台、配置战略所需的人力资源、建立与战略相匹配的管理体系等。通过对中冶长天国际工程公司发展战略进行的研究，旨在促进该企业战略管理水平的提高，力求为中冶长天国际工程公司的持续健康发展探索一条合适的道路。促进该企业又好又快地发展，同时也为我国其他工程企业科学地制定发展战略提供有益的经验。
二、长天科技集团正式成立（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、长天科技集团正式成立（论文提纲范文）
（1）厦门建宇公司户外服饰俄罗斯市场的营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 选题背景及研究意义 |
| 第二节 研究内容及研究方法 |
| 第三节 论文结构 |
| 第二章 国际营销战略理论综述 |
| 第一节 国际营销理论 |
| 第二节 国际市场营销环境分析 |
| 第三节 目标市场营销战略分析 |
| 第四节 国际市场进入模式 |
| 第五节 4PS营销组合理论 |
| 第六节 小结 |
| 第三章 建宇公司情况介绍 |
| 第一节 建宇公司概述 |
| 第二节 建宇公司海外营销现状 |
| 第三节 建宇公司俄罗斯市场经营状况分析 |
| 第四节 建宇公司俄罗斯市场营销问题和挑战 |
| 第四章 俄罗斯市场营销环境分析 |
| 第一节 俄罗斯市场环境分析 |
| 第二节 俄罗斯户外服饰市场特点分析 |
| 第三节 俄罗斯户外服饰市场细分 |
| 第四节 建宇公司俄罗斯户外服饰市场目标市场分析 |
| 第五章 建宇公司俄罗斯市场营销战略实施方案 |
| 第一节 建宇公司俄罗斯市场营销战略计划 |
| 第二节 建宇公司产品组合和服务策略 |
| 第三节 建宇公司产品定价策略 |
| 第四节 建宇公司俄罗斯市场渠道策略 |
| 第五节 建宇公司俄罗斯市场促销策略 |
| 第六节 建宇公司俄罗斯市场营销战略实施方案 |
| 第七节 小结 |
| 第六章 结论 |
| 第一节 结论 |
| 第二节 不足之处 |
| 附录 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（2）EPC总承包项目财务风险管理研究 ——以中冶长天A项目为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 国外文献综述 |
| 1.2.2 国内文献综述 |
| 1.3 研究方法与思路 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 研究思路 |
| 第2章 EPC项目财务风险相关概念与理论基础 |
| 2.1 EPC模式的相关概念 |
| 2.1.1 EPC总承包模式的概念 |
| 2.1.2 EPC总承包模式的特征 |
| 2.2 财务风险相关概念 |
| 2.2.1 财务风险的概念 |
| 2.2.2 财务风险的成因 |
| 2.3 相关理论 |
| 2.3.1 财务风险管理步骤 |
| 2.3.2 财务风险的分类 |
| 第3章 中冶长天安钢EPC项目财务风险影响因素分析 |
| 3.1 中冶长天及安钢EPC总承包项目简介 |
| 3.1.1 中冶长天公司简介 |
| 3.1.2 中冶长天公司EPC项目概况 |
| 3.2 中冶长天A项目财务风险识别现状 |
| 3.2.1 项目财务风险识别的方法 |
| 3.2.2 项目财务风险识别的过程 |
| 3.3 中冶长天A项目财务风险评价现状 |
| 3.3.1 项目财务风险评价方法现状 |
| 3.3.2 项目财务风险预警反馈机制 |
| 3.4 中冶长天A项目财务风险应对现状 |
| 3.4.1 项目财务风险应对的方法 |
| 3.4.2 项目财务风险应对的具体措施 |
| 3.5 中冶长天A项目财务风险管理存在的问题 |
| 3.5.1 财务风险识别方面 |
| 3.5.2 财务风险评价方面 |
| 3.5.3 财务风险应对方面 |
| 第4章 中冶长天A项目财务风险管理优化框架 |
| 4.1 中冶长天A项目财务风险管理优化框架 |
| 4.2 A项目财务风险识别的优化 |
| 4.2.1 投标阶段财务风险的识别 |
| 4.2.2 合同签订阶段财务风险的识别 |
| 4.2.3 施工阶段财务风险的识别 |
| 4.3 A项目财务风险评价的优化 |
| 4.4 A项目财务风险应对的优化 |
| 4.4.1 投标阶段财务风险的应对 |
| 4.4.2 合同签订阶段财务风险的应对 |
| 4.4.3 施工阶段财务风险的应对 |
| 第5章 优化方案实施的保障措施 |
| 5.1 健全企业财务风险管理制度 |
| 5.2 完善项目内部控制评审制度 |
| 5.3 增强全员财务风险防范意识 |
| 第6章 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 在学期间发表的学术论文 |
（3）上海美术设计机构研究（1909-1978）（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究逻辑的形成 |
| 第二节 文献概述 |
| 第三节 研究现状 |
| 第四节 研究内容与方法 |
| 第五节 研究目的 |
| 第二章 城市现代化进程中的美术设计机构 |
| 第一节 两组关键的概念 |
| 一、机构与公司 |
| 二、广告设计与美术设计 |
| 第二节 设计机构产生的前提条件 |
| 一、优越的地理条件 |
| 二、人才汇聚形成的都市商业空间 |
| 三、基于“理性”之上的资本主义精神 |
| 四、具备先进的印刷技术 |
| 五、具有相对规范的企业制度 |
| 第三节 城市消费观念现代化与美术设计机构 |
| 一、迎合与引导：以永安公司美术部和“荣昌祥”为例 |
| 二、整合与分工：公私合营中的国营美术设计机构 |
| 第四节 城市现代化转型与美术设计机构 |
| 一、第一次现代化转型时期 |
| 二、第二次现代化转型时期 |
| 第三章 公司法与政府管理中的美术设计机构 |
| 第一节 《公司律》与早期美术设计机构 |
| 一、《公司律》与美术设计机构的组织形态 |
| 二、《公司律》之于早期美术设计机构的作用 |
| 第二节 《公司条例》与北洋政府时期的美术设计机构 |
| 一、《公司条例》与机构“法人”身份的模糊 |
| 二、美术设计机构的外部合同关系 |
| 三、《公司条例》颁行后设计机构存在的法律地位 |
| 第三节 《公司法》规约下的美术设计机构 |
| 一、公司组织名称的规范化 |
| 二、美术设计机构设立的流程 |
| 三、美术设计机构的公司章程 |
| 四、市公用局对机构广告活动的管理 |
| 第四节 新《公司法》与战后十年的美术设计机构 |
| 一、“有限公司”性质的美术设计机构 |
| 二、1950年公司法讨论及广告行业的改组 |
| 第四章 经营体制与业务转变中的美术设计机构 |
| 第一节 维罗广告公司成立前后的商业美术 |
| 一、维罗广告公司及早期媒介环境 |
| 二、两家附属型美术设计机构 |
| 第二节 从生生美术公司到华商广告公司 |
| 第三节 国民政府时期的美术设计机构 |
| 一、联合广告股份有限公司 |
| 二、荣昌祥广告股份有限公司 |
| 三、市公用局对美灵登广告公司等机构的管理 |
| 四、战争影响下的商业美术设计机构 |
| 第四节 建国初期美术设计机构的业务处境 |
| 一、广告机构的萎缩 |
| 二、上海人民美术工场及其分化 |
| 三、上海市广告商业同业公会的作用 |
| 第五节 国营性质的美术设计机构 |
| 一、所有制变革与美术设计机构职能的转变 |
| 二、国营美术设计机构的职能分工与业务构成 |
| 三、厂属美术设计机构的整体状况 |
| 第五章 作为美与利益“共同体”中的人与作品 |
| 第一节 商业美术家与商业美术设计风格 |
| 一、民国初期上海商业美术家的培养 |
| 二、商业美术家群体与他们的设计风格 |
| 第二节 商业美术家分流与社会主义现实主义的美术设计 |
| 一、商业美术家的分流 |
| 二、社会主义现实主义审美对上海美术设计的影响 |
| 第三节 美术设计机构作品存在的合理性缘由 |
| 一、生活与生产同构论：一个理论预设 |
| 二、美术设计作品的两个层次结构 |
| 第六章 余论：走向改革之路 |
| 参考文献 |
| 附录：上海部分美术设计机构一览表（1902-1962） |
| 作者在攻读博士学位期间公开发表的论着 |
| 作者在攻读博士学位期间所做的科研项目 |
| 作者在攻读博士学位期间参加的设计展览 |
| 致谢 |
（4）“文化共享工程”可持续发展研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 目录 |
| 附图清单 |
| 附表清单 |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究背景与问题提出 |
| 一、研究背景 |
| 二、问题设定 |
| 第二节 研究目的与研究意义 |
| 一、研究目的 |
| 二、研究意义 |
| 第三节 主要概念界定 |
| 一、数字鸿沟 |
| 二、文化信息资源 |
| 三、全国文化信息资源共享工程 |
| 四、可持续发展 |
| 第四节 研究设计 |
| 一、研究方法 |
| 二、研究内容与思路 |
| 第五节 研究创新点 |
| 第二章 研究相关理论与文献回顾 |
| 第一节 研究相关理论 |
| 一、知识沟理论 |
| 二、文化权利 |
| 三、文化传播 |
| 四、基本公共服务均等化 |
| 五、公共物品理论 |
| 六、贫困文化理论 |
| 第二节 我国文化共享工程研究文献回顾 |
| 一、文化共享工程研究文献的内容分析 |
| 二、文化共享工程研究文献的评价分析 |
| 第三章 实施文化共享工程的背景分析 |
| 第一节 文化共享工程实施的背景 |
| 一、全球信息化给文化建设带来挑战 |
| 二、国家对文化建设日益重视 |
| 第二节 实施文化共享工程的缘由 |
| 一、提高国民生活质量的需要 |
| 二、新农村建设的需要 |
| 三、弘扬中国优秀文化的需要 |
| 第四章 文化共享工程实施过程 |
| 第一节 初步探索阶段：十五时期 |
| 一、建立试点 |
| 二、启动应用 |
| 三、全国推广 |
| 四、初步探索阶段工程建设小结 |
| 第二节 普遍发展阶段：十一五时期 |
| 一、开展文化共享工程试点工作 |
| 二、与相关项目合作共建 |
| 三、文化共享工程“进村入户” |
| 四、县级数字图书馆推广计划 |
| 五、普遍发展阶段工程建设小结 |
| 第三节 巩固提升阶段：十二五时期 |
| 一、继续推进服务网络的全覆盖 |
| 二、服务新思路：拓展与深化 |
| 三、统筹数字资源建设 |
| 四、打造技术支撑平台 |
| 五、巩固提升阶段工程建设小结 |
| 第四节 对文化共享工程建设过程的系统分析 |
| 一、建设流程 |
| 二、国家政策影响及作用 |
| 三、相关利益群体分析 |
| 四、资源构成分析 |
| 五、服务方式分析 |
| 第五章 文化共享工程建设效果与分析 |
| 第一节 宏观层面：消弭社会信息鸿沟 |
| 一、计算机设备增加助力“信息鸿沟”的消弭 |
| 二、计算机技能培训助力“信息鸿沟”的消弭 |
| 第二节 中观层面：促进公共文化服务体系建设 |
| 一、推动公共图书馆的现代化发展 |
| 二、促进覆盖全社会的公共文化服务网络的层级建设 |
| 第三节 微观层面：充实文化资源,提升国民生活质量 |
| 一、充实国家公共数字文化资源 |
| 二、助力国民生活质量的提高 |
| 第四节 公众对文化共享工程数字文化资源的偏好分析 |
| 一、以“心声·音频馆”为例 |
| 二、以“上图讲座”为例 |
| 第六章 文化共享工程可持续发展战略设计 |
| 第一节 文化共享工程可持续发展影响因素 |
| 一、从文献梳理中发现问题 |
| 二、从建设过程与效果中分析问题 |
| 三、从访谈资料中挖掘问题 |
| 四、影响因素的确定 |
| 第二节 国外相似项目介绍及分析 |
| 一、美国：“美国记忆”(American Memory) |
| 二、韩国：“信息网络村”(Information Network Village,INVIL) |
| 三、南非：“数字之门”(Digital Doorway) |
| 四、印度：“墙上之窗——学习站”(HiWEL-Learning Stations) |
| 五、日本：“无处不在网络计划”(U-Japan) |
| 六、英国：“文化在线”(Culture on Line) |
| 第三节 文化共享工程可持续发展顶层设计 |
| 一、设计导向：现代公共文化服务体系的构建 |
| 二、设计主题：突出“标准、规范、反馈、社会化” |
| 三、资源设计：标准统一 |
| 四、制度设计：系统全面 |
| 五、技术设计：拓展利用 |
| 六、服务设计：进村入户到人 |
| 第四节 文化共享工程未来发展实践指导 |
| 一、指导原则：依据顶层设计与相关建设规划 |
| 二、以技术支撑平台为基础,构建层级分布式互联网网站群 |
| 三、以“服务年”为契机,实现数字文化活动的品牌化建设 |
| 四、以少数民族文化资源的数字化建设为重点,完善资源基础库 |
| 五、以人才建设为中心,推动全民信息素养教育与工作队伍培训 |
| 第五节 构建文化共享工程效果评估指标体系 |
| 第七章 研究结论与展望 |
| 第一节 研究结论 |
| 第二节 研究不足 |
| 第三节 研究展望 |
| 附录A 文化共享工程建设问题汇总——96篇研究文献梳理 |
| 附录B 国家数字文化网——专题资源库 |
| 附录C 心声·音频馆资源 |
| 附录D 上海图书馆讲座回顾(2002年-2013年) |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 个人简历 在学期间发表的学术论文与研究成果 |
（5）EPC工程项目进度管理研究 ——以H钢铁公司RH精炼工程为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 我国冶金行业的发展现状 |
| 1.1.2 冶金工程项目管理模式的发展历程 |
| 1.1.3 冶金工程 EPC 项目的范围 |
| 1.2 研究目标、研究内容及意义 |
| 1.2.1 研究目标 |
| 1.2.2 研究内容 |
| 1.2.3 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.4.1 实证研究与规范研究相结合 |
| 1.4.2 分析归纳法 |
| 1.5 技术路线 |
| 2 相关理论综述 |
| 2.1 项目进度管理的概念 |
| 2.2 项目进度管理的内容 |
| 2.2.1 项目进度管理的特点 |
| 2.2.2 影响项目进度管理的因素 |
| 2.3 项目进度管理的分类 |
| 2.4 项目进度管理的方法 |
| 2.4.1 工期估计的方法 |
| 2.4.2 关键路径法 |
| 2.4.3 数学规划方法 |
| 2.5 项目进度管理的常用计划形式 |
| 2.5.1 进度时间表 |
| 2.5.2 横道图 |
| 2.5.3 网络图 |
| 3 国内冶金工程 EPC 项目实施进度管理过程中存在的问题 |
| 3.1 项目管理体制不够完善 |
| 3.2 项目进度计划方法缺乏科学性 |
| 3.3 项目进度控制方法不得力 |
| 4 中冶长天公司 EPC 项目进度管理的实施平台和方法 |
| 4.1 公司简介 |
| 4.2 实施背景分析 |
| 4.2.1 从企业角度分析 |
| 4.2.2 从相关制度角度分析 |
| 4.3 实施平台 |
| 4.3.1 建立企业内部标准工程量清单计价体系 |
| 4.3.2 建设 EPC 总承包项目快速准确投标报价的工作体系 |
| 4.3.3 构建公司和工程项目部两个层面的费用控制工作体系 |
| 4.3.4 搭建企业内部建安工程分包招标的工作平台 |
| 4.3.5 贯通 EPC 总承包项目投标报价和费用控制工作主流程 |
| 4.3.6 工程量清单是冶金 EPC 总承包项目管理体系的基础 |
| 4.4 实施方法 |
| 4.4.1 用横道图法检查冶金工程 EPC 项目进度 |
| 4.4.2 分析冶金工程 EPC 项目进度的偏差 |
| 4.4.3 及时调整冶金工程 EPC 项目进度 |
| 4.4.4 建立冶金工程 EPC 项目进度报告体制 |
| 4.5 实施效果 |
| 5 H 钢铁公司 RH 精炼工程 EPC 项目案例分析 |
| 5.1 项目开始 |
| 5.2 工程设计、采购 |
| 5.2.1 H 钢铁公司 RH 精炼工程 EPC 项目工作分解 |
| 5.2.2 H 钢铁公司 RH 精炼工程 EPC 项目清单及活动时间的估算 |
| 5.2.3 H 钢铁公司 RH 精炼工程 EPC 项目网络结构图 |
| 5.2.4 H 钢铁公司 RH 精炼工程 EPC 项目的关键路径分析 |
| 5.2.5 H 钢铁公司 RH 精炼工程四级进度计划 EPC 项目体系 |
| 5.3 施工管理 |
| 5.3.1 H 钢铁公司 RH 精炼工程 EPC 项目的项目进度控制 |
| 5.3.2 钢包升降油缸的进行速度的偏差分析 |
| 5.3.3 调整钢包升降油缸的相关进度 |
| 5.4 考核验收 |
| 5.5 H 钢铁公司 RH 精炼工程 EPC 项目进度管理总结 |
| 6 总结与展望 |
| 6.1 主要研究结论 |
| 6.2 本文的局限性 |
| 6.3 研究展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 |
（6）中国创意写作学初探（论文提纲范文）
| 中文摘要 Abstract 绪论 |
| (一) 导言 |
| (二) 论文的缘起与意义 |
| (三) 论文的研究思路与方法 |
| (四) 国内外研究综述 上篇：硬件 |
| 导言 |
| 第一章 课程体系 |
| 第一节 本土教材现状 |
| 第二节 美国的课程体系 |
| 第三节 突破爱荷华模式 |
| 第二章 文学史教材的准备 |
| 第一节 区分目标读者群 |
| 第二节 “创意经济”语境中的定位 |
| 第三节 类型史研究：现状与未来 |
| 第四节 小结 |
| 第三章 批评理论的运用 |
| 第一节 来自理论的挑战 |
| 第二节 理论如何派上用场 |
| 第三节 理论课程体系的构想 |
| 第四章 “创意”的源流 |
| 第一节 旧瓶如何装新酒 |
| 第二节 转换古典文学的研究范式 |
| 第三节 儒道佛题材资源的开发 下篇 软件 |
| 导言 |
| 第一章 教师 |
| 第一节 从“教训”到“分享” |
| 第二节 培养目标 |
| 第三节 中西方对创作的讨论 |
| 第二章 教学 |
| 第一节 咖啡馆氛围 |
| 第二节 服务型学习 |
| 第三章 管理创意 |
| 第一节 生存 |
| 第二节 中国“写手” |
| 第三节 经纪人定位 |
| 第四章 创意写作的未来 |
| 第一节 欢迎博士点 |
| 第二节 多元化产、学、研模式 结语 参考文献 读博期间发表的科研成果目录 后记 |
（8）中冶长天工程项目信息管理集成平台设计与实施研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.4 研究内容 |
| 1.5 研究思路和方法 |
| 1.5.1 研究思路 |
| 1.5.2 研究方法 |
| 第2章 相关理论基础 |
| 2.1 项目管理概述 |
| 2.1.1 项目管理 |
| 2.1.2 EPC项目管理模式及其特点 |
| 2.2 工程项目信息管理基本理论 |
| 2.2.1 信息系统 |
| 2.2.2 工程项目信息化管理 |
| 2.2.3 工程项目信息化管理的特点 |
| 2.3 工程项目信息化管理架构 |
| 2.3.1 工程项目管理信息的横向集成 |
| 2.3.2 工程项目管理信息的纵向集成 |
| 第3章 中冶长天工程项目信息管理集成平台建设现状分析 |
| 3.1 中冶长天概况 |
| 3.2 中冶长天工程项目管理信息化现状 |
| 3.2.1 工程项目信息化管理概况 |
| 3.2.2 工程项目管理核心业务现状分析 |
| 3.3 中冶长天项目信息化管理的内外部环境分析 |
| 3.3.1 外部环境分析 |
| 3.3.2 内部环境分析 |
| 3.3.3 SWOT分析 |
| 3.4 中冶长天信息管理集成平台建设的必要性分析 |
| 第4章 中冶长天工程项目信息管理集成平台设计 |
| 4.1 信息管理集成平台设计的目标和原则 |
| 4.1.1 设计目标 |
| 4.1.2 设计原则 |
| 4.2 信息管理集成平台总体框架 |
| 4.3 工时与负荷管理模块设计 |
| 4.4 设计管理子系统详细设计 |
| 4.4.1 设计流程管理 |
| 4.4.2 设计进度监控 |
| 4.4.3 项目工时管理 |
| 4.4.4 图纸收集系统 |
| 4.4.5 即时通讯工具RTX的集成 |
| 4.5 采购管理子系统详细设计 |
| 4.5.1 采购管理子系统功能分析 |
| 4.5.2 采购管理子系统结构设计 |
| 4.5.3 采购物流平台设计 |
| 4.6 施工管理子系统详细设计 |
| 4.6.1 施工进度与费用综合管理模块 |
| 4.6.2 施工现场机具管理模块 |
| 4.6.3 施工现场材料管理模块 |
| 4.6.4 施工现场文件管理模块 |
| 4.6.5 施工质量管理模块 |
| 4.7 系统集成模块设计 |
| 第5章 中冶长天工程项目信息管理集成平台实施 |
| 5.1 推进项目实施方案 |
| 5.1.1 建立项目组织机构 |
| 5.1.2 执行进度计划 |
| 5.2 项目实施保障措施 |
| 5.2.1 项目规划组织保障 |
| 5.2.2 进度计划控制保障 |
| 5.2.3 项目验收管理保障 |
| 5.3 项目实施风险控制 |
| 5.3.1 信息集成观念风险控制 |
| 5.3.2 软件风险与控制 |
| 5.3.3 实施风险与控制 |
| 第6章 结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（9）中国恒天:别样转型路（论文提纲范文）
| 七顾茅庐 |
| 第一回:战略转型 |
| 思维变革 |
| 横向拓展 |
| 纵向延伸 |
| 第二回:技术创新 |
| 不走寻常路 |
| 常规不寻常 |
| 第三回:资本引路 |
| 试水金融 |
| 引入民资 |
| 第四回:制度变革 |
| 股权多元化 |
| 纳贤促发展 |
| 第五回:文化再造 |
| 文化渊源 |
| 探索打造时尚胜地 |
（10）中冶长天国际工程公司发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 插图索引 |
| 附表索引 |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景和研究意义 |
| 1.1.1 研究的背景 |
| 1.1.2 研究的目的及意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 企业战略管理理论的产生与发展 |
| 1.2.2 企业战略管理理论的最新动态 |
| 1.2.3 论文应用的相关理论及分析工具 |
| 1.3 本文研究的主要内容及方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第2章 中冶长天国际工程公司内外部环境分析 |
| 2.1 公司基本情况 |
| 2.1.1 发展历程 |
| 2.1.2 组织结构 |
| 2.2 公司外部环境分析 |
| 2.2.1 宏观环境分析 |
| 2.2.2 行业环境分析 |
| 2.2.3 竞争环境分析 |
| 2.3 公司内部环境分析 |
| 2.3.1 公司在行业内的地位和优势分析 |
| 2.3.2 企业经营与财务状况分析 |
| 2.3.3 市场营销能力分析 |
| 2.3.4 人力资源分析 |
| 2.3.5 技术研发能力分析 |
| 2.3.6 生产能力分析 |
| 2.4 中冶长天国际工程公司的 SWOT 分析 |
| 第3章 中冶长天国际工程公司发展战略分析与制定 |
| 3.1 中冶长天国际工程公司企业远景与使命及战略发展目标 |
| 3.1.1 公司远景与使命 |
| 3.1.2 公司发展战略指导思想与战略定位 |
| 3.1.3 公司战略发展目标 |
| 3.2 中冶长天国际工程公司的发展战略选择 |
| 3.2.1 发展战略选择的分析 |
| 3.2.2 发展战略的选择 |
| 3.3 中冶长天国际工程公司的发展战略 |
| 3.3.1 国际化发展战略 |
| 3.3.2 多元化发展战略 |
| 3.3.3 纵向一体化战略 |
| 3.4 战略实施的基本原则 |
| 3.4.1 及时性原则 |
| 3.4.2 稳健性原则 |
| 3.4.3 灵活性原则 |
| 3.4.4 可控性原则 |
| 3.5 发展战略的实施步骤 |
| 3.5.1 广泛动员全员参与 |
| 3.5.2 分解目标制定实施计划分步实施 |
| 3.5.3 科学推进阶段评估适时调整 |
| 第4章 中冶长天国际工程公司发展战略的实施保障 |
| 4.1 战略实施的保障措施 |
| 4.1.1 建设与战略相匹配的企业文化 |
| 4.1.2 搭建战略实施所需的资金平台 |
| 4.1.3 配置战略实施所需的人力资源 |
| 4.1.4 建立与战略相匹配的管理体系 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
四、长天科技集团正式成立（论文参考文献）
- [1]厦门建宇公司户外服饰俄罗斯市场的营销策略研究[D]. 潘迎春. 厦门大学, 2019(01)
- [2]EPC总承包项目财务风险管理研究 ——以中冶长天A项目为例[D]. 曾锦红. 湘潭大学, 2019(02)
- [3]上海美术设计机构研究（1909-1978）[D]. 曹汝平. 上海大学, 2016(02)
- [4]“文化共享工程”可持续发展研究[D]. 苏超. 南开大学, 2014(07)
- [5]EPC工程项目进度管理研究 ——以H钢铁公司RH精炼工程为例[D]. 周友军. 西安建筑科技大学, 2014(08)
- [6]中国创意写作学初探[D]. 谢彩. 武汉大学, 2013(07)
- [7]非正常死亡[J]. 范晋川. 东方剑, 2013(02)
- [8]中冶长天工程项目信息管理集成平台设计与实施研究[D]. 范香. 中南大学, 2012(02)
- [9]中国恒天:别样转型路[J]. 余智梅. 国企, 2012(04)
- [10]中冶长天国际工程公司发展战略研究[D]. 易曙光. 湖南大学, 2011(03)