一、高校专利事务面临脱钩改制（论文文献综述）
李宗芳[1]（2021）在《机制复杂性背景下国际制度设计研究》文中研究说明为什么特定议题领域内新建（或转移）的国际制度却沿用了已有制度的规则与设计?随着国际制度扩散,很多议题领域国际机制间形成部分重叠,且不存在等级关系的“机制复合体”,已有研究认为新建重叠的制度是在对现有制度不满的条件下,通过新建或机制转移挑战现有规则、规范,追求实现与现有制度不同的目标。这一视角夸大了制度间竞争,本文发现新建（转移）制度延续了已有制度的规则与设计,并尝试提出分析框架解释这一问题。新旧制度间延续制度设计,主要指延续制度规则、成员资格和决策机制设计。特定议题领域内,现有制度安排会引导和限制新制度规则和设计。本文假定行为体是有限理性和损失规避的,一方面,行为体决策时面临诸多不确定,往往会选择较为满意的结果,而非最优结果;另一方面,相比较未来收益,行为体更在意失去现有收益,因此会冒险规避损失。议题领域内既有制度弹性和制度竞争促成了新旧制度间延续制度设计。制度弹性指制度规则多大程度上可以被新行为体重新解释和执行,或者说制度改革者在解释和运用旧规则过程中自由裁量权的大小。制度竞争是指由国家推动发起的,旨在改变制度现状,且与现有制度在制度规则和具体实践方面存在冲突的制度新建或制度转移形式。本文提出了三个假设:当既有国际制度弹性高,新建（转移）制度接受现有规则的可能性高,既有制度弹性低的情况下,新建（转移）制度更可能提出新的规则和设计特征;当既有制度弹性高,议题领域内制度竞争程度激烈的情况下,新制度更倾向于提出新规则;在既有制度弹性高,议题领域内制度竞争程度低的情况下,新建或转移的制度会延续已有制度设计,接受主要规则。因为既有制度弹性高低决定了制度规则可解释性和包容性的强弱,以及能否容纳新制度行为体偏好;制度间竞争程度影响制度“后入者”的竞争成本。在国际发展融资领域,由中国主导倡建的亚洲基础设施投资银行接受了世界银行的主要制度规则,成员资格、决策机制也与世界银行相似。一方面,世界银行规则弹性高。世界银行规则可以被亚投行解释、运用在基础设施投资领域,虽然世行没有设置灵活性条款,但其专业权威保证了政策规则的中立性。另一方面,致力于发展融资领域的制度竞争程度低,世界银行享有焦点权威,不利于新制度规则的发展,反而通过与世界银行建立正式的联系,有助于亚投行获得国际社会的认可,使其成为一个真正的全球性国际组织。《与贸易相关的知识产权协定》是知识产权领域重要的国际机制,提高了国际知识产权保护标准,但严格的规则也引起了发展中国家对药品相关专利保护规则的不满,通过将与公共卫生相关的知识产权保护问题推上世界卫生组织的议程,发展中国家推动了机制转移,但世界卫生组织依旧在TRIPs规则体系内运行。本文发现,TRIPs设置了灵活性条款,并在发展中国家与非政府组织推动下,TRIPs规则灵活性进一步提高,发展中国家可以根据需要来解释和使用这些条款,保障药品获得;知识产权保护领域虽然机制复杂,但由于议题涉及范围广泛,新出现的机制无法挑战TRIPs的优先地位,且TRIPs拥有保障其规则不被挑战的物质资源,对于推动机制转移的发展中国家而言,在既有制度体系内,可以获得相应的经济收益和进一步议价权力。基于理论分析和实证验证,本文认为议题领域内,行为体新倡建或推动转移的机制与已有制度间并不一定是竞争的,可能在制度设计过程和结果方面产生协调,有利于双方避免规则冲突,形成专业分工。中国作为当前国际制度领域的“后来者”,在一个高度制度化的环境中推动制度变革与发展,需要认清当前制度背景现状,通过制度内和制度间适应促成国际制度的渐进变革,维持制度变迁过程平稳、缓和发生,避免与现存国际秩序发生重大断裂或冲突。
唐昕[2]（2020）在《高新区产城融合研究 ——以佛山高新区核心园（狮山）为例》文中研究说明自上世纪80年代高新区启动建设以来,一直肩负推动我国高新技术发展及其产业化的使命。随着我国创新驱动发展战略的实施,高新区作为高新技术企业的培育载体被任命为落实创新发展先行先试的“试验田”,担起战略性新兴产业发展和产业结构优化的重任。而传统以要素驱动和投资驱动为发展动力的“经开区发展模式”已经不能适应于当下高新区的发展,“重产轻城”的建设直接导致高新区难以集聚创新型人才及研发团队,因此为解决这一难题,产城融合会是大多数高新区的未来趋势。本文选取佛山高新区核心园（狮山）为案例研究对象,园区从镇级工业园逐步发展跃升为国家级高新区核心园,是典型以“经开区开发模式”推动、政府主导建设的园区。发展至今,园区已经获得巨大经济成就,培育了特色产业集群和数量可观的高新技术企业,但作为新时期创新驱动发展的“排头兵”之一,园区面临诸多发展困境。本文试图通过构建产城融合与高新区创新发展的逻辑框架,为此类园区寻找一条破解之道,更好地完成新时期国家赋予的重任。本文梳理了高新区的发展阶段及其阶段特征,针对新时期我国高新区创新发展中遭遇的困境,分析了高新区创新发展的内在需求及空间响应,构建了产城融合与高新区创新发展的逻辑框架,并结合代表性园区产城融合的发展归纳出具体的规划路径。以佛山高新区核心园（狮山）作为实证研究的案例,结合园区发展历程、实态特征、发展阶段研判和调研访谈对园区创新发展的核心问题进行识别,并以此逻辑和路径为佛山高新区核心园（狮山）提出相应的规划策略。研究结果表明,产城融合是针对当前高新区创新发展瓶颈的一种响应措施,面对当前创新发展阶段高新区难以吸引、留住、提升高层次人才的困境,产城融合可以通过为高新区的创新发展提供高品质的空间支持,从而为高新区的创新发展吸引和集聚对工作、生活、学习、休闲有较高空间品质需求的创新人才。在创新驱动发展阶段,产城融合促进高新区创新发展的具体实施路径是从空间、产业和管理体制三个方面展开,空间上加强园区和城区在区域层面的互联互动,实现一体化发展,园区层面上推动园区创新服务功能与生活服务功能高度融合;产业上深化产业高端化与集群化发展;管理体制上实施市场化管理制度。对于创新导向下佛山高新区核心园（狮山）的产城融合主要从区域协调上和空间修补两方面开展,通过狮山核心区联动佛山西站新城发展融入佛山城市发展格局;构建园区内部“科创服务中心+创新产城组团”空间格局,集聚园区各独立发展功能组团的资源,通过三旧改造的更新方式,促进狮山核心区功能融合发展。
刘畅[3]（2019）在《财政分权、地方政府财政科技支出与区域创新绩效》文中提出创新是新常态下中国区域经济发展的第一动力,区域创新对于加快新旧动能转化、获取区域竞争优势、促进区域协调发展等具有积极意义。在区域创新体系建设中,地方政府在资源配置、组织协调、政策制定、营造环境等方面发挥积极作用,其中财政科技支出对区域创新绩效更是具有直接影响。近年来地方政府财政科技支出责任愈发扩大,2007年地方财政科技支出1091.6亿元,占比首次超过中央财政科技支出,达到51.11%,2017年地方财政科技支出4962.1亿元,增长10.5%,占比高达59.2%。现阶段深入研究地方政府财政科技支出的创新绩效,对于优化地方财政科技资金配置、推动区域创新体系建设以及实现创新型国家建设目标均具有重大现实意义。财政分权制度作为一种中央和地方之间财政分配关系,是区域经济发展不可忽视的制度背景。分税制改革根据中央政府和地方政府的支出责任划分做出收入权利划分,形成了中国特色的财政分权制度,呈现“财权清晰、事权模糊”的典型特征,这显着的影响着地方政府行为,因此地方政府财政支出偏好不可避免的受制于财政分权程度。毋庸置疑,中国的财政分权制度通过影响地方政府财政支出行为进而作用于区域创新绩效。但其中影响机制如何,现有研究关注单一影响较多,将财政分权、地方政府科技支出行为与区域创新纳入统一研究框架的较少,且在理论和实证研究中均未有定论,本文试图对此“制度-行为-绩效”的传导机制进行深入分析,为经济新常态下深化我国财政分权制度改革及创新驱动战略实施提供理论支撑及决策依据。本文主要从财政分权制度和地方政府财政科技支出行为角度回答如何提升区域创新绩效。首先,构建理论分析框架,深入分析财政分权对区域创新的直接影响和通过影响地方政府财政科技支出行为对区域创新的间接影响。其次,对我国财政分权和地方政府财政科技支出现状进行统计分析。接着,对所构建理论进行实证检验,发现:从总体上看,地方政府财政科技支出有助于促进区域创新绩效,财政分权对区域创新绩效的直接负向作用较为稳健。财政分权影响地方政府财政科技支出行为偏好进而影响区域创新绩效的研究中,本文一方面从地方政府财政科技支出规模着手,研究发现财政支出分权、财政收入分权和地方政府财政科技支出的交互项与区域创新绩效显着正相关,即财政分权程度的提高能够激励地方政府增加财政科技支出进而对区域创新绩效产生正向激励。据此探究利用市场化手段增加科技资金投入的方式——政府创业投资引导基金,从其运作效果分析来看,促进创新效应发挥并不佳。该部分的拓展研究为后文优化政府财政科技支出结构、加大地方财政基础研究支出奠定基础。以上内容的实证分析在本文的第4章。另一方面从地方政府财政科技支出结构着手,一是从支出属性视角分析财政分权下地方政府财政科技支出结构对区域创新绩效产生的影响。通过实证研究发现,基础研究与非基础研究支出配比失衡会对区域创新绩效产生负面影响,当前财政分权制度下地方政府偏向减少基础研究支出,进而对区域创新绩效产生负面影响。进一步的研究发现,存在一个促进区域创新绩效提升的地方政府财政基础研究支出最优规模,即占政府R&D支出的比重为7.18%;只有当财政分权程度跨越一定门槛时,地方政府财政基础研究支出促进区域创新绩效提升的效应才能显现甚至更大。二是从执行主体视角分析财政分权下地方政府财政科技支出结构区域创新绩效的影响,该部分是对支出属性视角实证分析的进一步论证。通过实证研究发现,地方政府直接资助科研机构能够有效促进区域创新产出绩效,地方政府资助高等学校支出、地方政府资助企业支出对区域创新绩效的影响系数均为负,但均不显着。结合地方政府资助科研机构支出、地方政府资助高等学校支出、地方政府资助企业支出与财政分权的交互项系数显着性,可以看出在当前财政分权体制下地方政府倾向于减少对科研机构的资助力度,进而弱化了对区域创新绩效的积极影响。进一步的研究发现,存在一个促进区域创新绩效提升的地方政府资助科研机构支出最优规模,即占地方政府财政科技支出的比重为3.57%,保证一定比例的公共研发支出也是区域协同创新的关键一环。以上两个视角的实证分析在第5章和第6章。最后,在理论分析、现状分析及实证分析的基础上提出深化财政分权制度改革、完善地方政府财政科技支出政策、提高区域创新绩效的对策建议。
刘哲[4]（2018）在《HG大学校办企业管理体制改革研究》文中认为高校校办企业是特定历史时期的产物,我国高校校办企业从上世纪50年代初学习苏联创办实习工厂开始,历经半个多世纪的发展,在国家产业政策的引导下,不断创造新的历史成绩和社会价值,在弥补高校教育经费不足、改善高校办学条件和促进高校产学研相结合方面做出了突出贡献,同时在促进国家高新技术产业发展、推动国家经济增长等方面发挥了重要作用。在我国社会主义市场经济不断向前发展的大背景下,面临新的经济运行体制,高校校办企业在迅速发展的同时,也面临着产权不明、事企不分、法人治理结构不完善、激励机制弱化、财务管理混乱、监管缺位等众多问题,高校和企业之间仍然是事业单位式的上下级关系,高校依然对校办企业承担无限责任风险,一旦企业经营出现问题,所有的责任都将由高校承担。为了避免这种状况的发生,就必须尽快改制校办企业的经营模式,选取和运用恰当的管理体制来搭建高校和企业之间的桥梁,规避高校直接经营企业的潜在风险。本文运用文献研究法、调查访谈法、综合分析法等方法,以相关理论为指导,对HG大学校办企业管理体制改革进行研究。针对HG大学校办企业发展过程中存在的主要问题,以尊重教育规律和市场经济规律为出发点,对现有校办企业进行实地调研,实事求是、突出问题导向,整体谋划、因企制宜,通过清理关闭、脱钩剥离、保留管理、集中监管等方式对校办企业分类实施改革。通过校办企业改制工作,理顺HG大学和其校办企业的关系,将校办企业中的经营性资产及学校用于企业经营运作的非经营性资产全部划归到资产经营公司管理,HG大学只对资产经营公司承担有限责任,有效规避HG大学直接经营企业的潜在风险,促进学校经营性资产规范运营,在管理体制和经营机制上赋予校办企业新的活力,促使校办企业在市场经济体制下健康发展。同时,希望本文的研究能够为高校校办企业管理体制改革和发展模式提供有价值的参考。
韦宗友[5]（2018）在《中美战略竞争、美国“地位焦虑”与特朗普政府对华战略调整》文中研究表明21世纪以来,随着中国实力快速崛起及美国实力的相对衰落,中美两国在经济、安全及国际制度等领域展开了具有战略博弈性质的竞争。对此,美国倍感焦虑,担心经济影响在亚洲消退、海权优势在西太平洋地区受到挑战、科技优势丧失及制度威望受到冲击。美国的"地位焦虑",在奥巴马执政时期已经若隐若现,特朗普执政后,显着加剧。特朗普政府不仅对美国对华接触政策提出质疑,还明确将中国界定为战略竞争对手,在经贸、人文、两岸关系等方面采取了一系列新政策举措,强化对华制衡与牵制。对于特朗普政府的对华战略调整,我们一方面要积极采取应对措施,另一方面要保持战略清醒与战略定力,防止中美关系走向全面对抗。
罗先锋[6]（2018）在《我国非营利性民办高校发展研究》文中提出就世界许多国家私立高等教育而言,非营利性私立高校是主流,但我国的非营利性民办高校,自从改革开放复兴后至今仍非常弱小,其发展迫切需要关注和研究。本论文以我国非营利性民办高校发展为研究主题,以美国的非营利性私立院校发展为借鉴,从组织发展的视角出发,以外部环境和组织自身两个分析维度,将组织发展理论、大学组织理论和非营利组织理论作为理论分析基础,应用历史、个案、比较的研究方法,选取美国不同历史时期以及我国不同历史时期、相同历史时期的非营利性私立（民办）高校为研究对象,就其外部发展环境、院校发展情况、院校发展成效和问题为研究内容,探究外部环境对非营利性民办高校发展的影响和非营利性民办高校自身对环境变化的回应,基于此归纳发展经验、教训,并提出发展建议和展望。本研究得出如下几点主要结论:（1）非营利性民办（私立）高校发展是指学校组织与外部环境和组织自身适应协调过程中的发展变化。作为兼具非营利性组织特征和大学组织特征于一体的非营利性民办高校,若想要持续健康发展,必须积极回应外部环境的变化。（2）根据组织发展理论（本尼斯）、大学组织理论和非营利组织理论,组织发展与外部环境密不可分,相互影响。非营利性民办高校发展需要考虑外部环境和组织自身两个维度。其中环境因素,主要包括政治、经济、社会、文化等宏观环境,以及影响非营利性民办（私立）高校发展的几个重要环境力量,即法律环境、政府各级组织、市场以及公立和营利性高校等组织的影响。组织自身主要关注办学理念和目标、内部治理、资源以及教学、科研、社会服务职能的履行。（3）根据非营利性民办高校的定义界定,论文对我国近代59所非营利性私立大学（国人自办38所,教会大学21所）、当代38所非营利性民办高校的发展演变进行了研究:同时选取当代吉林华桥外国语学院、厦门华厦学院和贵州盛华职业学院作为个案就其发展情况进行具体描述。研究发现我国非营利性民办高校的发展经验主要是民智民力兴办私学的传统传承与创新、支持非营利性民办高校发展的制度环境形成以及非营利性民办高校自身形成了私立性、非营利性、独立性和适应性等独特品质;其面临的发展问题主要是社会传统带来的观念障碍长久存在、制度供给不足造成的困境以及组织合法性存疑的困境等。（4）为便于借鉴,论文选取美国非营利性私立高校为研究对象,就其自1636年哈佛大学成立以来近400年的发展变化进行了研究和分析。研究发现其发展的经验主要是宗教慈善兴学传统的巨大影响、适宜制度环境的形成和美国非营利性私立大学独特品质私立性、非营利性、多样性、精英性和适应性的形成;其发展的历史教训是政府干预下的私立性隐忧、过度市场导向带来的消极影响和营利性对非营利性的侵蚀。（5）研究认为中美两国的非营利性民办（私立）院校,无论是在政治、经济、社会和历史文化传统等外部环境方面,还是在使命与价值观、治理结构和组织职能发挥等方面,都存在巨大差异。在面对观念变革乃是改善环境的首要之举和制度完善才是发展保障的背景下,我国的非营利性民办高校应积极地影响、改变和创造发展环境并直面产权问题。对于组织自身,研究建议我国的非营利性民办高校应明确组织的使命和价值观、完善治理结构、增强争取资源的能力以及充分发挥组织职能,以早日破解组织合法性困境。对于当前我国非营利性民办高校身份的确认,研究认为关键在于制度完善及实施、举办者规范、公益产权明确及监督机制实施。（6）基于营利性与非营利性民办高校在办学实践和社会认知方面的时间差异,本研究把我国的非营利性民办高校发展所要经历的过程分为三个阶段:从观念建立到制度建立再到社会普遍认可的阶段。目前我国非营利性民办高校正处在从观念建立阶段转向制度建立的发展阶段,要想获得普遍的社会认可还需相当长的时期。研究提醒对我国非营利性民办高校发展问题的认识不能忽视其所处的阶段性特征。（7）研究认为未来我国的外部环境将进一步改善,非营利性民办高校的发展能力也将增强。但需关注“大学公私界限模糊”可能导致非营利性民办高校的“公办化”问题。目前尽管弱小的、但独具特殊发展价值和意义的非营利性民办高校群体成为一流的民办大学的愿景值得期待。
赵扬[7]（2018）在《脱钩改制背景下成都CD保安公司战略研究》文中提出保安服务业是为人民群众提供有偿安全保卫服务的行业,是我国社会治安综合体系建设的重要组成部分。2010年国务院颁布了《保安服务管理条例》,国有保安企业开展脱钩改制工作,封闭的市场正式放开,行业发生着根本性、结构性的变化。在此背景下,企业面临着肩负社会公共职能、探索体制改革、适应市场化发展的三重任务,如何制定转型期的发展战略,将直接影响企业未来的生存与发展。本文对成都CD保安公司展开研究。首先,通过分析背景、意义、目的及理论综述等内容,形成论文的基础概要及理论支持;其次,回顾国内外保安服务业的历史沿革,对行业演进及形成特点进行了梳理,着重对国有保安企业脱钩改制的主客观需求及具体路径做出详细分析;再次,结合行业背景的变化,借助战略研究相关理论,分析成都CD保安公司脱钩改制方案。通过PEST分析法、波士顿矩阵分析法、SWOT分析法等分析工具的运用,对影响企业战略发展的相关因素进行了系统研究。结合研究结果及企业实际,提出泛安保差异化竞争战略、多元化发展战略、人才优先战略、品牌化战略及产融结合四项战略选择与实施路径,并设计了相关战略的保障措施。最后,提出国有保安企业脱钩改制是符合经济发展规律的必然产物,以及成都CD保安公司相关战略研究具有借鉴性与实用性的结论,并对保安企业未来研究提出了展望。
陈帆[8]（2018）在《国家与市场之间：经济行动者与台州肥药市场的发展》文中指出本文通过对台州肥药经销市场形成与发展形态的研究来探索国家和经济行动者在经济发展中扮演的角色。为了解答这一中心研究问题,本文基于对主流经济学、发展型国家理论、新制度主义研究和文化视角分析等文献的回顾,建立了一个多阶段-多机制的以行动者及其结构性行为为核心的分析框架。基于对台州、嘉兴和宁波三地的肥药经销商,台州、嘉兴市、宁波市和浙江省农业部门人员,台州供销社人员以及台州农民的访谈,和台州供销社、台州市农业局和浙江省植保局及个别肥药经销企业等单位所提供的档案等一手材料,及各类公开的政府文件等二手材料,本文分析了台州肥药经销市场的发展形态及其背后机理。在回答了两个实证研究问题——中国肥药经销行业为什么在中央政府反对之下仍成功实现市场化和台州肥药市场为什么在缺乏竞争优势的条件下仍成功走向全国——的基础之上,本文的研究还涉及了四个理论问题:（1）虽然中国政府对中国经济发展的贡献有目共睹,但国家在其中扮演的角色并非如既有研究所以为的无非不能,中国政府制定的规范常常是对经济发展的被动反应,而且其政策会被经济行动者的逐利行动所突破,产生制度漏洞甚至产生重要的非期然后果;（2）本文揭示了经济行动者对中国经济发展所做的超出既有研究所认定的贡献,他们会利用甚至扭曲价格机制打破自由主义经济学许下的“市场有效运转必定带来经济发展”的承诺,也会突破国家的政策预期,同时还是推动市场发展阶段更迭和区域市场形成的重要力量;（3）本文从既有研究对嵌入对象理解的单一性和嵌入型概念缺乏权力视角这一观点切入,分析了为什么阶段分期在既有研究中或是缺失或是存在具有高度同质化的问题,并阐释了阶段分期更迭的动力;（4）本文认为既有研究对区域市场形成的解释可归结为不同视角的竞争优势理论,本文案例揭示了在缺乏竞争优势的条件下,经济行动者的逐利行动能够积累他们手中的逐利筹码并改善区域市场的逐利条件,从而推动区域市场发展壮大。
汤海龙[9]（2018）在《新时期武装押运行业面临的困境及对策研究 ——以新疆阿帕奇公司为例》文中提出当下中国的服务行业产值已经超过工业产值,服务业已经成长为国民经济生活中比重最大的部分。保安服务业在第三产业中的比重逐年增长,越来越多地深入我国人民生活的各个方面。武装押运行业是保安服务行业中的最重要的组成部分,是保障我国各地方金融押运安全的必备力量。2009年后,为促进保安行业的发展,国家颁布和实施了一系列关于保安服务业的政策法规,对保安服务行业的发展给予了政策上的支持。从这时候开始,武装押运企业的发展进入了快车道,发达地区的押运企业纷纷开始脱钩改制,企业的自主权逐渐增大。本文通过分析国内武装押运企业的现状和存在的问题,研究如何在改制过程中处理所面临的机遇和挑战;以及通过探寻适合企业的各种发展战略,对广大尚未开始改制和部分经营困难的押运企业有着重要的指导意义。文章采用了文献资料法、SWOT分析法、实证研究法,对我国的押运企业在体制、商业、管理、技术、人力等几个方面的内外部因素进行阐述,对东西部地区押运企业的差异性进行比对,着重就新疆押运企业——阿帕奇公司如何在改制过程中实现企业转型和产业升级从理论上进行了分析,并据此为押运企业的转型升级提出相应的实施办法和应对建议。首先,主要论述了押运企业产业转型升级战略的研究背景、意义、方法和理论内容,研究了国内武装押运行业发展历程,以此为依据分析该行业现实存在的各种问题与其自身行业特点之间的内在联系。本文为押运企业自身找出问题成因,更好地帮助其脱钩改制和产业转型升级提供参考,也可以为其他押运企业战略转型提供坚实的理论支持。其次,通过对押运行业在改制过程中在体制、商业、管理、技术、人力等几方面所面临的问题进行分析,研究各方面所面临的内外部影响,分析其中的利弊,就如何把握机遇,发挥优势,消除威胁,迎接挑战提出了可行性的办法及建议。近年来,纵观我国押运行业的整体形势,可以看出改制的前景光明,但现状不容乐观。再次,以新疆阿帕奇公司为研究对象,运用SWOT法重点分析了该公司的区域性优势（S）、劣势（W）、机遇（O）和威胁（T）。在此基础上,结合东部经济发达地区已经获得成效的押运公司为标杆,参照这些优秀公司的发展模式和商业行为,并立足新疆本地的现实情况,制定出适合新疆阿帕奇公司未来的总体战略及具体策略。该战略体系强调在发挥企业内在优势的同时,需要不断扩展外部商业事务,拓宽盈利渠道,避免服务单一化、简单化、易替代化,需要居安思危,对可预见的潜在问题、潜在行业竞争尽早作出应对,以便在市场化竞争中立于不败之地。最后,通过介绍新疆阿帕奇公司战略体系的构建过程,在提升该公司竞争力同时,也希望能为当地乃至其他省份的押运企业发展提供指导思想。
赵逸宸[10]（2016）在《ZB专利商标代理有限公司服务营销策略研究》文中研究指明近年来,随着我国国内专利申请量以及PCT国际专利申请量连续多年位居世界第一,中国专利代理行业也随之快速发展壮大,这已成为了推动我国知识产权事业发展的重要原因。但是,伴随着行业的快速发展,专利代理行业中各种问题也不断显现,尤其是在知识产权代理行业发展初期,各专利代理机构主要重视对知识产权质量提升的研究,依靠原来尚未进行脱钩改制前所掌握的客户资源,通过口碑服务营销的模式在极其有限的范围内进,行市场扩张,而忽视了对市场服务营销策略的研究,同时受限于专利代理行业从业资格的要求,几乎很少有服务营销专业的人员进入专利代理行业,以上因素使得在很长的一个时间段内,专利代理行业缺乏系统性的服务营销战略设计,从而导致缺乏市场敏感度以及不重视客户的服务体验等。但随着市场急剧扩大,部分进入专利代理行业的人员受限于对专利代理行业的认知,虽然采用了一些区别于传统专利代理机构的的服务营销策略和服务营销方式,但尚未发现有取得重大成功的;因此,在目前行业快速发展的形势下,只有重视对服务营销战略的学习、规划以及执行,才能在日渐激烈的竞争环境中,使专利代理服务机构处于优势地位。本文通过结合服务营销管理、服务营销等相关理论,以及对ZB专利商标代理有限公司的现状分析,归纳出ZB专利商标代理有限公司服务营销过程中存在的四个问题:服务营销渠道过于弱化、公司的品牌建设与实际收益的关联性较差、服务营销人员要求过高以及服务承诺难以兑现。然后,通过对ZB专利商标代理有限公司的服务营销现状进行SWOT分析,掌握影响公司发展的各个因素。最后通过将上述结论进行综合分析,明确ZB专利商标代理有限公司服务营销策略的设计原则以及考虑因素,重构ZB专利商标代理有限公司的产品、价格、渠道、推广、人才、有形展示以及过程控制的具体策略,以帮助ZB专利商标代理有限公司能够快速发展,在日益严峻的市场竞争环境中处于优势地位,同时,也为主要从事国内专利申请代理的专利代理机构提供一定的参考。
二、高校专利事务面临脱钩改制（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、高校专利事务面临脱钩改制（论文提纲范文）
（1）机制复杂性背景下国际制度设计研究（论文提纲范文）
| 内容摘要 |
| Abstract |
| 缩略语（Abbreviations） |
| 导论 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究问题与选题意义 |
| 三、概念界定 |
| 四、理论框架和案例设计 |
| 五、研究方法 |
| 第一章 国际制度设计理论回顾 |
| 第一节 中国与国际制度关系研究 |
| 第二节 国际制度设计理论视角 |
| 第三节 相似制度设计的理论视角 |
| 第二章 制度弹性、制度竞争与相似国际制度设计 |
| 第一节 国际制度设计相似性 |
| 第二节 理论假定 |
| 第三节 理论分析框架 |
| 本章小结 |
| 第三章 新建制度与亚投行制度设计 |
| 第一节 亚洲地区多边开发银行现状 |
| 第二节 新建国际制度与影响 |
| 第三节 制度弹性、制度竞争与亚投行制度设计 |
| 本章小结 |
| 第四章 机制转移与公共卫生相关知识产权保护领域规则设计 |
| 第一节 知识产权保护兴起与演进 |
| 第二节 机制转移与影响 |
| 第三节 制度弹性、制度竞争与规则延续 |
| 本章小结 |
| 第五章 国际制度竞争与合作 |
| 一、国际制度间竞争与合作 |
| 二、反思制度竞争研究议程 |
| 三、国际制度间关系的前景 |
| 四、本文创新与不足之处 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 外交学院博士研究生 学位论文答辩委员会组成人员名单 |
（2）高新区产城融合研究 ——以佛山高新区核心园（狮山）为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 “火炬计划”下的高新区,高新技术企业培育高地 |
| 1.1.2 传统发展模式难以为继的高新区,产城融合势在必行 |
| 1.2 研究问题与目的 |
| 1.2.1 研究问题 |
| 1.2.2 研究意义及目的 |
| 1.3 研究对象与概念界定 |
| 1.3.1 研究对象的典型性 |
| 1.3.2 概念界定 |
| 1.4 研究内容与方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 技术路线 |
| 第二章 研究综述 |
| 2.1 基于Citespace的高新技术产业开发区知识图谱分析 |
| 2.1.1 数据来源和研究方法 |
| 2.1.2 高新技术产业开发区研究知识图谱及特点 |
| 2.2 高新区的研究热点 |
| 2.2.1 产业集群的相关研究 |
| 2.2.2 高新区创新发展的相关研究 |
| 2.2.3 产城融合的相关研究 |
| 2.2.4 高新区转型发展的相关研究 |
| 2.3 研究评述 |
| 2.4 国内外产城融合促进园区创新发展的案例研究 |
| 2.4.1 新加坡纬壹科技城 |
| 2.4.2 苏州工业园 |
| 2.4.3 台湾新竹科学工业园 |
| 2.4.4 上海漕河泾新兴技术开发区 |
| 第三章 产城融合与高新区创新发展的逻辑构建 |
| 3.1 高新区的发展历程 |
| 3.1.1 要素驱动:生产要素集聚阶段 |
| 3.1.2 投资驱动:产业集聚阶段 |
| 3.1.3 创新驱动:创新发展阶段 |
| 3.2 当前创新驱动下高新区发展的内在需求 |
| 3.2.1 发展困境:产城分离的创新环境导致创新人才难以集聚 |
| 3.2.2 需求特征:以吸引创新人才集聚为目标 |
| 3.3 产城融合:高新区创新发展空间需求的响应 |
| 3.3.1 产城融合的内涵:以人为本,实现产、城空间融合 |
| 3.3.2 产城融合通过塑造高品质空间促进创新人才的集聚 |
| 3.4 创新导向下高新区产城融合的路径构建 |
| 3.4.1 区域联动,促进城市与园区空间融合 |
| 3.4.2 功能完善,推动园区创新服务功能与生活服务功能高度融合 |
| 3.4.3 产业结构优化,深化产业高端化与集群化发展 |
| 3.4.4 体制机制改革,实施市场化管理制度 |
| 3.5 本章小结 |
| 第四章 佛高区核心园的发展历程与实态研究 |
| 4.1 佛高区核心园的发展概况与阶段划分 |
| 4.1.1 狮山镇的发展概况 |
| 4.1.2 佛高区核心园的发展概况与阶段划分 |
| 4.2 佛高区核心园的发展历程 |
| 4.2.1 分散发展阶段:从“农村社区工业化”到“园区工业化” |
| 4.2.2 整合发展阶段:从“一园多镇”到“园镇合一” |
| 4.3 佛高区核心园的实态特征 |
| 4.3.1 空间:粗放利用,功能结构失衡 |
| 4.3.2 产业:集聚现象较明显,粗放型与高级化并存 |
| 4.3.3 管理体制:“市统筹、区建设”,缺乏社会事务管理 |
| 4.4 佛高区核心园的发展阶段研判 |
| 4.4.1 经济成就巨大,制造业发展迅猛 |
| 4.4.2 产业集聚已形成,高企培育数量可观 |
| 4.4.3 创新引领正在进行,传统制造业产值占主导 |
| 4.5 基于企业访谈的佛高区核心园创新发展的核心问题识别 |
| 4.5.1 佛高区核心园创新环境的构建 |
| 4.5.2 产城脱节的园区环境难以吸引高层次人才 |
| 4.6 本章小结 |
| 第五章 创新导向下佛高区核心园产城融合策略研究 |
| 5.1 战略谋划:从“园区”向“城区”的空间战略演进 |
| 5.1.1 市级层面规划:从“城市组团”到“城市副中心” |
| 5.1.2 区镇级层面规划:从"承接东部"到"产业中枢+交通枢纽" |
| 5.2 空间修补:功能补强,优化园区内部空间 |
| 5.2.1 重塑园区内部结构,构建“科创服务中心+创新产城组团”空间格局 |
| 5.2.2 集聚园区各组团资源,以三旧改造促进核心区功能融合发展 |
| 5.3 区域协调:核心引领,联动新城融入城市发展格局 |
| 5.3.1 实现空间一体化发展 |
| 5.3.2 融入区域生态格局 |
| 5.4 本章小结 |
| 第六章 总结与展望 |
| 6.1 主要结论 |
| 6.2 研究不足与展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 附录1 狮山镇政府访谈提纲 |
| 附录2 佛山高新区核心园企业访谈提纲 |
| 附录3 佛山高新区核心园企业访谈记录 |
| 附录4 狮山镇村、社区访谈记录 |
| 附录5 狮山镇政府部门访谈记录 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 |
| 致谢 |
| 附件 |
（3）财政分权、地方政府财政科技支出与区域创新绩效（论文提纲范文）
| 内容摘要 |
| Abstract |
| 第1章 导论 |
| 1.1 研究背景、目的及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的 |
| 1.1.3 研究意义 |
| 1.2 国内外文献综述 |
| 1.2.1 财政科技投入与创新 |
| 1.2.2 政府行为与地方财政科技投入 |
| 1.2.3 财政分权与创新 |
| 1.2.4 研究评述 |
| 1.3 研究思路、内容与方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 1.3.3 研究方法 |
| 1.4 研究的重点与难点 |
| 1.5 创新点与不足之处 |
| 1.5.1 创新点 |
| 1.5.2 不足之处 |
| 第2章 财政分权下地方财政科技支出影响区域创新绩效的理论与机理分析 |
| 2.1 政府介入科技创新合理性的理论基础 |
| 2.1.1 公共物品理论 |
| 2.1.2 内生经济增长理论 |
| 2.1.3 创新系统理论 |
| 2.2 财政分权理论分析 |
| 2.2.1 传统财政分权理论 |
| 2.2.2 第二代财政分权理论 |
| 2.3 财政分权下地方政府财政科技支出影响区域创新绩效的机理分析 |
| 2.3.1 财政分权对区域创新的直接影响 |
| 2.3.2 财政分权对区域创新的间接影响 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 中国财政分权与地方政府财政科技支出现状分析 |
| 3.1 中国财政分权的现状分析 |
| 3.1.1 中国财政分权的历史演变 |
| 3.1.2 财政分权的测算 |
| 3.2 地方政府财政科技支出现状分析 |
| 3.2.1 地方政府财政科技支出相关概念辨析 |
| 3.2.2 中央与地方政府财政科技事权与支出责任划分分析 |
| 3.2.3 地方政府财政科技支出动态变化情况 |
| 3.3 本章小结 |
| 第4章 财政分权下地方政府财政科技支出规模对区域创新绩效影响研究 |
| 4.1 财政科技支出与创新匹配性研究 |
| 4.1.1 单位根检验 |
| 4.1.2 OLS回归分析 |
| 4.2 财政分权、地方政府财政科技支出规模与区域创新绩效 |
| 4.2.1 引言 |
| 4.2.2 研究设计 |
| 4.2.3 实证结果分析 |
| 4.3 政府创业投资引导基金与区域创新绩效 |
| 4.3.1 引言 |
| 4.3.2 研究设计 |
| 4.3.3 实证结果与分析 |
| 4.3.4 一个调研实例 |
| 4.4 本章小结 |
| 第5章 财政分权下地方政府财政科技支出结构对区域创新绩效影响研究——支出属性视角 |
| 5.1 引言 |
| 5.2 研究设计 |
| 5.2.1 数据与变量说明 |
| 5.2.2 模型设定 |
| 5.3 实证结果分析 |
| 5.4 地方政府基础研究支出最优规模探析——兼论财政分权的最优程度 |
| 5.5 地方政府加强基础研究支出的现实可行性分析 |
| 5.6 本章小结 |
| 第6章 财政分权下地方政府财政科技支出结构对区域创新绩效影响研究——执行主体视角 |
| 6.1 引言 |
| 6.2 研究设计 |
| 6.2.1 数据与变量说明 |
| 6.2.2 模型设定 |
| 6.3 实证结果分析 |
| 6.4 地方政府资助科研机构支出最优规模探析 |
| 6.5 本章小结 |
| 第7章 结论及政策建议 |
| 7.1 主要结论 |
| 7.2 政策建议 |
| 7.2.1 加强地方政府财政科技支出规模、完善多渠道引导资本投入机制 |
| 7.2.2 深化财政分权体制改革、赋予地方政府更多的财政支出自主权 |
| 7.2.3 优化地方政府财政科技支出结构、适度提高财政基础研究支出水平 |
| 附录 财政分权指标测算 |
| 参考文献 |
| 在学期间发表的学术论文与研究成果 |
| 后记 |
（4）HG大学校办企业管理体制改革研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题背景及研究意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究内容和研究方法 |
| 1.2.1 研究内容 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 第二章 相关理论基础 |
| 2.1 产权理论 |
| 2.1.1 产权理论的内涵 |
| 2.1.2 对高校校办企业改制的启示 |
| 2.2 现代企业制度理论 |
| 2.2.1 现代企业制度理论的内涵 |
| 2.2.2 对高校校办企业改制的启示 |
| 2.3 校办企业改制研究动态 |
| 第三章 HG大学校办企业现状分析 |
| 3.1 HG大学校办企业基本情况 |
| 3.2 HG大学校办企业存在问题分析 |
| 第四章 新形势下HG大学校办企业改制方案设计 |
| 4.1 HG大学校办企业改制的指导思想 |
| 4.2 HG大学校办企业改制的基本原则 |
| 4.3 HG大学校办企业改制的准备工作 |
| 4.4 HG大学校办企业改制的方案设计 |
| 4.4.1 清理关闭 |
| 4.4.2 脱钩剥离 |
| 4.4.3 保留管理 |
| 4.4.4 集中监管 |
| 第五章 HG大学校办企业改制的保障性措施 |
| 5.1 强化组织领导 |
| 5.2 加强国有资产管理 |
| 5.3 妥善做好人员安置工作 |
| 5.4 落实财政税收市场监管等政策 |
| 5.5 严格责任追究 |
| 第六章 总结与展望 |
| 6.1 总结 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（5）中美战略竞争、美国“地位焦虑”与特朗普政府对华战略调整（论文提纲范文）
| 一中美战略竞争 |
| (一) 中美权力变化 |
| (二) 中美战略竞争 |
| 二美国的“地位焦虑” |
| 三特朗普政府对华战略调整 |
| 四中国如何应对? |
| 结语 |
（6）我国非营利性民办高校发展研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 问题缘起及研究意义 |
| 第二节 核心概念辨析 |
| 第三节 文献综述与评价 |
| 第四节 研究设计 |
| 第二章 美国非营利性私立高校发展的历史回顾 |
| 第一节 1636-1818年美国非营利性私立高校发展研究 |
| 第二节 1819-1943年美国非营利性私立高校发展研究 |
| 第三节 1944年以后美国非营利性私立高校发展研究 |
| 第三章 我国非营利性民办高校发展的历史回顾 |
| 第一节 1882-1952年我国非营利性私立高校发展研究 |
| 第二节 1982-2009年我国非营利性民办高校发展研究 |
| 第三节 2010年以后我国非营利性民办高校发展研究 |
| 第四章 我国非营利性民办高校发展的个案研究 |
| 第一节 吉林华桥外国语学院发展的个案研究 |
| 第二节 厦门华厦学院发展的个案研究 |
| 第三节 贵州盛华职业学院发展的个案研究 |
| 第五章 我国非营利性民办高校发展的理论分析与展望 |
| 第一节 理论分析 |
| 第二节 历史与传承 |
| 第三节 比较与借鉴 |
| 第四节 思考与展望 |
| 参考文献 |
| 后记 |
| 博士期间发表论文及完成课题情况 |
（7）脱钩改制背景下成都CD保安公司战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 保安服务业环境发生重大变化,业内企业权属与公安机关脱钩 |
| 1.1.2 脱钩改制面临的问题 |
| 1.1.3 脱钩改制后企业战略需要随之发生变化 |
| 1.2 研究目的及意义 |
| 1.3 研究思路与方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 理论基础 |
| 1.4.1 企业战略研究理论基础 |
| 1.4.2 保安服务业及业内企业发展综述 |
| 1.4.3 对国有保安企业脱钩改制研究 |
| 第2章 保安服务业发展概况及脱钩改制分析 |
| 2.1 国外保安服务业发展概况 |
| 2.2 国内保安服务业发展历史 |
| 2.2.1 1984年至2010年,从开创历史到蓬勃发展到问题显现 |
| 2.2.2 2010年市场全面开放,行业发展新的起点 |
| 2.2.3 2010年至2016年,企业逐渐适应市场竞争环境 |
| 2.3 推动脱钩改制的主客观需求 |
| 2.3.1 主观需求分析 |
| 2.3.2 客观需求分析 |
| 2.4 脱钩概况分析 |
| 2.4.1 产权脱钩 |
| 2.4.2 人事脱钩 |
| 2.4.3 意识脱钩 |
| 2.5 改制类别分析 |
| 2.5.1 改制为国有独资 |
| 2.5.2 进行混合所有制改造 |
| 2.5.3 其他改制形式 |
| 第3章 成都CD保安公司改制方案 |
| 3.1 改制前公司基本情况 |
| 3.2 改制可行性分析 |
| 3.2.1 各方全力支持,改制获得较大空间。 |
| 3.2.2 良好的财务基础,为改制打好基础 |
| 3.2.3 较为完善的组织体系,为改制提供组织保障 |
| 3.2.4 多元化的业务架构,为改制提供了资源支持 |
| 3.3 改制方案实施 |
| 3.3.1 以有限责任制为企业性质,实施集团化、集约化、整合化发展战略 |
| 3.3.2 健全法人治理结构,职能部门再优化 |
| 3.3.3 构建和完善现代企业人事制度 |
| 第4章 成都CD保安公司脱钩改制后企业战略分析 |
| 4.1 基于PEST模型的宏观环境分析 |
| 4.1.1 政治法律环境 |
| 4.1.2 社会经济环境 |
| 4.1.3 社会文化环境 |
| 4.1.4 技术环境分析 |
| 4.2 基于波士顿矩阵分析理论的业务现状研究 |
| 4.2.1 成都CD保安公司业务分析 |
| 4.2.2 以波士顿矩阵为基础进行业务分析 |
| 4.3 成都CD保安公司SWOT分析 |
| 4.3.1 成都CD保安公司外部机会 |
| 4.3.2 成都CD保安公司外部威胁 |
| 4.3.3 成都CD保安公司内部优势 |
| 4.3.4 成都CD保安公司内部劣势 |
| 4.3.5 基本结论 |
| 第5章 成都CD保安公司企业战略选择与实施 |
| 5.1 成都CD保安公司战略框架 |
| 5.2 成都CD保安公司战略选择 |
| 5.2.1 以“泛安保”业务发展为基础的差异化、多元化战略 |
| 5.2.2 以市场化选人用人为核心的人才战略 |
| 5.2.3 以品牌建设为基础的品牌化战略 |
| 5.2.4 以资本市场为载体的产融结合战略 |
| 5.3 成都CD保安公司战略实施 |
| 5.3.1 “泛安保”多元化、差异化战略的实施 |
| 5.3.2 人才战略的实施 |
| 5.3.3 品牌战略的实施 |
| 5.3.4 产融结合战略的实施 |
| 5.4 战略保障措施 |
| 5.4.1 “泛安保”多元化、差异化战略保障措施 |
| 5.4.2 人才战略实施保障措施 |
| 5.4.3 品牌战略实施保障措施 |
| 5.4.4 产融结合战略保障措施 |
| 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（8）国家与市场之间：经济行动者与台州肥药市场的发展（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究问题 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究问题 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 经济学对经济发展的解释 |
| 1.2.2 发展型国家理论 |
| 1.2.3 新制度主义理论对经济发展的解释 |
| 1.2.4 文化等其他视角的启示 |
| 1.2.5 多阶段-多机制的行动者分析框架 |
| 1.3 研究设计 |
| 1.3.1 案例研究 |
| 1.3.2 研究方法与数据 |
| 1.4 阶段分期 |
| 1.4.1 阶段分期的缘由 |
| 1.4.2 中国肥药行业的市场化改革 |
| 1.4.3 台州肥药市场的兴起 |
| 1.5 章节安排 |
| 2 国家立规范 |
| 2.1 计划独营阶段(1956-1977年) |
| 2.1.1 人民公社与计划经济体制 |
| 2.1.2 人民公社体制下的肥药购销体系 |
| 2.1.3 计划独营体制稳步发展的根源 |
| 2.2 市场化萌芽阶段(1978-1981年) |
| 2.2.1 “改革开放是强国之路” |
| 2.2.2 生产责任制改革带来的冲击 |
| 2.2.3 局部调整和重点突破的互动过程 |
| 2.2.4 局部调整治标不治本 |
| 2.3 双轨竞争阶段(1982-1997年) |
| 2.3.1 双轨竞争过程的宏观与中观背景 |
| 2.3.2 国家行动者对肥药行业市场化的应对 |
| 2.3.3 中央政府维持计划独营的预期落空 |
| 2.4 市场化改革阶段(1998-2002年) |
| 2.4.1 市场化改革阶段的宏观背景 |
| 2.4.2 台州肥药市场的形成 |
| 2.4.3 国家行动者主导角色交棒农业部门 |
| 2.5 规范化阶段(2003-2010年) |
| 2.5.1 药市场初立时的混乱 |
| 2.5.2 农业部门制定正式规范 |
| 2.5.3 农业执法带来市场规范化 |
| 2.6 “升级”新市场阶段(2011-2016) |
| 2.6.1 中央政府加强对农业调控 |
| 2.6.2 各级政府定义正式规范 |
| 2.6.3 “升级”新市场 |
| 2.7 小结 |
| 2.7.1 肥药经销行业实现市场化的根源 |
| 2.7.2 国家行动者的角色 |
| 3 市场破预期 |
| 3.1 肥药市场萌芽阶段(1978-1981年) |
| 3.1.1 生产责任制带来制度裂缝 |
| 3.1.2 逐利活动兴起 |
| 3.1.3 肥药行业已形成市场萌芽 |
| 3.2 寡头垄断竞争阶段(1982-1997年) |
| 3.2.1 肥药供求矛盾奠定市场化基石 |
| 3.2.2 寡头垄断竞争 |
| 3.2.3 计划独营体制的崩溃 |
| 3.3 肥药市场形成阶段(1998-2002年) |
| 3.3.1 全国肥药行业市场化改革 |
| 3.3.2 肥药市场形成过程 |
| 3.3.3 肥药市场正式形成 |
| 3.4 台州肥药市场大发展阶段(2001-2010年) |
| 3.4.1 台州农业行政执法的启动 |
| 3.4.2 台州肥药市场走向全国 |
| 3.4.3 肥药市场脱颖而出 |
| 3.5 利基窄化阶段(2011-2016年) |
| 3.5.1 中央政府加强调控 |
| 3.5.2 利基瓶颈的形成和突破 |
| 3.5.3 会有新一轮大发展吗? |
| 3.6 小结 |
| 3.6.1 经济行动者在市场化中的角色 |
| 3.6.2 台州肥药市场兴起的根源 |
| 4 研究结论与展望 |
| 4.1 研究结论 |
| 4.1.1 国家行动者在经济发展中的角色 |
| 4.1.2 经济行动者在经济发展中的角色 |
| 4.1.3 阶段分期形成的动力 |
| 4.1.4 区域市场形成的动力 |
| 4.2 研究局限与展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 作者简介及在学期间所取得的主要科研成果 |
（9）新时期武装押运行业面临的困境及对策研究 ——以新疆阿帕奇公司为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 本文的研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 本文的研究方法与主要理论 |
| 1.2.1 研究方法 |
| 1.2.2 主要理论 |
| 2 保安服务业现状及押运行业发展历程 |
| 2.1 保安服务业的现状 |
| 2.1.1 国外保安服务业的现状 |
| 2.1.2 国内保安服务业的现状 |
| 2.2 押运行业的发展历程 |
| 2.2.1 押运行业的发展 |
| 2.2.2 押运行业的现状 |
| 2.2.3 押运行业的特点 |
| 3 押运行业面临的困境 |
| 3.1 困境产生的背景 |
| 3.2 在宏观方面的困境 |
| 3.2.1 政治经济方面 |
| 3.2.2 社会方面 |
| 3.2.3 技术方面 |
| 3.3 在微观方面的困境 |
| 3.3.1 国内武装押运企业的研究 |
| 3.3.2 面临的困境 |
| 3.4 同行押运企业分析 |
| 3.4.1 深圳市威豹金融押运股份有限公司 |
| 3.4.2 重庆保安集团有限责任公司 |
| 4 新疆阿帕奇武装押运公司分析 |
| 4.1 公司历史沿革 |
| 4.2 公司的研究(SWOT分析法) |
| 4.2.1 优势Strengths |
| 4.2.2 劣势Weaknesses |
| 4.2.3 机会Opportunities |
| 4.2.4 威胁Threats |
| 4.2.5 研究结论 |
| 5 新疆阿帕奇的发展战略 |
| 5.1 新疆阿帕奇的候选发展战略 |
| 5.2 新疆阿帕奇的战略定位 |
| 5.3 新疆阿帕奇的发展战略路径 |
| 5.3.1 可选的应对策略 |
| 5.3.2 新疆阿帕奇所选定的发展战略路径 |
| 6 新疆阿帕奇发展战略实施成果 |
| 6.1 企业经营情况 |
| 6.1.1 公司主业稳步发展 |
| 6.1.2 公司主营收入及利润增加 |
| 6.1.3 安全生产管理水平显着提高 |
| 6.2 员工情况 |
| 6.2.1 调整员工结构,岗位动态管理 |
| 6.2.2 员工流失率降低 |
| 6.2.3 完善员工培训计划 |
| 6.3 客户情况 |
| 6.3.1 客户满意度提升 |
| 6.3.2 客户粘性增强 |
| 7 结论与展望 |
| 参考文献 |
（10）ZB专利商标代理有限公司服务营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.2 研究目的及意义 |
| 1.3 研究思路及方法 |
| 1.4 研究内容及框架 |
| 2 文献综述及相关理论基础 |
| 2.1 服务营销概述 |
| 2.1.1 服务营销概念 |
| 2.1.2 服务营销特点 |
| 2.1.3 服务营销原则 |
| 2.2 服务营销理论 |
| 2.2.1 服务营销的 4P理论 |
| 2.2.2 服务营销的 7Ps理论 |
| 2.3 小结 |
| 3 ZB公司服务营销现状及存在问题 |
| 3.1 ZB公司基本情况 |
| 3.2 ZB公司的服务营销现状 |
| 3.2.1 客户体验 |
| 3.2.2 前置业务开发 |
| 3.2.3 品牌建设 |
| 3.3 ZB公司的服务营销策略问题诊断 |
| 3.3.1 ZB公司的服务营销渠道过于弱化 |
| 3.3.2 ZB公司的品牌建设与实际收益的关联性较差 |
| 3.3.3 ZB公司的服务营销人员准入门槛高 |
| 3.3.4 服务承诺难以兑现 |
| 3.4 小结 |
| 4 ZB公司的服务营销环境及SWOT分析 |
| 4.1ZB公司的行业环境分析 |
| 4.1.1 专利代理行业概况 |
| 4.1.2 国内专利代理行业发展动态 |
| 4.2 ZB公司的市场及竞争环境分析 |
| 4.2.1 国内专利代理行业市场销售情况 |
| 4.2.2 陕西专利代理市场需求分布情况 |
| 4.2.3 西安专利代理行业企业竞争态势 |
| 4.3 ZB公司的SWOT分析 |
| 4.3.1 SWOT的基本原理 |
| 4.3.2 ZB公司的的SWOT分析 |
| 4.3.3 ZB公司SWOT分析小结 |
| 4.4 小结 |
| 5 ZB公司服务营销策略设计 |
| 5.1 服务营销策略设计的原则 |
| 5.1.1 以保障服务过程质量为原则 |
| 5.1.2 以平衡服务质量价格比为原则 |
| 5.1.3 以品牌形象建设推进为原则 |
| 5.1.4 以确保顾客参与度为原则 |
| 5.1.5 以确保服务人员素养为原则 |
| 5.2 服务营销策略的STP分析 |
| 5.2.1 市场细分 |
| 5.2.2 目标市场选择 |
| 5.2.3 市场定位 |
| 5.3 ZB公司服务营销策略 |
| 5.3.1 质量提升策略 |
| 5.3.2 价格调整策略 |
| 5.3.3 渠道扩容策略 |
| 5.3.4 宣传推广策略 |
| 5.3.5 人才建设策略 |
| 5.3.6 有形展示策略 |
| 5.3.7 过程控制策略 |
| 5.4 小结 |
| 6 ZB公司服务营销策略的保障措施 |
| 6.1 服务团队的激励培养 |
| 6.2 市场动态的快速响应 |
| 6.3 小结 |
| 7 结论与展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 不足与展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
四、高校专利事务面临脱钩改制（论文参考文献）
- [1]机制复杂性背景下国际制度设计研究[D]. 李宗芳. 外交学院, 2021(11)
- [2]高新区产城融合研究 ——以佛山高新区核心园（狮山）为例[D]. 唐昕. 华南理工大学, 2020(02)
- [3]财政分权、地方政府财政科技支出与区域创新绩效[D]. 刘畅. 天津财经大学, 2019(07)
- [4]HG大学校办企业管理体制改革研究[D]. 刘哲. 河北工业大学, 2018(06)
- [5]中美战略竞争、美国“地位焦虑”与特朗普政府对华战略调整[J]. 韦宗友. 美国研究, 2018(04)
- [6]我国非营利性民办高校发展研究[D]. 罗先锋. 厦门大学, 2018(02)
- [7]脱钩改制背景下成都CD保安公司战略研究[D]. 赵扬. 西南交通大学, 2018(10)
- [8]国家与市场之间：经济行动者与台州肥药市场的发展[D]. 陈帆. 浙江大学, 2018(12)
- [9]新时期武装押运行业面临的困境及对策研究 ——以新疆阿帕奇公司为例[D]. 汤海龙. 西南财经大学, 2018(01)
- [10]ZB专利商标代理有限公司服务营销策略研究[D]. 赵逸宸. 西安理工大学, 2016(04)