翰威特薪酬调研报告

翰威特薪酬调研报告

问:怎样看待民富与国强的关系,?
  1. 答:民富与国强孰先孰后,决不是一个单纯的词语搭配问题,它内在地反映着作为执政的党对民与国关系的深刻认识,体现着不同的执政理念.民富是国强的基础.因为人民是全部国家生活的根本和基础,没有民富就不可能有国强.国强是民富的保障.因为国家的稳定是民富的前提;党和国家正确的路线方针政策和法律措施为民富提供了根本的制度保障;国强为民富创造着更为宽广的条件.民富与国强互为依存、相得益彰.在社会主义初级阶段,必须把民富摆在更加重要的位置.
    富民强国,民富才能国强。我们国家发展到一定阶段之后,深层次的矛盾凸显。围绕人民群众日益增长甚至不增长的物质文化生活需要,我们还不能很好的满足。发展的不均衡性,也只是部分的“先富”。我们既定的目标是先富带后富,最终实现共同富裕。我们有必要和义务朝这个方向努力。富民强国之路才是民族复兴大业之路。
    “十一五规划”针对我们发展中存在的问题,针对农村实际困难,明确建设“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的社会主义新农村,这是协调发展,缩短城乡差距,增强综合国力的必然。
    中国的国情比较特殊,农村人口比重较大。因此,农村不大发展、不富裕局缺,那么涉及中国大多数人的利益就不可能实现好和维护好,就不可能从发展中得到更多的实惠。我们看到城乡二元体制等对于整个社会特别是城乡之间发展宴世带来的不利,这不仅是一个发展的深层问题,更是关涉国家稳定大局。
    民富则国强。安民、富民是治国的首要任务,也是发展的终极目标。民富与国强是相互维系的两位一体。我们的发展要处理好发展的长远利益与目前利益,处理好全局利益与局部利益,处理好国家利益与个人利益,也要处理好个体之间的利益。我们讲协调、讲和谐,这样几个关系的处理非常关键。国家与人民的关系晌腊肢就是那句古语,“民为邦本,本固邦宁”。
  2. 答:民富未必国强
    国强则民必富
    强大指的是方方面面的。苏联很强大。却无法逃避解体的闹谨腊事实。美国很晌察强大。却无液滑法无视国内民众的呼声!
    只有在人民群众安居乐业之后。一个国家才有着对外的话语权。家里都没安顿好。拿什么去跟别人叫嚣。
    人民有钱。却未必国家强大。如果按人均GDP这样的东西来说明一个国家的人民是否富有的话。那么我想中东以及西欧的某些国家可以很直观的说明这点。他们很富有。却不强大!
  3. 答:国强民不富,只能说明这种强大是畸形的,短暂的,判敏不可持久的。因为他的强大没有保证,没有后续的动力。就像一个粮仓和农纳顷田的关系一样,只有洞冲陆农田里有粮,粮仓才会满。
问:亲们能否推荐几家好的薪酬调研公司?
  1. 答:主要是看你们关洞悄注群体吧。专业的薪酬调研机构内资的有太和顾问,外资的有美世和翰威特。不知道你们家公司是什么行业以及性质,就纳者渣薪酬调研的广度与专业度来说,太和顾问每年都会展开近百个细分行业的薪酬福利调研,他们家明星主打产品就是薪酬福利调研报告,所以还嫌扮不错。
  2. 答:国外竖圆的有美世,华信等,国内的主要有中智,太和及51,个人觉得还要根据公司情况来选择,本人觉得中智性价比较高,样本涵没指盖外资与国内枯纤配公司.
  3. 答:要看你是什么样类型的企业了,这种薪酬报告一定要找比较好的咨询公司。现在市场上也有州橡敬类似于智联这样的提供薪酬数据的公司,但我觉如凯得他们太不专业了。
    国内比较知名的公司也不多,据我了解只有中智和太和。但貌似太和册慎比较偏民营小公司。拟自己选吧
  4. 答:要看你的行业和对标企业了。
    不同薪酬调研公司擅长的行业不同。
    外资咨询公司比如美世亩链,韬睿惠悦,调查对象多是外企迅首孙,薪酬报告偏高。国内的呢,有的又低得一塌糊涂。
    薪酬调研报告只能供参考。自己要有基本的判断标准才行芹橘。
    下图是弘明信诚2020年快消行业一线城市的薪酬数据片段,供参考。
问:求企业薪酬结构设计的完整思路和方法???
  1. 答:薪酬设计是一个体系的问题,主要核心内容:企业目标管理、职位级别升迁、对应补助津贴、绩效考核三大块。然后将三块整合到一起,早和其主要陆粗盯核心是绩效工资背后的绩效管理工作,这是薪酬凳好设计的核心,也是企业要为什么进行薪酬设计的主要目的。详情q:152-573-9838
  2. 答:基本薪酬设计流程
    1、通过岗位评价,确定每个职位的相对价值;
    2、通山棚厅过对所有职位定级定等和尘,将类似职位归入同一薪酬等级;
    3、市场调查和结果分析;
    4、了解公司薪酬策略和财务支付能力;
    5、确定每个薪酬等级的中点薪酬标准逗隐;
    6、确定各薪酬等级的薪酬差距;
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    8、确定每个薪酬等级的薪酬幅度和档次;
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