解决员工福利问题的调研报告

解决员工福利问题的调研报告

问:跪求 关于××企业职工薪酬体制的改革 的调查报告。4000字-5000字的
  1. 答:哪个行业的?各个行业好像不一样
问:员工福利管理存在的问题及对策是什么?
  1. 答:我国企业员工福利存在的问题:1.福利成本增长过快。随着企业对福利重要性认识的加强和向员工提供福利的增加,福利成本的上升是灶桐一个必然趋势。但目前我国福利成本上升过快,不但超过企业同期其他成本的上升速度,而且超过企业利润的增长速度。2.福利平均化。福利从本质上讲,是一种补偿性报酬,企业应该以员工的工作绩效为基础设计有层次的福利计划。不少企业出于减少员工缓皮人际冲突和节约衡量员工绩效成本的考虑,实行平均福利,即无论工作表现如何,只要是企业的正式员工,就可以享受这项福利,从而使福利失去应有的激励作用。3.福利单一化。员工在生活保障和工作条件方面的需要是多扰辩差种多样的,完善的企业员工福利计划应该包括多种福利项目,去满足员工的不同需要。长久下来,使得企业的福利品种单一,难以适应时代变化和满足员工需要。
  2. 答:一、我国企业员工福利存在的问题
    1.福利成本增长过快。随着企业对福利重要性认识的加强和向员工提供福利的增加,福利成本的上升是一个必然趋势。但目前我国福利成本上升过快,不但超过企业同期其他成本的上升速度,而且超过企业利润的增长速度。
    2.福利平均化。福利从本质上讲,是一种补偿性报酬,企业应该以员工的工作绩消配神效为基础设计有层次的福利计划。不少企业出于减少员工人际冲拿亏突和节约衡量员工绩效成本的考虑,实行平均卖顷福利,即无论工作表现如何,只要是企业的正式员工,就可以享受这项福利,从而使福利失去应有的激励作用。
    3.福利单一化。员工在生活保障和工作条件方面的需要是多种多样的...
  3. 答:其实现在企业中存在很多待遇不公平,两个人虽然同处一个职位,但是做没兄的事不同,多少也不同枯神袭,做的好与坏也不同,但是所拿的报酬都是一样的,现在有一种管理体系是以积分的形式来对员工的综合表现进行考核,然后再把积分与各种福利及物资待遇挂钩,积分高的员工将会得到更多的福利瞎散待遇,这样一来对于那些多劳的员工就公平了。
  4. 答:员工福利管理存在的问题及对策是什么?
    最佳答案
    我国企业员工福利
    2017-07-193
    其他回答
    一、我国企业员工福利存在的问题
    1.福利成本增长过快。随着企业对福利重要性认识的加强和向员工提供福利的增加,福利成本的上升是一个必然渣袭趋势。但目前我国福利成本上升过快,不但超过企业同期其他成本的上升速度,而且超过企业利润的增长速度。
    2.福利平均化。福利从本质上讲,是一种补偿性报酬,企业应该以员工的工作绩效为基础设计有层次的福利计划。不少企业出于减少员工人际冲突和节约衡量员工绩效成本的考虑,实行平均福利,即无论工作表现如何,只要是企业的正式员工,就可以享受这项福利蠢核,从而使福利失去应有的激励作用。
    3.福利单一化。员工在生活保障和工作条件方面的需要是多种多样的,完善的企业员工福利计划应该包括多种福利项目,去满足员工的不同需要。长久下来,使得企业的福利品种单一,难以适应时代变化和满足员工需要。
    完善企业员工福利制度的对策
    企业员工福利存在的上述问题会降低福利的激励效应,给企业其他职能的发挥造成障碍,从而对企业的生存和发展产生负面影响,所以企业要采取积极的措施解决上述问题,保证企业的竞争优带梁掘势和良性发展。
问:提高员工福利待遇的具体建议怎么写?
  1. 答:提高待遇建议范例如下:
    尊敬的公司领导
    您好!
    关于公司员工福利的问题,公司一直停留在原有的层面,未得到很好的改善,所谓深得人心的福利,比高薪更能有效的激励员工。
    好的合理的员工福利可以起到激励樱枝员工的积极性,提升员工的凝聚力,可以提高企业的竞争力,同时也可以帮助企业吸引员工,帮助企业保持员工,另外还可以提高企业在员工和其他企业心目中的形象。
    企业提供高薪是吸引人才的一个重要手段,但良好的福利待遇也是吸引人才和保留人才的一个关键。公司一直在提倡提升,公司要持续发展就必须从上改善留才计划,稳住新老员工的心。综上所述橘铅,综合部提出了以下建议。
    1、国家如:春节、元旦、五一、端午节、中秋节、国庆节等大假给予员工福利补助。不同假日,福利额度不同。
    2、每年年终给予员工年终奖,。
    3、我公司是软件公司,所以长期都是面对电脑低头工作,考虑到技术部加班加点的时候比较多,我们也可以结合其他企业的管理办法,公司可以买点茶叶、咖啡、等以备所需,通过这样的方式,激励员工工作热情,发挥最好的工作能力,提高公司的效益。
    4、公司可以每周抽出一天组织活动,如每月四周,每周三作为活动日,第一周为水果日,第二周为饮料日,第三周为甜点日,第四周为交流、活动日,在有限的范围内做的小游戏。
    以上几点建议望公司领导考量。近几年来,一些企业出现了招工难的状况,究其原因,一是企业工资偏低;二是试用时间长;三是不安排住宿;四是没有员工食堂。
    员工所拿工资偏少,而在外租住房,花费较大,从而导致招不进,稳不住的现象。综上所述,结合公司实际情况,只有提高员工的福利待遇,在福利方面给予员工的额外帮助,只有这样才会摆脱那些不必要的问题。
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