沃尔玛的零售管理调研报告

沃尔玛的零售管理调研报告

问:沃尔玛商品管理现状
  1. 答:沃尔玛商品管理现状为:
    1、盲目扩张。目前全国320-340家庆颤门店参差不齐,部分门店亏损。
    2、销售利润模式造成价格偏高。由于沃尔玛本身重视零售毛利(相对竞争对手大润发、家乐福),门店商品价格偏高。
    3、财务系统不健全。至今网上不核差祥能提供对账系统,偌大一改搏个企业,对账系统不能建立,供应商不能及时结款。
    4、商品构架不合理。由于沃尔玛系统为分区设置,全国分为十几个区,每个区的产品是一样的。
问:论沃尔玛的管理模式
  1. 答:原因很多:精细化管理是其中之一
    企业内部进行精细化管理,将工悄厅汪作的每一环伏备节进行细分,制定统一的标准,使其标启仔准化.步骤如下:1、建立分类标准,把规定 、标准、 流程 、作业指导书、 计划 、统计报告 、绩效考核表内部规定与数据岗位需求与作业需求分成不同的检索单元.
    2、建立数据库,及其 检索项。
    3、建立检索链接。
  2. 答:妈的,那个鬼超市靠压低职工工资来减低商品价格
问:求沃尔玛营销策略分析
  1. 答:网上书店,亚马逊,bookchina什么的~
沃尔玛的零售管理调研报告
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