人力资本调查问卷

人力资本调查问卷

问:人力资源指数的调查问卷
  1. 答:“人力资源指数问卷”由美国舒斯特教授设计(1977),是一种自下而上的组织气氛调查。通过员工对15项人力资源工作的满意度测量,获得对企业人力管理管理绩效和整慎历吵个组织环境气氛状况的评价。由于组织中双向沟通渠道的开辟,人力资源指数对诊断组织中的特殊问题和组织发展也是有效的。其设计是内64个项目15个因素:报酬制度;信息沟通;组织效率;关心员工;组烂答织目标;合作;内在满意度;组织结构;人际关系;环境;员工参与;工作群体;基层管理;群体协作;管理质量。该问卷的信度系数(Alpha)在0.757至0.929之间。
    HRI的15个因素都是与企业绩效相关的,在改善人力资源部门的机会辨别方面和提升竞争优势的变革方面是十分有用的。HRI包含了64项关于组织各方面的肯定性陈述,通过五点量表法填答问卷者给出其对每个陈述语句的同意程度。在问卷最后有两项开放性问题,要求填答问卷者写出其对所在企业最喜欢的一点和最想改变的一点。根据企业的不同,也可以添加一些题目来评估企业的某些特有内容。
    因为HRI调查结果显示出了一个组织的强项和弱项,所以宽侍一个标准化的调查就可以使管理者将结果与现有标准进行对比。譬如由外部组织的信息而建立起来的标准与调查结果进行对比可以知道自己公司与外部市场的差距;由其他部门建立的内部标准与调查结果进行对比可以知道管理的实施效果。它能够用来分析和比较不同组织之间的差别,也能够比较一个组织在不同时问点上人力资源管理效果的不同。
问:人力资源调查问卷是什么意思
  1. 答:问卷好茄调查是根据工作分析的目的、内容等事先设计一套调查问卷, 由被调查者手握填写,再将问卷加以汇总,从中找出有代表性的回答,形成 对工作分析的描述信息。问卷调查法是毕袜庆工作分析中最常用的一种方法。
问:创业者调查问卷设计
  1. 答:社会是否有需求,供应商多不多,是识别机会的关键。将诸多机会放在一块将其利弊悄者一一列出,相互比较。利较大者自埋带然是号的机会。将收益进行家启液薯法和乘法的过程就产生了企业的想法。脚踏实地的去做就能将想法变成现实的企业。
  2. 答:设计问题和誉汪备选答案我想你已经说的够全面了。现在你剩下的问题是我们创业初期应该做什么,创业的目的是什洞巧么,创业应该庆颤仔加入腾讯重创空间这样的创业平台吗?这一系列的问题都要搞清楚我,我们才能创业。
人力资本调查问卷
下载Doc文档

猜你喜欢