问：关于企业内部控制与风险管理的报告怎样写
- 答：自己写呀.又不是很难.
你只要了解内部控制和风险管理之间的联系.
首先，内部控制是管理层,董事会,其他管理机构旨在外企业达到漏耐目标而采取的行动。
而风险管理是。企业为达到目标而对可能出现影响的事件进行管理.
内部控制是风险管理的世搭一部分.内部控制的也是为了进行风险管理.
从coso内部控制框架和erm风险管理框架你就可以明白.
首先.coso的内部控制框架是控制环境,风险评估,控制活动,信息与沟通，监督.
而erm风险管理框架多了三要素。多了目标设定.事项识别,风险对策.
你可以发现。内部控制是风险管理的一部分.而风险管理是一个过程.在企业的每个岗位和搜搜拿职能上得到发挥。
你认真了解这两者之间的联系就能写好论文.
问：企业内部控制评价指引的评价报告
- 答：内部控亮樱祥制评价报告至少应当披露下列内容：
（一）董事会对内部控制报告真实性的声明。
（二）内部控制评价工作的总体情况。
（三）内部控制评价的依据。
（四）内部控制评价的范围。
（五）内部控制评价的程序和方法。
（六）内部控制缺陷及其认定情况。
（七）内部控制缺陷的整改情况及重大缺陷拟采取的整改措施。
（八）内部控制有效性的结论。敬搏 内部控制评价报告应当报经董事会或类似权力机构批准后对外披露或报送相关部门。
企业内部控制评价部门应当关注自内部控制评价报告基准日至内部控制评价报告发出日之间是否发生影响内部控制有效性的因颂枯素，并根据其性质和影响程度对评价结论进行相应调整。 企业应当以每年的12月31日作为年度内部控制评价报告的基准日。
内部控制评价报告应于基准日后4个月内报出。 企业应当建立内部控制评价工作档案管理制度。内部控制评价的有关文件资料、工作底稿和证明材料等应当妥善保管。
