一、中国3G偏爱TD-SCDMA（论文文献综述）
龚佳雯[1]（2018）在《基于用户感知度的公用移动通信网络测试研究》文中研究说明目前中国移动、中国电信和中国联通为国内三大主流移动通信运营商,在日趋激烈的市场竞争中,公用移动通信网络质量成为各运营商增强竞争力的关键因素。在移动通信网络发展初期,网络质量评估更多的是片面追求单制式网络指标考核,难以全面和真实的反应用户实际的使用状态,只有在提升网络质量的同时提高用户感知度,才能真正意义上提升通信运营商的网络品牌和用户忠诚度。本文以2G、3G和4G网络为基础,深入分析了GSM、WCDMA、TD-SCDMA及LTE等各制式网络的主要参数,包括语音业务参数（覆盖率、接收电平、信噪比、接通率、掉话率、通话质量等）及数据业务参数（网页打开成功率、网页打开时延、视频播放成功率、视频播放速率、消息发送成功率、消息接收成功率、消息发送时延、消息接收时延）,并结合现阶段网络发展建设情况,从用户感知的角度,研究各网络参数合理取值,对原有的公用移动通信网络质量指标进行更新,确定以用户感知度为基础的网络测试方法。针对不同区域进行了公用移动通信网络关键指标测试,以基于用户感知度的公用移动通信网络测试指标对区域公用移动通信网络进行评估,为后续移动通信网络的优化提供了参考依据。
林叙辰[2]（2019）在《基础电信业技术与市场及政府规制协同演化研究》文中研究说明基础电信业面临着“市场失灵”和“政府失灵”的双重问题。然而,尽管存在着“双失灵”的问题,作为各国的基础性和战略性产业,世界基础电信业近几十年来经历了飞速的发展和巨大的变革。产业高速变迁的背后是电信经济理论的短缺。无论是经典的自由竞争理论,还是已有的电信规制理论,都不能很好地解释和指导该产业已经发生和正在发生的深刻变革。理论上的短缺导致了实践中电信规制目标的混乱,为未来基础电信业的健康发展埋下了隐患。因此,探究基础电信业发展的内在规律性,进而明确今后电信规制改革的方向是当前电信理论界和各国规制机构所面临的迫切任务。探究基础电信业演化规律的重点在于把握“技术”这一核心要素。回顾整个电信产业的发展史可以发现,基础电信业的发展演进关键在于新技术的驱动,技术的进步不仅会改变整个电信体系的产业面貌和市场格局,而且影响和决定了整个电信规制制度变革的方向。那么技术这一关键要素与市场以及政府之间具体存在着怎样的交互关系和作用机理?这是本文需要着重研究的问题。由此,本文将技术引入电信经济理论体系中,尝试在原有理论的基础上构建一个以技术为核心要素的电信分析框架,以期为中国电信产业的未来发展提供理论支撑和现实指导。本文以技术创新理论、产业组织理论、电信规制理论和演化经济学等相关理论为基础,采用历史案例分析、理论研究和实证考察相结合的方法,分析技术在基础电信业发展中的作用和地位,探究基础电信业技术、市场和政府规制三者之间的互动关系和一般规律,进而揭示基础电信产业演化发展的理论机理和实践路径,并据此提出未来中国电信规制改革的具体思路。具体来说,首先,通过对现代电信技术发展历程的回顾、对基础电信业特有的技术经济特征的分析、对电信产业市场失灵和政府失灵的理论探讨和典型案例分析,指出技术因素是推动并协调基础电信业发展的“第三只手”,并基于实证数据,采用基于数据包络分析（DEA）的Malmquist生产率变动指数法进一步验证了技术在中国电信产业发展中的核心驱动作用。接着,分别从静态和动态的角度研究了基础电信业的“第三只手”技术与“无形的手”市场及“有形的手”政府之间的关系。一方面,采用成本收益分析、博弈论和信息经济学等方法建立理论模型研究市场结构、政府行为规制、国有产权制度以及规制机构独立性对企业技术创新激励的影响,并通过基于广义矩估计（GMM）的动态面板回归模型加以验证,同时采用模型构建和典型案例分析论述了技术创新对市场结构演变和政府规制变迁的反向推动作用。另一方面,在两两关系研究的基础上,将技术和政府要素引入传统SCP（市场结构—市场行为—市场绩效）产业分析范式,将其拓展成一个新的产业分析框架TGM（SCP）,即技术Technology—政府Government—市场Market（结构Structure—行为Conduct—绩效Performance）,并在此基础上从演化经济学的视角提出螺旋式协同演化模型。该模型描绘了基础电信业技术创新、政府规制和市场要素之间的内在作用机理和动态演化规律。最后,依据研究成果提出构建一个以技术创新为主导目标的电信激励规制体系,给出中国电信产业规制制度改革的发展方向和相关政策构想。纵观全文,得出的主要研究结论和观点有:（1）相对于“无形的手”市场和“有形的手”政府,技术是基础电信业的“第三只手”。主要表现在两个方面:第一,技术创新是电信产业高速发展的本质驱动力和根本原因;第二,市场机制和政府规制的内容和形式都受到技术因素的制约,即电信技术创新的特征和发展趋势构造了市场机制发挥作用的基础和激励,也改变了政府干预电信市场的方式和内容。只有把握好这技术、市场和政府这三只手之间的关系,才能持续、高效地推动电信产业的繁荣发展。（2）在基础电信业,技术创新与市场竞争程度之间呈倒U型关系:当市场中企业数量较少时,技术创新与市场竞争程度呈正相关,而当企业数量超过一定阈值后,技术创新与市场竞争程度呈负相关。该阈值水平即为电信市场竞争和垄断的可能性边界,由当前技术供给状况动态决定。因此,具有合意、适当集中度的寡头垄断市场结构最有利于电信技术创新的发展。（3）关于技术创新与政府规制体系之间的关系:第一,产权结构本身对电信技术创新的影响并不显着,即单纯地对运营商进行私有化改革对市场效率并没有显着的直接影响,电信运营商的产权结构改革需要配以有效的规制体制改革才能达到良好效果。第二,行业规制机构的独立性有利于促进电信技术创新的发展,特别是对于实施私有化改革的市场环境而言。第三,网络中立规制不允许电信运营商反向差异化收费,打击了运营商投资新技术的积极性,阻碍了电信技术创新的发展。（4）从动态演化的视角来看,在基础电信业,技术、市场和政府规制三者之间是一种以技术为主导的螺旋式协同演化关系。其协同演化机理为:在基础电信业的发展过程中,技术发挥着主导的驱动作用,技术创新通过改变产业的成本结构特征影响了产业的固有属性,为市场提供了新的机会和需求,并推动政府规制体制改革,而改善的市场绩效和成功的规制体制改革又反过来促进了更高层次的技术创新,整体发展过程呈现出螺旋式上升的协同演化态势。（5）应建立以促进技术创新为主导目标的电信规制体系。发挥好“第三只手”技术的驱动和调控作用,坚持以技术创新驱动产业发展,更多地采用技术性手段来促进电信市场的有效竞争和调控电信产业的发展问题。政府规制是技术创新的制度环境,政府必须发挥自身在促进电信技术创新和技术标准化上的重要作用,勇于消除阻碍技术创新的制度性因素并建立有利于技术创新的激励规制体系,以促进电信产业持续、高效的发展。
陈世安[3]（2019）在《发展苏州移动4G用户业务策略研究》文中研究说明苏州移动在2013年正式启用4G牌照,标志着苏州移动正式进入4G时代。2009年苏州移动启用3G网络,和中国电信以及中国联通网络相比3G技术相对落后,苏州移动用户流失比较严重,4G网络的到来给苏州移动带来新的契机和新的生命,提供更好的4G移动业务和4G网络服务。为挽回在3G时代流失的市场用户量,苏州移动率先建设4G基础设备,增加4G基站数,全力以扑发展苏州移动4G用户量,也取得了较好的成绩,然而近两年存在着4G数据流量套餐价格价格过高,营销方案有缺陷以及国家提倡的提速降费的号召,在苏州电信行业激烈的竞争下,苏州移动4G用户增长变缓,导致发展4G业务量变少,因此急需对苏州电信市场进行分析推出有效的营销策略,才能实现确保市场竞争的优势。本文结合苏州移动实际情况,对苏州移动发展4G用户量为研究对象进行了深入分析,分析苏州4G用户量增长变缓的原因,提出发展4G用户量的策略研究。首先用PEST分析模型对苏州移动政治,经济,社会,技术这四个方面进行宏观环境上的分析,再对苏州移动行业内的内部环境进行解剖,通过SWOT分析法对发展苏州移动4G用户的市场进行优势,劣势,机,威胁分析后得出对发展苏州移动4G用户量的市场营销策略,并且运用了4P营销理论解剖了移动移动4G业务的产品,即价格,宣传,渠道都做了详细的分析,有利于了解和发展苏州移动4G用户的营销策略。通过各个层面的市场分析细分了4G用户的市场,明确了低端用户群,中端用户群,高端用户群的市场目标,并为各层次用户群提供了相应的营销方案。
石琦虹[4]（2017）在《通信运营商借助大数据开展4G手机精准营销的研究 ——以江西移动为例》文中认为随着现代社会的科技高速发展,信息高速流通,诞生了移动互联网、物联网、社交网络、数字家庭、电子商务等新一代信息技术,这些技术应用不断地产生大数据,由此而来的大数据给社会的各行各业都带来了巨大的变化,人们正步入全新大数据时代。对于企业营销而言,依托强大的大数据资源,以现代信息技术、市场定位分析为手段,对客户进行精准细分,做到在合适的时间、合适的地点、以合适的政策,通过合适的营销渠道,向合适的顾客营销合适的产品,可以有效提升企业营销的效益。本论文通过对精准营销理论和大数据相关理论的研究,以江西移动4G手机营销为切入口,通过对可获取的客户大数据信息进行分析,对4G手机市场客户进行画像并细分,然后筛选出最合适的目标市场客户,根据他们的行为画像特征,制定针对性的营销方案。通过分析找出二三线城市通信运营商在大数据精准营销过程中存在优势及问题,为运营商开展大数据精准营销提供研究案例。同时通过本论文的研究可以使江西本地通信运营商更深入地了解客户的需求,挖掘新的市场机会,调整市场策略,整合市场营销资源。
吕秋实[5]（2015）在《成都移动三网协同规划与实现》文中提出中国移动公司正如火如荼的开展TD-LTE网络建设,而其庞大的GSM、TD-SCDMA网络短时间内还将继续投入使用。目前围绕中国移动公司三种制式网络的协同规划已成为公司发展的重要关键,本文主要针对该问题进行研究。本文首先阐述基于LTE站址规划、多网协同的互操作方案、三网协同的负载控制的研究背景,探讨现阶段的各项研究成果,从更加适合成都市的TD-LTE基站网络发展的方向进行研究。其次叙述现阶段三网协同下的LTE站址规划,从覆盖、成本、维护等方面出发,提出了一种LTE基站站址智能规划模型。根据GSM、TD-SCDMA网络的传播特性,总结并优化了适应现网的传播模型。引入栅格化的思想,建立了以覆盖区域最广、建设成本最低、系统容量最大化为目标的多目标优化模型,并提出一种局部搜索的多目标遗传算法对模型进行求解。通过成都市三网协同基站智能规划算法,可以得到使得成都市LTE覆盖区域最广、建设成本最低、系统容量最大化的LTE基站数目及站址位置。同时,从重选与切换两个角度,研究成都市三网协同的互操作方案。通过研究3GPP的小区重选策略,并引入过载因子对重选策略进行改进,建立马尔可夫过程模型对改进算法进行评估,MATLAB仿真结果表明,改进算法的过载概率明显降低,小区的平均Qo S略有提升。其次研究了三网协同的垂直切换算法,结合业务类型和切换入的网络情况,定义衡量Qo S和网络条件的判决属性,运用层次分析法,通过业务偏爱权值和目标网络条件权值进行综合判决,找到当前网络下最适合终端的接入目标网络。最后提出三网协同的负载均衡问题的解决方法。从LTE系统间负载均衡策略出发,针对已有算法的缺陷及成都移动三网共存的现状,提出一种考虑潜在重载小区及小区干扰的三网协同的负载均衡策略,该策略在系统利用率和平均阻塞率上均有明显改善。
周国振[6]（2014）在《异构网络中基于模糊逻辑的垂直切换技术实现》文中指出随着无线通信网络的不断发展，最终实现的目的就是在任何时间任何地点以任何形式进行通信异构网络的一个关键技术是无线网络的整合，当前的无线网络已经发展成为多种技术并存，优势互补的异构无线融合网络，各种不同网络的融合为用户提供无缝的漫游，实现无处不在的通信当用户在这种异构融合网络中移动时，将会产生垂直切换首先本文简要介绍了异构网络的发展，阐述了目前异构网络中的垂直切换研究现状和研究方向重点介绍了异构无线网络中常见的多属性判决算法（MADM）如简单加权法（SAW）层次分析法（AHP）和灰色关联分析法（GRA）等，并对这几种算法进行了简要的分析，然后主要研究了异构无线融合网络中的垂直切换问题然后本文研究了异构无线融合网络中的网络切换问题，将其归纳为一个多属性决策问题，通过引入模糊理论来处理不确定的因素，考虑多种网络参数，通过FVHDA算法对其解析，计算各属性对应的隶属向量，构造网络最优函数进行网络选择最后通过仿真表明算法能更好的利用网络资源，为用户提供更加合理的网络选择同时减少切换次数最后本文研究了FCVHD算法，该算法以模糊控制为基础，以信号接收强度带宽网络因素延迟服务成本和用户偏好作为判决因子，采用模糊控制对可用网络进行性能评估，根据正在会话类型做出相应切换算法中采用预判决的方法，对具有高移动性和非常低RSS的用户提前做出切换判决仿真结果表明该算法能够提高切换准确性并且抑制乒乓效应
杨孝武[7]（2014）在《陕西电信3G体验营销策略分析与研究》文中认为随着通信手段的日新月异，各大运营商之间的竞争日益激烈，传统的营销手段已经不能适应现在移动互联网时代竞争的需要。中国电信作为中国通信业的大型国企航母，正向“新三者”转型，即成为智能管道的主导者、综合平台的提供者、内容和应用的参与者。本文在对营销组合相关理论进行阐述的基础上，重点从内外部环境、3G产品营销状况、产品优势等方面，对陕西电信公司3G手机营销市场进行深入分析，提出产品设计、价格制定、销售渠道、营销人员、促销手段等多个方面的体验营销方案。通过客户对产品的体验，最终达到营销目的。本文的研究对通信行业体验营销与营销组合研究有一定的理论意义，同时也是3G营销理论在实践中进行应用的积极尝试，有利于提升电信公司在3G终端手机市场中的竞争力。
刘耕[8]（2014）在《基于变革与创新的电信企业竞争优势研究》文中认为信息交流与交换,即通信,是个体、群体、组织、社会最为基本和重要的需求。因此,通信业是一个古老而新兴的产业。电信,或者说电信业成为通信产业的主体和核心,则是在19世纪中叶,以电力的广泛应用为标志的第二次工业革命发生之后的事情了。电报、电话（有线通信）、无线通信、移动通信、现代电信通信业的发明与发展,是包括技术创新在内的创新的产物。中国电信业,在解放前,甚至在改革开放以前,发展十分缓慢。改革开放以来,发展迅猛。但是在近10年来,我国电信业陷入整体竞争力严重衰退的状况,对于民众信息消费,尤其是对国家与社会的信息安全、信息主权构成重大挑战。因此,研究和提升我国电信业的竞争优势成为十分急迫的理论和现实课题。从20世纪80年代,关于企业、行业、国家竞争优势的研究受到理论界的高度关注,成为研究热点。构建、巩固、提升竞争优势则成为包括企业、行业、国家各级组织和系统最为重要的战略重心。论文将对竞争优势的关注聚焦于电信运营企业,沿着“夯实论文理论基础——构建基于创新与变革构建企业竞争优势的理论分析综合框架——设计电信运营企业竞争优势评价指标并展开实证研究——展示基于大数据的电信运营企业通过创新与转型提升电信运营企业竞争优势的巨大机会空间和领域”研究的逻辑思路:第一,获得理论的启示与借鉴。论文通过对竞争优势理论、商业模式理论以及电信创新与变革的国内外研究文献的收集、分析与研究,获得理论的启示与借鉴,以夯实和坚固论文的理论基础。第二,建立基于变革和创新构建企业竞争优势的一般理论分析研究基本架构。在这里,论文首先从电信产业的诞生与发展入手,展示变革与创新是电信产业固有属性;然后从语音通信时代、数据通信时代以及大数据时代等的变革与创新,揭示变革与创新是电信企业构建与提升竞争优势的最基本途径;最后,论文在总结、分析与借鉴国内外理论界目前关于构建企业竞争优势的研究成果的基础上,构建了一个基于创新与变革构建企业竞争优势的理论综合框架。第三,设计竞争优势评价指标并进行实证研究。论文在考察、分析、借鉴国内外权威机构、专家学者关于企业竞争优势评价指标研究成果的基础上,设计了涵盖语音通信时代、数据通信时代与信息消费时代的包括竞争地位、盈利能力、可持续发展以及环境机会四个维度的电信运营企业竞争优势评价指标,并分别运用不同方法开展语音通信时代和数据通信时代电信运营企业竞争力的实证研究。第四,展示大数据时代电信运营企业创新和转型的巨大机会空间和领域。电信运营企业关于用户通信消费的数据,既是天然的大数据,更是电信运营企业最为宝贵的资源和财富。基于电信用户电信消费过程的大数据,转换企业经营理念,创新企业商业模式和实现企业经营转型,是电信运营企业在未来的信息消费时代构建竞争优势最为重要的战略性举措。论文分别从不同领域展示大数据时代电信运营企业创新和转型的巨大机会空间和领域。通过上述基本内容的,论文取得了三个相互关联、相关支撑的创新成果。（1）构建了一个具有创新性和普适性、融合“定位观”、“资源观”、“能力观”、“价值观”以及竞争规则与竞争模式、价值创造方式、商业模式等基于创新与变革构建企业竞争优势的理论综合框架。（2）设计了涵盖不同电信时代,包括竞争地位、盈利能力、可持续发展以及环境机会四个维度的电信运营企业竞争优势评价指标,建立电信运营企业竞争力指数模型,开展电信运营企业竞争力指数与竞争优势评价指标实证研究。（3）电信移动用户电信消费信息的大数据是电信运营企业最为宝贵的资源和财富,提出电信运营企业基于电信用户大数据,通过企业经营理念变革、企业转型、商业模式创新,提升电信运营企业竞争优势的巨大机会和领域。
郑峥[9]（2014）在《中国移动终端公司运营策略研究》文中研究指明中国移动终端公司传统分销业务受到电商、直供等扁平化渠道影响日益加剧,企业架构发展落后于实际运营,不能有效协调移动终端产业引导、产品管理等产业管理职能及企业分销、零售等经营业务职能的共同发展,亟需重新定位,调整现有运营架构,积极向产业上、下游拓展业务,实现未来可持续发展。该论文利用PEST分析法、波特五力模型、SWOT分析、产品/市场演变矩阵、价值网模型、成本收益分析等多种研究方法,通过对宏观经济形势、消费者购机需求、终端市场发展趋势、产业技术发展趋势、竞争环境变化趋势等外部环境进行综合分析,为中国移动终端公司重新定位,并制定纵向一体化设计和内部架构优化具体方案,从移动终端产业引导策略制定与传递、自主品牌定位及产品规划、直供及社会渠道体系拓展、零售及售后服务体系建设、二元化企业架构创新、管理与专家双重人力资源晋升体系建设方面提出未来具体实施策略,为中国移动终端公司健康可持续发展提供帮助。
刘谋省[10]（2013）在《A市移动通信分公司4G业务营销战略研究》文中认为在3G全业务时代，国内三大移动通信运营商中国移动、中国联通和中国电信之间的竞争愈发激烈，本来居于绝对优势地位的中国移动因为3G技术的缺陷，在3G业务发展上明显落后于竞争对手。作为中国移动分公司的A市移动通信分公司（以下简称“A移动”）同样也受困于3G技术的缺陷，竞争地位大不如前，利润也下降许多。本文通过对A移动营销环境进行分析，试图探寻出一条既符合环境发展要求又符合A移动实际的4G业务营销战略，为A移动未来4G业务营销战略的制定提供参考。首先，本文回顾了营销战略理论，从理论上阐述了什么是营销战略，如何进行营销环境分析，如何规划营销战略，如何保障营销战略顺利执行，为本文的研究奠定了坚实的理论基础。然后，本文结合营销环境分析理论，对A移动的内外部营销环境进行分析，得出A移动营销环境适合发展4G业务，竞争优势大于竞争劣势，机会远大于威胁。接着，本文为A移动4G业务制定了营销战略，认为A移动应该实行差异化市场营销，针对不同的细分市场制定不同的产品与营销组合，以抢占市场份额。在市场定位上，本文提出A移动应该采取产品差异化的市场定位策略，利用4G技术的优越性提供差异化的4G产品，强化A移动的竞争优势。为此，本文设计了相关的营销组合以强化该市场定位。最后，为了营销战略的顺利执行，本文提出A移动应该整合营销资源，实行营销控制，并就此提出了一些政策建议。
二、中国3G偏爱TD-SCDMA（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、中国3G偏爱TD-SCDMA（论文提纲范文）
（1）基于用户感知度的公用移动通信网络测试研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 专用术语注释表 |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 课题的研究背景 |
| 1.2 网络测试现状 |
| 1.3 论文主要内容 |
| 第二章 移动通信网络简介及主要参数分析 |
| 2.1 移动通信技术发展简介 |
| 2.2 运营商发展简介 |
| 2.2.1 电信业发展初期 |
| 2.2.2 电信业第一次重组 |
| 2.2.3 电信业第二次重组 |
| 2.2.4 电信业第三次重组 |
| 2.3 各制式网络主要参数分析 |
| 2.3.1 2G网络系统 |
| 2.3.2 3G网络系统 |
| 2.3.3 4G网络系统 |
| 2.4 本章小结 |
| 第三章 基于用户感知度的移动通信网络测试指标研究 |
| 3.1 用户感知度概述 |
| 3.2 与用户感知度相关的网络参数 |
| 3.2.1 GSM网络 |
| 3.2.2 CDMA网络 |
| 3.2.3 LTE网络 |
| 3.3 基于用户感知度的移动通信网络评估指标研究 |
| 3.3.1 评估指标 |
| 3.3.2 评分标准 |
| 3.4 公用移动通信网络测试场景及方法 |
| 3.4.1 道路区域 |
| 3.4.2 重点区域测试 |
| 3.5 本章小结 |
| 第四章 基于用户感知度的网络测试案例分析 |
| 4.1 测试区域 |
| 4.2 测试内容 |
| 4.3 测试方法 |
| 4.4 测试数据 |
| 4.4.1 GSM网络测试数据 |
| 4.4.2 LTE网络测试数据 |
| 4.5 测试结论 |
| 4.6 本章小结 |
| 第五章 总结与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（2）基础电信业技术与市场及政府规制协同演化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与问题的提出 |
| 1.1.1 研究背景:电信产业的高速发展与电信经济理论的滞后 |
| 1.1.2 研究问题的提出 |
| 1.2 研究目的与研究意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 研究对象与关键概念说明 |
| 1.3.1 研究对象的界定 |
| 1.3.2 关键概念的说明 |
| 1.4 研究思路、技术路线与研究内容 |
| 1.4.1 本文研究思路与总体技术路线 |
| 1.4.2 主要研究内容概述 |
| 1.4.3 基本研究方法 |
| 1.5 研究的主要创新点 |
| 第二章 理论基础与文献综述 |
| 2.1 相关基础理论研究 |
| 2.1.1 技术创新理论 |
| 2.1.2 电信规制理论 |
| 2.1.3 产业组织理论 |
| 2.1.4 协同演化理论 |
| 2.2 文献综述 |
| 2.2.1 电信产业演化动力机制的相关研究 |
| 2.2.2 电信业技术创新与市场及政府规制关系的相关研究 |
| 2.2.3 电信业技术、市场与政府规制分析框架的相关研究 |
| 2.3 本章小结 |
| 第三章 技术是基础电信业的“第三只手” |
| 3.1 现代电信技术的发展历程 |
| 3.2 对电信业自然垄断属性的分析 |
| 3.2.1 自然垄断性的技术定义 |
| 3.2.2 电信业自然垄断性的经济表现 |
| 3.2.3 电信业自然垄断性的本质成因及其可变性 |
| 3.3 电信业“市场失灵”的存在需要政府干预 |
| 3.3.1 电信业市场失灵的理论分析 |
| 3.3.2 电信业市场失灵的案例分析 |
| 3.4 电信业“政府失灵”的存在与技术“第三只手”思想的提出 |
| 3.4.1 电信业政府失灵的理论分析 |
| 3.4.2 电信业政府失灵的案例分析 |
| 3.4.3 技术“第三只手”思想的提出 |
| 3.5 技术创新在中国电信业发展中的核心作用实证研究 |
| 3.5.1 实证技术与方法 |
| 3.5.2 数据描述与变量选择 |
| 3.5.3 实证结果与讨论 |
| 3.6 本章小结 |
| 第四章 基础电信业技术创新与市场及政府规制关系的理论研究 |
| 4.1 电信产业技术创新与市场结构的交互作用 |
| 4.1.1 市场结构对企业技术创新激励的影响 |
| 4.1.2 技术创新对市场结构演进的动态影响 |
| 4.1.3 技术创新决定电信市场竞争和垄断的可能性边界 |
| 4.2 电信产业技术创新与政府规制体系的交互作用 |
| 4.2.1 行为规制对技术创新的影响 |
| 4.2.2 国有产权制度对技术创新的影响 |
| 4.2.3 独立规制制度对技术创新的影响 |
| 4.2.4 技术创新对政府规制体系变革的推动作用 |
| 4.3 本章小结 |
| 第五章 基础电信业市场竞争和政府规制体系对技术创新影响的实证研究 |
| 5.1 引言 |
| 5.2 数据描述和变量说明 |
| 5.3 实证技术与方法 |
| 5.3.1 实证基准模型构建 |
| 5.3.2 计量经济学方法 |
| 5.4 实证结果及结果分析 |
| 5.5 本章结论与讨论 |
| 第六章 基础电信业技术、市场和政府规制的协同演化机理研究 |
| 6.1 基础电信业技术、市场和政府三者之间的基本关系 |
| 6.1.1 技术创新与市场演进 |
| 6.1.2 技术因素与政府规制体系 |
| 6.1.3 政府规制政策与市场演进发展 |
| 6.2 基础电信业的螺旋式协同演化模型 |
| 6.2.1 经典产业组织分析范式——SCP |
| 6.2.2 传统SCP分析范式的扩展——TGM(SCP) |
| 6.2.3 基础电信业螺旋式协同演化模型的构建 |
| 6.2.4 对模型思想的进一步说明 |
| 6.3 基础电信业技术、市场和政府规制协同演化关系的数理模型 |
| 6.4 本章小结 |
| 第七章 中国电信产业技术创新激励体系与规制制度框架的构建 |
| 7.1 中国ICT产业技术创新激励体系 |
| 7.1.1 技术创新外部环境动力要素 |
| 7.1.2 技术创新组织内部动力要素 |
| 7.1.3 技术创新组织间动力要素 |
| 7.2 中国电信产业规制基点与指导思想 |
| 7.2.1 规制基点:正确认识基础电信业的演化规律和基本性质 |
| 7.2.2 规制指导思想 |
| 7.3 中国电信产业规制的政策构想 |
| 7.3.1 建立以促进技术创新为主导目标的激励性规制体系 |
| 7.3.2 坚持并把握适度的市场准入规制 |
| 7.3.3 建立面向产业融合的独立规制体制 |
| 7.3.4 推进国有电信企业产权改革和治理结构改革 |
| 7.3.5 加快出台全面、符合国情的电信法律 |
| 第八章 研究结论与研究展望 |
| 8.1 主要研究结论 |
| 8.2 研究未尽之处与未来展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间取得的研究成果 |
（3）发展苏州移动4G用户业务策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景和研究问题 |
| 1.1.1 研究的背景 |
| 1.1.2 研究的问题 |
| 1.2 研究意义和目的 |
| 1.2.1 研究的意义 |
| 1.2.2 研究的目的 |
| 1.3 研究方法和研究内容 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 1.4 本章小结 |
| 第2章 基础理论 |
| 2.1 分析工具 |
| 2.1.1 波特五力模型分析 |
| 2.2 市场营销理论 |
| 2.2.1 4P营销理论 |
| 2.3 本章小结 |
| 第3章 外部环境分析 |
| 3.1 苏州移动宏观环境分析 |
| 3.1.1 政治环境分析 |
| 3.1.2 经济环境分析 |
| 3.1.3 社会文化环境分析 |
| 3.1.4 技术环境分析 |
| 3.2 移动4G技术的发展前景 |
| 3.2.1 识别技术 |
| 3.2.2 无线接入技术的发展 |
| 3.3 波特五力模型 |
| 3.3.1 代替品的代替威胁 |
| 3.3.2 潜在竞争者的潜入能力 |
| 3.3.3 购买者的议价能力 |
| 3.3.4 供应商的议价能力 |
| 3.3.5 行业内的竞争能力 |
| 3.3.6 波特五力模型小结 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 内部环境分析 |
| 4.1 苏州移动内部分析 |
| 4.1.1 苏州移动公司存在的问题 |
| 4.1.2 主要资源分析 |
| 4.1.3 苏州移动4G用户发展的存在问题 |
| 4.1.4 苏州移动同行业竞争 |
| 4.2 苏州移动SWOT分析 |
| 4.2.1 苏州移动优势分析 |
| 4.2.2 劣势分析 |
| 4.2.3 机会分析 |
| 4.2.4 威胁分析 |
| 4.3 本章小结 |
| 第5章 营销策略 |
| 5.1 苏州移动STP |
| 5.1.1 细分市场 |
| 5.1.2 目标市场 |
| 5.1.3 市场定位 |
| 5.2 苏州移动4G用户业务4P营销 |
| 5.2.1 产品 |
| 5.2.2 价格 |
| 5.2.3 渠道 |
| 5.2.4 宣传 |
| 5.3 团队的搭建 |
| 5.4 激励制度 |
| 5.5 线上线下 |
| 5.6 本章小结 |
| 第6章 结语 |
| 6.1 本文总结 |
| 6.1.1 研究结论 |
| 6.1.2 进一步研究方向 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 |
（4）通信运营商借助大数据开展4G手机精准营销的研究 ——以江西移动为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.1.1 传统运营商营销市场正面临着体制的巨大转变 |
| 1.1.2 大数据迅猛发展但二三线城市仍无法较好落地 |
| 1.1.3 运营商有天生的大数据运营优势 |
| 1.1.4 传统手机销售市场的市场细分无法直接应用于运营商市场 |
| 1.2 选题的意义 |
| 1.3 文献综述 |
| 1.3.1 精准营销方面 |
| 1.3.2 大数据营销方面 |
| 1.4 研究思路与研究内容 |
| 1.4.1 研究思路 |
| 1.4.2 研究内容 |
| 第2章 精准营销及大数据相关理论 |
| 2.1 精准营销相关理论基础 |
| 2.1.1 精准营销理论简介 |
| 2.1.2 精准营销的核心思想和意义 |
| 2.1.3 精准营销对于企业经营的作用 |
| 2.2 大数据相关理论基础 |
| 2.2.1 大数据理论简介 |
| 2.2.2 大数据营销的主要技术手段 |
| 2.2.3 大数据理论营销的实际应用 |
| 2.3 大数据环境下精准营销模式的思考 |
| 第3章 运营商4G手机营销战略环境分析 |
| 3.1 运营商 4G手机营销发展历程 |
| 3.1.1 手机发展简介 |
| 3.1.2 手机市场未来发展趋势 |
| 3.1.3 运营商手机营销的发展历程 |
| 3.1.4 运营商手机营销的意义 |
| 3.2 移动 4G手机营销的SWOT分析 |
| 3.2.1 竞争优势分析（S） |
| 3.2.2 竞争劣势分析（W） |
| 3.2.3 潜在机会分析（O） |
| 3.2.4 潜在威胁分析（T） |
| 第4章 江西移动4G手机客户数据挖掘 |
| 4.1 移动 4G手机用户画像分析基础 |
| 4.1.1 用户画像定义 |
| 4.1.2 手机用户画像获取维度 |
| 4.1.3 用户数据基本来源及使用方式 |
| 4.1.4 用户数据隐私保护 |
| 4.2 移动 4G手机营销的STP分析 |
| 4.2.1 市场细分分析 |
| 4.2.2 目标市场分析 |
| 4.2.3 市场定位 |
| 第5章 江西移动4G手机精准营销策划 |
| 5.1 当前主要营销模式与精准营销模式的比较 |
| 5.1.1 当前主要营销模式 |
| 5.1.2 精准营销模式优势 |
| 5.2 目标客户的抓取及二次细分 |
| 5.2.1 目标客户范围 |
| 5.2.2 目标客户二次细分 |
| 5.3 4G手机产品选择 |
| 5.4 营销政策选择 |
| 5.4.1 2/3G存量目标客户通用型政策 |
| 5.4.2 针对专属品牌客户开展专项换机政策 |
| 5.4.3 根据网龄及DOU开展专项换机政策 |
| 5.5 营销渠道方案 |
| 第6章 总结与展望 |
| 6.1 论文工作总结 |
| 6.2 未来展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（5）成都移动三网协同规划与实现（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与现状 |
| 1.1.1 三网协同的站址规划 |
| 1.1.2 三网协同的互操作规划 |
| 1.1.3 三网协同的负载均衡 |
| 1.2 本文的主要工作 |
| 1.3 本文结构及内容安排 |
| 第二章 成都市三网协同算法综述 |
| 2.1 基站规划算法研究 |
| 2.1.1 现有传播模型 |
| 2.1.2 基站位置与配置 |
| 2.1.3 多目标优化求解算法 |
| 2.2 小区重选算法研究 |
| 2.3 重定向算法研究 |
| 2.3.1 重定向发起 |
| 2.3.2 网络发现 |
| 2.3.3 重定向执行 |
| 2.4 LTE网络负载均衡算法研究 |
| 2.4.1 LTE重载小区卸载方案 |
| 2.4.2 移动性负载均衡技术 |
| 2.5 本章小结 |
| 第三章 成都市三网协同基站智能规划算法 |
| 3.1 成都移动重点区域建设（LTE网络一期）规划设计与实现 |
| 3.1.1 基于最小二乘的三网协同传播模型校正 |
| 3.1.2 成都移动LTE一期站点规划算法设计 |
| 3.1.3 成都移动LTE一期站点规划仿真、建设与效果评估 |
| 3.2 成都移动全网建设（LTE网络二期）规划设计与实现 |
| 3.2.1 成都移动三网协同的基站智能规划模型 |
| 3.2.2 成都移动三网协同的基站智能规划算法设计与实现 |
| 3.2.3 仿真结果与分析 |
| 3.3 本章小结 |
| 第四章 成都移动三网协同互操作算法研究 |
| 4.1 成都移动三网协同重选算法 |
| 4.1.1 成都移动三网协同重选算法流程 |
| 4.1.2 成都移动三网协同重选算法仿真与评估 |
| 4.1.3 仿真结果与分析 |
| 4.2 成都移动三网协同重定向判决算法 |
| 4.2.1 重定向发起 |
| 4.2.2 网络发现 |
| 4.2.3 重定向判决 |
| 4.2.4 重定向执行 |
| 4.2.5 算法验证与分析 |
| 4.3 本章小结 |
| 第五章 成都移动三网协同负载均衡算法研究 |
| 5.1 成都移动三网协同的负载均衡算法 |
| 5.1.1 负载均衡触发判决 |
| 5.1.2 可转移小区及可转移用户确定 |
| 5.1.3 负载均衡目标小区及转移用户确定 |
| 5.1.4 负载转移及均衡停止判决 |
| 5.2 仿真结果与分析 |
| 5.2.1 三网协同的负载均衡算法仿真与分析 |
| 5.2.2 三网协同的负载均衡算法现网测试验证与分析 |
| 5.3 本章小结 |
| 第六章 全文总结 |
| 6.1 本文贡献 |
| 6.2 对下一步工作内容及未来研究方向 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（6）异构网络中基于模糊逻辑的垂直切换技术实现（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 专用术语注释表 |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 课题研究背景 |
| 1.2 课题研究现状 |
| 1.3 论文研究主要内容 |
| 1.4 论文结构安排 |
| 第二章 异构网络接入切换技术 |
| 2.1 未来移动通信网络发展 |
| 2.1.1 网络融合环境 |
| 2.1.2 网络发展趋势 |
| 2.2 异构网络切换的基本类型 |
| 2.3 垂直切换算法 |
| 2.3.1 简单加权法 |
| 2.3.2 接近理想方案的序数偏好方法 |
| 2.3.3 层次分析法 |
| 2.3.4 灰色关联分析法 |
| 2.4 常见的切换算法 |
| 2.5 本章小结 |
| 第三章 WLAN 和 WMAN 网络中模糊逻辑应用分析 |
| 3.1 背景介绍 |
| 3.2 切换技术 |
| 3.3 基于模糊理论的 MADM |
| 3.4 模拟实验 |
| 3.5 本章小结 |
| 第四章 基于模糊逻辑的 FVHDA 技术实现 |
| 4.1 模糊理论 |
| 4.2 隶属函数 |
| 4.3 FVHDA 分析 |
| 4.3.1 属性归一化 |
| 4.3.2 模糊化处理 |
| 4.3.3 隶属值 |
| 4.3.4 判决因子的权重 |
| 4.3.5 切换判决 |
| 4.4 仿真分析 |
| 4.4.1 仿真环境 |
| 4.4.2 仿真参数 |
| 4.4.3 性能评估 |
| 4.5 本章小结 |
| 第五章 异构网络中的 FCVHD 技术实现 |
| 5.1 研究背景 |
| 5.2 系统模型 |
| 5.3 FCVHD 技术实现 |
| 5.3.1 FCVHD 组成部分 |
| 5.3.2 预判决方法 |
| 5.3.3 模糊控制 |
| 5.4 仿真分析 |
| 5.4.1 仿真环境 |
| 5.4.2 仿真结果 |
| 5.5 本章小结 |
| 第六章 总结与展望 |
| 6.1 工作总结 |
| 6.2 未来研究方向 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（7）陕西电信3G体验营销策略分析与研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题背景与意义 |
| 1.2 研究对象与研究方法 |
| 1.2.1 研究对象 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.2.3 技术路线 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.4 本文的主要工作 |
| 2 相关理论概述 |
| 2.1 体验营销的相关概念界定 |
| 2.2 体验营销理论的演进 |
| 2.3 服务营销组合理论的主要内容 |
| 3 3G 市场宏观环境分析 |
| 3.1 政治环境分析 |
| 3.2 经济环境分析 |
| 3.3 社会环境分析 |
| 3.4 技术环境分析 |
| 3.5 下一代通信服务的新展望 |
| 4 陕西电信 3G 市场内外部环境分析 |
| 4.1 公司概述 |
| 4.2 内外部环境分析 |
| 4.2.1 内部环境分析 |
| 4.2.2 外部环境分析 |
| 5 陕西电信 3G 体验营销策略研究 |
| 5.1 3G 体验营销定位 |
| 5.2 3G 市场细分与目标客户 |
| 5.3 3G 市场体验营销策略分析 |
| 5.4 3G 市场营销 7P 策略 |
| 5.4.1 产品策略 |
| 5.4.2 价格策略 |
| 5.4.3 渠道策略 |
| 5.4.4 促销策略 |
| 5.4.5 人员策略 |
| 5.4.6 有形展示策略 |
| 5.4.7 过程策略 |
| 6 陕西电信 3G 体验营销策略实施风险控制 |
| 6.1 3G 体验营销策略实施风险识别 |
| 6.2 3G 体验营销策略实施风险控制办法 |
| 7 结论与展望 |
| 7.1 结论 |
| 7.2 展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间发表的论文 |
（8）基于变革与创新的电信企业竞争优势研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与研究问题 |
| 1.1.1 研究背景一：基于历史的视角 |
| 1.1.2 研究背景二：基于现实的视角 |
| 1.1.3 研究问题 |
| 1.2 研究的目的与意义 |
| 1.2.1 指导电信运营企业构建新的商业模式 |
| 1.2.2 指导电信运营企业实现企业与业务转型 |
| 1.3 研究内容与研究框架 |
| 1.4 主要的创新点 |
| 第二章 文献综述 |
| 2.1 竞争优势理论文献综述 |
| 2.1.1 竞争优势外生论 |
| 2.1.2 竞争优势内生论 |
| 2.2 商业模式文献评述 |
| 2.2.1 商业模式的概念研究 |
| 2.2.2 商业模式与战略、竞争优势、价值创造的逻辑关系 |
| 2.2.3 商业模式的要素构建和创新 |
| 2.2.4 小结 |
| 2.3 创新理论 |
| 2.3.1 创新理论来源 |
| 2.3.2 技术创新 |
| 2.3.3 管理创新 |
| 2.4 文献综述的启示与借鉴 |
| 第三章 基于变革与创新构建电信企业竞争优势综合框架 |
| 3.1 电信产业属性及其演变 |
| 3.1.1 电信产业的传统属性 |
| 3.1.2 电信产业属性演变 |
| 3.2 电信创新与变革 |
| 3.2.1 从垄断到竞争：语音时代的创新与变革 |
| 3.2.2 从剥夺到共享：数据时代的创新与变革 |
| 3.2.3 从电信到信息：大数据时代的创新与变革 |
| 3.3 构建电信竞争优势的综合架构 |
| 3.3.1 竞争优势的定位观 |
| 3.3.2 竞争优势的资源能力观 |
| 3.3.3 竞争优势的价值链观 |
| 3.3.4 基于变革与创新的构建电信竞争优势综合理论研究架构 |
| 第四章 基于变革构建电信企业竞争优势 |
| 4.1 电信运营商竞争优势的度量指标设计 |
| 4.1.1 竞争力与竞争优势 |
| 4.1.2 国际上竞争力评价指标设计 |
| 4.1.3 国内关于竞争力评价的指标设计 |
| 4.1.4 国内电信运营企业竞争力评价指标 |
| 4.1.5 电信运营企业竞争力评价指标设计 |
| 4.2 语音时代（2G）电信运营商竞争优势评价 |
| 4.2.1 样本数据 |
| 4.2.2 竞争力指数因变量设计 |
| 4.2.3 回归模型与回归结果 |
| 4.2.4 回归结果分析 |
| 4.3 移动数据（3G）时代电信运营商竞争优势 |
| 4.3.1 样本数据 |
| 4.3.2 竞争力指数因变量设计 |
| 4.3.3 自变量设计与取值 |
| 4.3.4 回归方法和结果 |
| 4.3.5 回归结果分析 |
| 第五章 基于创新构建电信企业竞争优势 |
| 5.1 基于用户数据驱动，获取电信运营企业创新商机 |
| 5.1.1 移动通信原理与技术 |
| 5.1.2 移动通信运营商的用户信息获取 |
| 5.1.3 智能挖掘用户信息与商机 |
| 5.2 基于信令大数据的移动运营商精确营销 |
| 5.2.1 基于大数据的精确营销框架 |
| 5.2.2 用户数据构成与获取方式 |
| 5.2.3 用户全景数据分析 |
| 5.2.4 用户识别及业务匹配 |
| 5.2.5 渠道优化及精确营销 |
| 5.2.6 基于大数据的精确营销案例 |
| 5.3 基于移动信令数据的旅游景区智能管理 |
| 5.3.1 景区三位一体管控模式与传统模式比较 |
| 5.3.2 三位一体管控模式的信息提取原理与可靠性 |
| 5.3.3 三位一体管控模式的游客判别规则 |
| 5.3.4 某旅游景区智能管理的案例研究 |
| 5.4 基于移动信令数据的智能交通信息挖掘 |
| 5.4.1 智能交通信息采集技术 |
| 5.4.2 基于移动信令数据的城市智能交通 |
| 5.4.3 中国移动智能交通实践探索 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 全文总结 |
| 6.2 研究展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 个人简介 |
| 攻读博士学位期间参加的科研项目 |
| 攻读博士学位期间的取得的成果 |
（9）中国移动终端公司运营策略研究（论文提纲范文）
| 论文提要 |
| 1. 引言 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.2 研究方法 |
| 1.3 研究内容与框架 |
| 2. 文献综述 |
| 2.1 终端公司市场环境及定位分析 |
| 2.2 终端公司纵向链条设计及架构调整 |
| 3. 运营商终端公司市场环境分析与定位 |
| 3.1 运营商终端公司外部环境分析 |
| 3.1.1 中国宏观经济分析 |
| 3.1.2 消费者需求分析 |
| 3.1.3 市场发展趋势分析 |
| 3.1.4 产业技术发展趋势分析 |
| 3.1.5 竞争环境变化趋势分析 |
| 3.2 运营商终端公司竞争力分析 |
| 3.2.1 波特五力模型 |
| 3.2.2 SWOT分析 |
| 3.2.3 产品/市场演变矩阵 |
| 3.3 运营商终端公司定位分析 |
| 4. 中国移动终端公司运营的纵向链条优化设计 |
| 4.1 纵向链条优化总体设计 |
| 4.2 移动终端产业引导策略 |
| 4.2.1 当前移动终端产业存在的问题 |
| 4.2.2 移动终端产业引导目标与总体思路 |
| 4.2.3 移动终端产业引导具体实施策略 |
| 4.3 自主品牌产品规划 |
| 4.3.1 当前自主品牌存在的问题 |
| 4.3.2 自主品牌规划目标与总体思路 |
| 4.3.3 自主品牌规划具体实施策略 |
| 4.4 渠道体系优化 |
| 4.4.1 当前渠道体系存在的问题 |
| 4.4.2 渠道体系优化目标与总体思路 |
| 4.4.3 渠道体系优化实施策略 |
| 4.5 零售及售后服务优化 |
| 4.5.1 当前零售及售后服务存在的问题 |
| 4.5.2 零售及售后服务优化目标与总体思路 |
| 4.5.3 零售及售后服务优化实施策略 |
| 5. 中国移动终端公司运营的内部架构优化 |
| 5.1 二元化企业管理架构 |
| 5.1.1 当前企业架构面临的问题 |
| 5.1.2 设立二元化企业管理架构的目的 |
| 5.1.3 二元化企业管理架构实施方案 |
| 5.2 专家团队建设 |
| 5.2.1 当前核心人才团队建设的问题 |
| 5.2.2 专家团队建设目标与总体思路 |
| 5.2.3 专家团队建设实施策略 |
| 6. 研究结论与政策建议 |
| 6.1 以产品分销业务为主业,积极拓展上游业务、提升下游业务服务能力 |
| 6.2 制定产业下一步引导策略,提出产业引导三方面能力提升方法 |
| 6.3 确定自主品牌定位,全生命周期产品规划策略及2014年具体款型规划 |
| 6.4 制定加快公司直供体系建设,锻造高效社会化分销体系具体实施策略 |
| 6.5 制定零售业务体系优化四方面具体策略 |
| 6.6 提出建立职能管理架构和市场营销架构两条企业管理体系的方法 |
| 6.7 提出专家聘用体制、专家晋升机制和专家薪酬体系具体实施方案 |
| 参考文献 |
（10）A市移动通信分公司4G业务营销战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 导论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 本文的研究框架、方法及目的 |
| 1.3.1 本文的研究框架 |
| 1.3.2 本文的研究方法 |
| 1.3.3 本文的研究目的 |
| 1.4 本文可能的创新之处和不足之处 |
| 第2章 营销战略理论分析 |
| 2.1 营销战略的内涵 |
| 2.2 营销环境分析 |
| 2.2.1 PEST 分析法 |
| 2.2.2 迈克尔·波特五力模型 |
| 2.2.3 SWOT 分析法 |
| 2.3 制定营销战略 |
| 2.3.1 市场细分 |
| 2.3.2 选择目标市场 |
| 2.3.3 市场定位 |
| 2.4 营销战略执行 |
| 2.4.1 营销战略执行原则 |
| 2.4.2 整合营销资源 |
| 2.4.3 营销控制 |
| 2.5 本章小结 |
| 第3章 A 移动的营销环境分析 |
| 3.1 A 移动的宏观环境分析 |
| 3.1.1 A 移动的政治环境分析 |
| 3.1.2 A 移动的经济环境分析 |
| 3.1.3 A 移动的社会环境分析 |
| 3.1.4 A 移动的技术环境分析 |
| 3.2 A 移动的行业环境分析 |
| 3.2.1 供应商的讨价还价能力 |
| 3.2.2 购买者的讨价还价能力 |
| 3.2.3 潜在进入者进入的能力 |
| 3.2.4 替代品的替代能力 |
| 3.2.5 行业内现有企业的竞争能力 |
| 3.3 A 移动的 SWOT 分析 |
| 3.3.1 优势分析 |
| 3.3.2 劣势分析 |
| 3.3.3 机会分析 |
| 3.3.4 威胁分析 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 A 移动 4G 业务营销战略制定 |
| 4.1 市场细分 |
| 4.2 选择目标市场和市场定位 |
| 4.2.1 评价各细分市场 |
| 4.2.2 选择目标市场和市场定位 |
| 4.3 确定营销组合策略 |
| 4.3.1 产品策略 |
| 4.3.2 价格策略 |
| 4.3.3 分销策略 |
| 4.3.4 促销策略 |
| 4.4 本章小结 |
| 第5章 A 移动 4G 业务营销战略执行 |
| 5.1 整合营销资源 |
| 5.1.1 整合财务资源 |
| 5.1.2 整合人力资源 |
| 5.1.3 整合信息资源 |
| 5.2 营销控制 |
| 5.2.1 确定控制目标 |
| 5.2.2 评价执行情况 |
| 5.2.3 诊断执行结果 |
| 5.2.4 采取纠正措施 |
| 5.3 本章小结 |
| 结论和展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
四、中国3G偏爱TD-SCDMA（论文参考文献）
- [1]基于用户感知度的公用移动通信网络测试研究[D]. 龚佳雯. 南京邮电大学, 2018(02)
- [2]基础电信业技术与市场及政府规制协同演化研究[D]. 林叙辰. 北京邮电大学, 2019(08)
- [3]发展苏州移动4G用户业务策略研究[D]. 陈世安. 上海交通大学, 2019(06)
- [4]通信运营商借助大数据开展4G手机精准营销的研究 ——以江西移动为例[D]. 石琦虹. 江西财经大学, 2017(03)
- [5]成都移动三网协同规划与实现[D]. 吕秋实. 电子科技大学, 2015(03)
- [6]异构网络中基于模糊逻辑的垂直切换技术实现[D]. 周国振. 南京邮电大学, 2014(05)
- [7]陕西电信3G体验营销策略分析与研究[D]. 杨孝武. 西安建筑科技大学, 2014(08)
- [8]基于变革与创新的电信企业竞争优势研究[D]. 刘耕. 电子科技大学, 2014(03)
- [9]中国移动终端公司运营策略研究[D]. 郑峥. 首都经济贸易大学, 2014(09)
- [10]A市移动通信分公司4G业务营销战略研究[D]. 刘谋省. 湘潭大学, 2013(06)