一、护理工作到位,病人才能满意——“全国百佳医院”、河南省濮阳市人民医院护理工作侧记（论文文献综述）
马文侠[1]（2021）在《精细化护理对腰椎间盘突出症患者围手术期风险预防与术后并发症的影响》文中进行了进一步梳理
颜文君[2]（2020）在《K市慢性病管理及其完善路径研究》文中研究指明伴随着人们生产、生活方式的巨大变化,心脑血管疾病、癌症、慢阻肺等慢性病的发病率持续上升,据统计K市与慢性病相关联的疾病死因占全部死因的80%以上。为了更好的应对慢性病带来的挑战,K市逐步开展了对慢性病进行健康管理的探索,同时以创建慢性病综合防控示范区活动为契机,不断加大慢性病的防控投入。通过探讨K市慢性病管理在不同时期的特征特点和目前影响工作开展的因素,提出符合K市实际的慢性病管理对策建议,为推动K市慢性病管理的深入发展提供理论依据。采用资料收集、访谈归纳和深入观察等研究方法,了解K市慢性病管理的现状、取得的成效和不足之处,深入观察了解目前制约K市慢性病管理发展的主要因素和慢性病患者的真正诉求。目前的研究如下:通过K市慢性病管理现状可以看出目前K市在慢性病管理方面取得了一定的成绩,如政策组织日益完善、信息化管理提升效率、建立动态的慢性病监测体系和推动全民健身成为常态等。而同时K市慢性病管理还存在着一些问题,制约着慢性病管理工作的进一步发展,主要问题有:慢性病管理人力资源薄弱,卫生平台信息未完全共享,激励机制不完善和全民健康氛围不足等。通过对K市慢性病管理存在问题进行分析,对比美国、德国等发达国家的慢性病管理经验和黑龙江、北京等地摸索出的符合当地实际的慢性病管理模式,为K市慢性病管理提供借鉴,对优化K市慢性病管理提出可行的建议。针对目前存在问题,从加强慢性病人才队伍建设、扩展卫生信息平台建设、制定完善的激励机制和提升全民健康氛围等方面提出有针对性的对策、建议,进一步优化K市慢性病管理体系,以最大程度地配置公共卫生资源、促进部门间的协同合作,最广范围地为广大人民群众提供健康服务工作。
阎月明[3]（2020）在《福建省尤溪县公立医院按病种付费改革对医疗费用影响的机制研究》文中进行了进一步梳理研究目的分析尤溪县按病种付费改革对医疗费用影响的机制;总结其实施过程中的实践经验与问题,并提出相应的建议。研究内容1.尤溪县公立医院按病种付费改革实施的背景环境。2.尤溪县按病种付费改革的政策措施及现况。3.尤溪县公立医院按病种付费改革对医疗费用影响的机制分析。4.尤溪县公立医院按病种付费改革后医疗费用的变化情况。5.总结尤溪县公立医院按病种付费改革的实践经验并分析存在的问题。研究方法本研究运用文献研究,梳理按病种付费与医疗费用的概念与理论;对尤溪县进行现场调研,向医改办和公立医院相关负责人发放自填式调查问卷并进行知情人访谈;基于CIMO理论框架,分析尤溪县公立医院按病种付费改革的背景、措施、机制和结果,运用系统动力学因果关系图,分析医疗费用的相关影响因素以及按病种付费改革对医疗费用影响的作用机制。研究结果1.按病种付费制改革,对医疗服务供方的医疗行为起到激励约束作用,医院通过临床路径管理相关策略控制医疗费用的上涨,医生通过合理诊疗、减少诱导需求行为控制次均医疗费用的过度增加。2.按病种付费改革后,医疗费用增速有所降低,次均医疗费用、患者自付医疗费用增速放缓,医疗费用控制成效较为明显,医院收入结构优化,医保基金运行平稳。研究结论尤溪县实行按病种付费制改革,通过医保基金分配与绩效考核的激励机制,激发医院控费意愿、医生控费意识,对医疗费用的控制起到关键作用。建议1.制定科学合理的医保支付标准。2.加强医保部门的监管,完善医院监控体系。3.提高医保报销比例,切实减轻患者就医负担。4.加强医院信息化建设。5.持续推进按病种付费制改革。
闫浚玮[4]（2020）在《豫北地区低年资护士共情能力现状及影响因素研究》文中研究表明背景共情是指站在他人的角度,对其处境和情感的一种设身处地的认同和理解,个人共情能力的发展受先天遗传因素和后天生存环境的共同作用,可以通过后天的专业培养得到加强和提高。在临床护理工作中,共情能力是一切护患沟通的精髓,也是搭建良好护患关系的桥梁。作为当前临床护理工作的主力军,低年资护士的共情能力直接影响着护理工作的质量,影响着疾病治疗与病人康复,甚至影响着护理事业的发展。目的调查低年资护士共情能力现状,探讨护士一般自我效能感和临床沟通能力与共情能力的相关性,并综合分析低年资护士共情能力的影响因素,为低年资护士共情能力的培养提供依据。方法采用问卷调查的方法抽取豫北地区7家三甲综合医院的1412名低年资护士作为研究对象;选用自行设计的一般资料调查问卷、杰弗逊共情量表（The Jefferson Scale of Empathy-Health Professionals,JSE-HP）、一般自我效能感量表（General Self-Efficacy Scale,GSES）和临床沟通能力测评量表作为研究工具;使用SPSS 25.0统计软件对收集到的数据进行统计分析,运用描述性统计分析、t检验、方差分析、Pearson相关性分析和多元线性回归分析探讨低年资护士共情能力的主要影响因素。结果1.低年资护士共情总分为（115.06±12.95）分,各维度得分分别为:观点采择得分为（57.69±6.95）分,情感护理得分为（40.26±6.12）分,换位思考得分为（17.11±2.98）分。低年资护士共情能力在年龄、性格、生育状况、家庭结构、平均月收入、科室、是否开展过共情相关培训和工作满意度等因素上有差异,且差异具有统计学意义（P<0.05）。2.低年资护士一般自我效能感得分为（27.61±4.85）分。结果显示,低年资护士的共情能力与其一般自我效能感呈正相关（r=0.209,P<0.01）。3.低年资护士临床沟通能力得分为（88.10±10.91）分。结果显示,低年资护士的共情能力与其临床沟通能力呈正相关（r=0.519,P<0.01）。4.多元逐步回归分析显示:平均月收入、科室、工作满意度和临床沟通能力是影响低年资护士共情能力的主要因素,可以解释共情能力总变异量的30.8%。结论1.低年资护士共情能力的总体水平较高,但在群体内部存在着差异性,一定程度上影响临床护理工作质量,需进一步改善和提高。2.不同年龄、性格、生育状况、家庭结构、平均月收入、科室、是否开展过共情相关培训和工作满意度等因素影响低年资护士共情能力的水平。3.低年资护士的一般自我效能感越强,其共情能力越高;临床沟通能力越强,其共情能力越高。4.平均月收入、科室、工作满意度和临床沟通能力可以预测低年资护士共情能力的水平。
段严寒[5]（2020）在《河北省某三甲医院预约诊疗服务现状及影响因素分析》文中提出目的:通过对该医院预约诊疗服务现状的研究,发现目前该医院预约诊疗服务存在的问题,并结合实际,有针对性的提出对策和建议。对今后医院实施预约诊疗服务起到一定的促进作用,也为相关部门的政策制定及调整提供一定的理论依据。从而提高该医院预约诊疗服务质量,优化就医流程,提高患者满意度。方法:通过问卷调查法和文献调查法等方式了解预约诊疗服务现状及问题;通过对门诊患者进行问卷调查,了解患者对预约诊疗服务的使用情况、知晓情况、接受情况和爽约情况。运用SPSS25.0统计软件对结果进行卡方检验、秩和检验和logistic二元回归分析,P<0.05表示有统计学意义,以了解患者使用情况、知晓情况、接受情况和爽约情况的影响因素。结果:1.2018年9月—2019年8月期间该医院就诊人次为10.2万人次,预约率为15.2%,爽约率为49.3%,向患者提供了7种预约挂号方式。2.该医院就诊人次和预约人次存在时间、科室、预约方式的分布不平衡现象。3.影响患者使用预约挂号的主要因素为职业性质、号源性质、就诊时间。主要表现为:在职人员和家务待业的患者、专家号患者、就诊时间早使用预约挂号的可能性更大。影响患者知晓程度的主要因素为:号源性质,表现为普通号知晓可能性高于主任号、专家号。4.患者对预约诊疗服务接受情况良好,参与预约诊疗服务的患者满意度相对于现场挂号患者更高,但是等待就诊时间两个群体患者感受并无不同。结论:1.2018年9月—2019年8月,该医院预约率整体偏低,在职人员、专家号患者和就诊时间在8:00—10:00的患者选择预约挂号可能性更大,应针对不同群体和科室患者的特色进行宣传。2.2018年9月—2019年8月,该医院爽约率高,患者对于爽约态度消极,爽约成本低,医院应加强对患者爽约和医师停换诊管理制度建设。3.患者对于预约诊疗服务知晓程度和接受程度都较高,态度比较积极,但预约诊疗服务流程仍需优化。4.不同预约挂号方式、不同号源和不同科室之间存在明显差异,应合理配置号源,合理分配科室人力资源和医疗资源。
蔡晓婷[6]（2020）在《河南省三级综合医院全科医学学科建设现状调查》文中提出研究目的:通过问卷调查了解河南省28家三级综合医院全科医学学科建设现状,研究内容包括全科医生规范化培训基地建设情况、学科带头人能力调查、全科医学科临床师资职业认知、教育培训情况及其基本服务能力、全科门诊患者对全科的认识和全科需求;分析上述问卷结果,阐述目前学科建设现状,总结综合医院全科医学科建设的成效,发现学科建设过程中存在的问题及困难;结合河南省全科发展实际情况,向卫生部门提出推进我省三级综合医院全科医学可持续发展的建议。研究方法:采用文献分析法、专题小组讨论法、专家咨询法和问卷调查法对河南省三级综合医院全科医学学科建设展开调查研究。首先通过文献分析法、专题小组讨论法和专家咨询法设计调查河南省三级综合医院全科医学学科建设的问卷,其次通过问卷调查法对综合医院全科学科建设情况进行调查研究,最后对数据进行一般描述性分析,年龄、工作、带教时间等采用构成比和均数±标准差表示。研究结果:（1）在欧美国家全科医学被公认为一门着名的学术学科有百年历史,学科声誉和竞争力在不断增强,其学科建设体系和制度相对成熟。欧美国家医院没有等级之分,其全科医学建设的研究主要围绕初级保健临床研究、全科医生教学经验、全科医生执业模式研究、全科住院医师培养模式、社区流行病学研究。我国北京、上海、浙江等地区有关全科医学学科建设的研究集中在基地建设、师资建设、门诊建设、住院医师管理等领域,但存在研究对象单一,研究内容不足等问题。（2）通过对28名全科基地主任问进行问卷调查,所调查医院均独立设置全科病房及门诊,并附属有基层实践教学基地。病房基本教学设备齐全,但大部分基地全科门诊设置未达到国家要求。全科主任平均每周门诊时间为（2.19±1.07）天,平均每周门诊带教时间（2.03±1.22）天,平均每周行政时间（3.22±1.73）天。88.89%的全科医学科成立了全科教研室及培训领导小组。83.33%的医院建立了培训基地管理办法。94.44%的医院有基地管理主任负责制及专/兼职秘书。但在科研领域,只有35.7%承担了全科领域课题。（3）通过对268名全科基地临床师资进行问卷调查,其从事全科前的专业集中在内科（75.0%）,师资认证形式主要是省级及以上全科师资培训班（55.0%）。62.3%的全科医生认为工作压力非常大,主要来源为工作量大。全科师资培训内容集中在医学知识（68.3%）、职业素养（63.4%）、与病人沟通能力（58.9%）、预防保健（36.2%）、临床操作技能（22.8%）、公共卫生服务（17.9%）、健康教育（13.4%）。全科继续医学教育内容集中在临床医学（62.3%）、预防医学（54.1%）、康复医学（13.4%）、健康教育（32.5%）、急诊急救（33.2%）、精神心理卫生（19.7%）、营养学（29.1%）、医学影像学（29.1%）、交流与沟通（22.8%）、管理学（7.8%）、计划生育技术指导（4.1%）。（4）通过对840名全科门诊患者进行问卷调查,其中74.8%的患者就诊次数在3次以上,就诊目的为开药及开具检查单（28.3%）、健康体检（22.1%）、慢性病复诊（20.5%）。21.1%的患者认为全科医生是万金油医生,只有15.5%患者对社区首诊制度和双向转诊制度有所了解。患者希望得到的全科服务模式中全科医生上门服务（60.1%）、电话诊疗方式（58.8%）,门诊医疗方式（56.2%）。83.6%已签约家庭医生,90.4%患者希望自己的家庭医生可以定期进行健康教育、疾病科普、心理咨询,88.9%患者希望自己的家庭医生能对慢性病患者定期进行随访、调药。门诊患者认为全科医师应具备的素质集中在出色的医疗技术（95.6%）、全面的医疗知识（98.4%）、较高的责任心、爱心、同情心（96.4%）、良好的表达能力和沟通技巧（87.9%）。研究结论:通过对河南省28家三级综合医院全科基地主任、268名全科基地临床师资、840名全科门诊患者调查,发现各全科基地教学资源配置合理,各项规章制度相对完善,全科临床师资热爱自己的职业也支持综合医院开展全科医疗。但科研是学科建设之短板,质量低成果少。全科师资培训体系不完善,缺乏师资认证标准,全科医疗服务内容不完善,培训缺乏针对性。居民对全科医生及惠民政策认识存在偏差。因此应规范基地建设,加强科研投入,建立师资培训体系,同时加强全科理念的宣传。
曾小慧[7]（2019）在《APP“春雨医生”健康传播研究》文中进行了进一步梳理健康传播在经历了报纸、广播、电视等大众传播媒介形态之后,又迎来了互联网健康传播的时代。在互联网技术快速发展和移动医疗广泛推广与实践的大背景下,以智能手机、平板电脑等为移动终端的医疗健康APP应运而生。作为健康传播的新媒介,医疗健康APP在健康传播实践中发挥着不可忽视的作用,并逐步建立起了自身的重要地位,成为现代健康传播的重要平台。春雨医生作为国内移动医疗行业的拓荒者,同时也是医疗健康APP的先行者,在我国医疗健康APP领域具有显着的代表性,在健康传播中也形成了自身的特色。春雨医生的健康传播主体数量众多且构成多元,具体包括APP编辑团队、专业医生、媒介组织、非营利机构以及健康爱好者,不仅有众多的专业传播者,草根平民也广泛参与其中。健康传播内容主要包括专业性强的医学知识、需求量旺盛的热门健康信息、针对特殊人群的健康知识和实用性强的健康内容。在健康传播形式上,春雨医生采用了功能结构与视觉呈现兼顾的人性化界面、健康知识的通俗化表达、人际健康传播与大众健康传播并重的传播类型、知识普及与营销相结合的传播方式等多种形式。用户以中青年为主,用户的健康意识和参与度较高。传播效果层面,春雨医生的健康传播效果良好,对用户和社会有着双重影响。首先在用户健康知识的获取、健康观念的建立以及健康行为的改变等方面,春雨医生发挥着积极作用。其次春雨医生的社会化功能得到凸显,发挥着正面的社会效应,具体表现在能够有效地促进医患沟通、助力构建和谐的医患关系;完善医疗健康服务体系等方面。在发挥积极作用的同时,春雨医生在健康传播的过程中也存在诸多问题,主要体现为:传播内容不均衡,忽视心理健康;健康资讯大多转自第三方,把关难度大;表现形式单一,致用户审美疲劳;用户人群局限,且互动不足;究责评定机制不合理,打击医生积极性等。改进和完善APP“春雨医生”的健康传播,优化其健康传播效果,需从均衡传播内容,适当增加心理健康知识;加强对健康内容的把关,保证内容质量;丰富表现形式,增强可读性与趣味性;扩大用户群体,注重用户反馈与互动;明确责任评定机制,提高医生积极性等方面着手。
孙骐[8]（2018）在《公立中医医院经济管理绩效评价指标体系研究》文中提出公立中医医院是以中医药特色为优势,集预防、诊断、治疗疾病,提供康复保健服务为一体的医疗机构,是我国医疗体系不可或缺的一部分,更是中华传统文化传承和发扬的基地。近年来我国公立医院改革已逐步进入深水区,作为政府举办的公立中医医院也以积极的姿态投入到这场改革大潮中。中医医院的建设发展模式与一般的综合性医院有所不同,决定了其管理方式存在特殊性。在市场经济环境下,如何保持中医医院既能以其优势为人民群众提供“简、便、验、廉”的医疗服务,又能维持生存发展成为各界关注的焦点。中医医院与一般综合性医院相同的是,投入的生产资料是各种类型的人、财、物,产出的成果是人民群众的生命健康得到保障。评价中医医院是否能实现“投入-产出”最优化,在保证公益性的同时,维护公平性,提高效率,就必须使用经济量化指标。绩效评价在经济管理中的目的便是达成组织战略目标的实现,中医医院通过经济管理绩效评价的研究,建立符合中医医院特色的经济管理绩效评价指标体系,能促进中医医院提高生产效率,节约生产成本,为人民群众更好的中医药服务。也能为中医医院自身提供对照指标,采取措施,提升管理能力。可以说,中医医院经济管理绩效评价指标体系的研究更像是建立一面“镜子”,让中医医院在运营过程中“正衣冠、洗洗澡、治治病”,发现发展中的不足,改善服务水平。目前关于中医医院经济管理绩效评价的研究较少,本研究在综合一些前人研究的基础上,通过文献研究尝试性地借鉴“利益相关者”理论的界定方式,利用“米切尔评分法”对中医医院经济管理不同维度和指标进行赋值,评定维度,还借鉴“平衡计分卡”的方式将财务维度、患者维度、内部维度及学习与成长维度的指标进行糅合,设计了中医医院经济管理的绩效评价维度,制成专家咨询表。通过向业内专家进行两轮问卷调查,最后使用统计分析方法进行分析,确立了中医医院经济管理绩效评价指标体系。共有7个一级指标:1、预算管理;2、财务资金管理;3、成本管理;4、医药费用管理;5、医疗效率;6、医疗质量;7、中医药特色服务。一级指标下还包括了 33个二级指标。因地区和规模的差异,不同中医医院的经济管理方式不可能完全一致,本研究也旨在提炼出较为核心的指标体系来作为参考。中医医院经济管理与综合医院的经济管理也存在差别,评价的指标也不一样,所以本研究的指标体系适合于中医医院自身纵向的研究。本研究不可避免存在不足之处,因研究中咨询的专家人数有限,没有形成更为全面的指标体系;专家咨询采取四轮咨询,没有进行更多次数的咨询,不可避免会形成专家固定思维,也可能导致指标不全面。
张睿[9]（2016）在《新医改背景下县级公立医院财政补偿绩效评价研究》文中研究指明为解决医疗领域中的看病难看病贵、医疗费用上涨过快、基本医疗服务的可及性和公平性不足等突出问题,2009年国家启动了新一轮医药卫生体制改革。县级公立医院覆盖人群达9亿多,是医疗服务体系的薄弱环节,因此,选择县级公立医院先行改革,为全面推开公立医院改革积累经验。为保证县级公立医院的公益性,财政加大补偿力度,取得了较好效果,但还需清醒看到,财政补偿工作还存在着缺乏可操作性的指导意见、补偿效率低下、绩效评价开展缓慢、县级医院补偿仍然不到位等问题,尤其是在经济新常态下,经济下滑,财政收支下降,在保证县级医院公益性上存在财力不足的问题。因此,及时科学评价医改后财政补偿的绩效,总结经验,查找问题,从而建立科学合理可持续的财政补偿机制是非常有必要的。本文按照问题分析——财政补偿激励机理分析——县级公立医院财政补偿政策绩效评价——县级公立医院综合绩效评价——建议的思路开展研究。比较了美国、英国和台湾三种不同医疗卫生体制下公立医院绩效评价工作,梳理了我国公立医院财政补偿机制改革和演变历程,并分析不同阶段的宏观卫生绩效。由于医疗卫生产品具有信息不对称等特点,价格管制存在局限性,激励是一种较好的规制方式,提出用激励的方式加强医疗卫生行业的管理。以分析不同补偿方式对公立医院的激励机理为切入点,构建5个模型,探讨了几种常见补偿方式对医院行为方式的影响。经分析,收支两条线此法无助于激励医院提高医疗质量,控制成本,所以在实际中应用较少。后付制、预付制和普通混合支付三种模式是常见的三种模式,经分析,三种模式都不是最优的方法,都要在医疗质量和成本控制两方面进行权衡。为解决这个问题,本文设计了一种次优的混合制补偿方式,将总额预付制与按项目付费以及绩效评价分数结合起来,分析此模式下最优财政补偿金额,以及此模式下医院与医院间的博弈。这种混合制有助于促进医院间的竞争,保证预算资金的刚性,而且用绩效评价分数作为补偿系数,调动了医院提高绩效水平的积极性。为验证模型的结论和科学评价目前改革措施的实际绩效,分别开展了医改补偿资金的政策绩效评价、医院使用财政补偿资金的单位绩效评价。在政策绩效评价方面,以2008-2013年河南省县级公立医院年报数据为基础,通过描述性统计和固定效应面板模型,实证分析了县级公立医院改革对医院成本控制水平、医疗质量、居民就医负担和医疗服务数量等方面的影响。研究结果发现,以药品零差率和加大财政补偿为主的改革政策对降低居民住院负担和药品采购成本有积极作用,对医疗质量和医院财务状况有反向作用。这说明政策有两面性,需要与其他政策共同配合发挥作用。在单位综合绩效评价方面,从郑州等15个不同地区,各取1个试点医院和与之配对的非试点医院,共30家医院,根据医院报表数据和调查问卷数据,运用三阶段DEA和云模型相结合的绩效评价方法,得到绩效评价结果。依据按绩效补偿模型,计算出30家样本医院应获得的财政补偿金额,为改革提供参考。主要创新工作及结论是:（1）运用一般均衡分析、静态比较分析、动态博弈等方法剖析了不同财政补偿方式的激励机理。本文分析了常见的补偿方式——收支两条线、后付制、预付制和混合制,对医院医疗质量和成本控制的影响。在此基础上,构建了按绩效补偿模型,将总额预付和后付制结合起来,并引入绩效评价分数作为系数因子,分析了政府与医院动态博弈,医院与医院静态博弈,得出绩效分数对质量有正向激励作用,按绩效补偿在严格控制补偿总额的同时,还能利用竞争机制调动医院提高医疗质量和改进绩效的积极性,提高财政资金使用效益,是一种较好的补偿方式。（2）评价河南省县级公立医院试点改革的财政补偿政策绩效。运用双重差分法运巧妙分离出县级医院试点改革和其他因素的不同效果,得出医院试点改革财政补偿的无偏的估计效果。（3）提出三阶段数据包络法和云模型结合的模糊绩效评价方法,为既有客观数据,又有主观因素的复杂系统的综合评价提供了新的研究思路。在云权重计算方面,为防止云权重和云数值的矩阵相乘后的结果不为云模型数字特征,对算法进行了改进,将云权重的熵和超熵进行归一化处理,可以保证结果的熵和超熵仍在稳定区间内。运用该评价方法对河南省30家县级公立医院使用财政补偿资金的绩效进行评价,得出绩效结果,并根据按绩效补偿模型和绩效结果,计算出样本医院应获得的财政补偿金额,为改革提供参考。
和融[10]（2014）在《河南省三级综合医院绩效评价研究》文中研究表明目前我国缺乏由卫生行政部门建立的统一、标准的医院绩效评价体系，但河南省卫生厅自2010年运行的“十大指标”目标管理为进行医院绩效评价提供了较为全面、规范的评价基础。本研究为“十大指标”数据的扩展使用提供了可应用的模型，为国家级、省级卫生行政部门形成关于医院绩效评价的指导意见及医院绩效评价体系提供科学依据。在对国内外医院绩效评价和评审的现状经验、研究方法和研究理论等进行文献研究过程中，发现绩效评价方法多样且得到有效性验证，但研究只是停留在技术层面，很少见到在卫生行政部门中实际应用的研究报告；通过专家访谈与数据采集，对河南省三级综合医院考核评价的现状以及卫生厅“十大指标”制度的发展和执行情况进行分析，发现“十大指标”考评中存在的问题，提出三级综合医院绩效评价体系构建建议，并在绩效分析基础上提出政策建议。绩效评价体系中，熵权法对指标进行权重确定，权重的大小体现出医院间的差异；聚类分析法与加权秩和比法进行综合绩效评价，结果显示存在绩效“极值”医院，大部分医院绩效较低且相差不大，但最优与最差之间综合绩效差距达到5.6倍；加权TOPSIS法对医疗和工作质量进行评价，得出医院间医疗和工作质量最大差距为30倍；DEA法对投入——产出相对效率进行评价，得到河南省三级综合医院总体工作效率相对有效。三级综合医院绩效评价研究结论如下：三级综合医院间综合绩效水平、医疗与工作质量差距巨大，但相对工作效率有效；医院资源整体分布不均衡；卫生行政部门可以掌握并应用绩效评价，来为决策提供有效且科学的依据。创新之处在于提出在省际（或更大）区域内，政府对三级综合（专科）医院应采用“金字塔”结构进行设置与功能规划，以均衡医院资源，构建合理的卫生服务体系；跳过复杂的数学、统计计算过程，由计算机直接根据数据进行计算并得出最终结果，避免了综合评价方法的复杂性和专业性限制，可被更广大的管理人员所掌握。
二、护理工作到位,病人才能满意——“全国百佳医院”、河南省濮阳市人民医院护理工作侧记（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、护理工作到位,病人才能满意——“全国百佳医院”、河南省濮阳市人民医院护理工作侧记（论文提纲范文）
（2）K市慢性病管理及其完善路径研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 绪论 |
| 一、研究背景及研究问题 |
| 二、研究意义和价值 |
| (一)理论意义 |
| (二)实践意义 |
| 三、研究回顾 |
| (一)国外研究 |
| (二)国内研究 |
| (三)研究评论 |
| 四、研究内容与方法 |
| (一)研究内容 |
| (二)研究方法 |
| 五、核心概念及理论基础 |
| (一)核心概念 |
| (二)理论基础 |
| 第一章 K市慢性病管理的发展现状 |
| 一、政策保障 |
| 二、组织体系 |
| 三、具体措施 |
| (一)一级预防重在健康理念 |
| (二)二级预防重在发现筛查 |
| (三)三级预防重在干预管理 |
| 第二章 K市慢性病管理成效、问题及其成因分析 |
| 一、K市慢性病管理取得的成效 |
| (一)政策组织体系日益完善 |
| (二)信息管理提升效率 |
| (三)建立动态监测体系 |
| (四)全民健身渐成常态 |
| 二、K市慢性病管理存在的问题 |
| (一)全民健康氛围不足 |
| (二)慢性病管理人力资源薄弱 |
| (三)基层人才流失严重 |
| (四)卫生信息服务平台未完全实现信息共享 |
| 三、K市慢性病管理问题成因分析 |
| (一)全民健康政策制定滞后 |
| (二)财政投入仍显不足 |
| (三)激励机制不完善 |
| 第三章 国内外慢性病管理经验启示 |
| 一、国外慢性病管理经验 |
| (一)美国模式 |
| (二)德国模式 |
| (三)法国模式 |
| 二、国内模式 |
| (一)黑龙江模式 |
| (二)北京模式 |
| 三、国内外慢性病管理经验对K市的启示 |
| 第四章 K市慢性病管理的完善建议 |
| 一、促进全民健康氛围形成 |
| (一)增强政策支持 |
| (二)倡导全社会参与 |
| 二、加快慢性病管理人才队伍建设 |
| (一)全面培养全科医生 |
| (二)探索志愿者参与的管理方式 |
| 三、制定完善的激励机制 |
| (一)完善考核机制 |
| (二)完善薪酬和晋升制度 |
| (三)拓宽筹资渠道 |
| 四、扩展卫生信息平台建设 |
| (一)增强信息平台共享 |
| (二)发展网格化信息管理 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（3）福建省尤溪县公立医院按病种付费改革对医疗费用影响的机制研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 1. 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 相关概念界定 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.4 研究意义 |
| 2. 研究目的与研究内容 |
| 2.1 研究目的 |
| 2.2 研究内容 |
| 2.3 拟解决的关键问题 |
| 3. 资料来源与研究方法 |
| 3.1 资料收集方法 |
| 3.2 资料分析方法 |
| 3.3 技术路线 |
| 4. 研究结果 |
| 4.1 构建尤溪县公立医院按病种付费下医疗费用研究框架 |
| 4.2 尤溪县公立医院按病种付费实施的背景环境 |
| 4.3 尤溪县实行按病种付费制的政策措施及现况 |
| 4.4 尤溪县县级公立医院按病种付费对医疗费用的作用机制 |
| 4.5 尤溪县公立医院按病种付费改革后医疗费用的变化情况 |
| 5. 讨论 |
| 5.1 按病种付费制下医疗费用控制的关键因素 |
| 5.2 成本核算体系与医保监管制度促进按病种付费的实施 |
| 5.3 探讨尤溪县在按病种付费改革过程中存在的问题 |
| 5.4 本研究的局限性 |
| 6. 结论与建议 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 建议 |
| 参考文献 |
| 综述 公立医院按病种付费制改革现状及研究综述 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附件 |
| 攻读硕士期间论文发表情况 |
（4）豫北地区低年资护士共情能力现状及影响因素研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 缩略词 |
| 前言 |
| 1 低年资护士共情能力培养亟待研究 |
| 2 一般自我效能感和临床沟通能力对护士共情能力培养的重要性 |
| 第一部分 概念界定与文献回顾 |
| 1 概念界定 |
| 2 文献回顾 |
| 3 研究目的和意义 |
| 第二部分 低年资护士共情能力现状调查及影响因素分析 |
| 1 研究对象 |
| 2 研究方法 |
| 3 结果 |
| 4 讨论 |
| 5 结论 |
| 参考文献 |
| 综述:护士共情能力的研究进展 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 攻读学位期间发表文章情况 |
| 致谢 |
| 个人简历 |
（5）河北省某三甲医院预约诊疗服务现状及影响因素分析（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 前言 |
| 材料与方法 |
| 结果 |
| 讨论 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录 三甲医院门诊预约挂号情况调查问卷 |
| 综述 国内外预约诊疗现状 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 个人简历 |
（6）河南省三级综合医院全科医学学科建设现状调查（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1.引言 |
| 1.1 概念阐述 |
| 1.1.1 学科 |
| 1.1.2 学科建设 |
| 1.1.3 医学学科建设内容 |
| 1.1.4 全科医学定义 |
| 1.1.5 全科医学学科建设内涵 |
| 1.1.6 全科医学学科建设要素 |
| 1.1.7 综合医院建设全科医学科的目的和意义 |
| 1.2 研究背景 |
| 1.2.1 现实背景 |
| 1.2.2 学术背景 |
| 1.3 研究目的 |
| 1.4 .研究意义 |
| 1.4.1 全科医学自身发展角度 |
| 1.4.2 综合医院整体发展角度 |
| 1.4.3 全科医学教育发展角度 |
| 1.4.4 全民健康角度 |
| 2.资料与方法 |
| 2.1 研究对象 |
| 2.1.1 综合医院全科住培基地主任纳入标准及排除标准 |
| 2.1.2 全科基地临床师资纳入标准及排除标准 |
| 2.1.3 全科门诊患者纳入标准及排除标准 |
| 2.2 研究方法 |
| 2.2.1 文献研究法 |
| 2.2.2 专题小组讨论会议法和专家咨询法 |
| 2.2.3 问卷调查法 |
| 2.3 研究内容 |
| 2.3.1 对全科基地主任的调查 |
| 2.3.2 对全科医学科临床师资的调查 |
| 2.3.3 对全科门诊患者的调查 |
| 2.4 质量控制 |
| 2.4.1 前期控制 |
| 2.4.2 中期控制 |
| 2.4.3 后期控制 |
| 2.5 技术路线图 |
| 2.6 数据处理与统计分析 |
| 3.问卷调查结果 |
| 3.1 河南省三级综合医院全科规范化培训基地建设相关调查结果 |
| 3.1.1 全科规范化培训基地基本情况 |
| 3.1.2 全科规范化培训基地基本条件 |
| 3.1.3 全科规范化培训基地学科带头人胜任力情况 |
| 3.1.4 全科规范化培训基地基础设施建设情况 |
| 3.1.5 全科规范化培训基地教学管理情况 |
| 3.1.6 全科规范化培训基地科研建设情况 |
| 3.2 河南省三级综合医院全科医学科临床师资问卷调查相关结果 |
| 3.2.1 全科医学科临床师资基本情况 |
| 3.2.2 全科临床师资对全科的职业认知情况调查 |
| 3.2.3 全科临床师资对全科职业满意度调查 |
| 3.2.4 全科基地临床师资培训情况 |
| 3.2.5 全科医学科临床师资基本服务能力调查 |
| 3.3 河南省三级综合医院全科门诊患者问卷调查结果 |
| 3.3.1 全科门诊患者一般情况 |
| 3.3.2 全科门诊患者对全科医生及相关政策的认识 |
| 3.3.3 门诊患者对全科医生的需求 |
| 4.讨论 |
| 4.1 河南省三级综合医院全科医学学科建设取得的成效 |
| 4.1.1 全科基础设施和教学资源齐全 |
| 4.1.2 全科师资支持综合医院开展全科医疗 |
| 4.2 河南省三级综合医院全科医学学科建设存在的问题 |
| 4.2.1 全科领域科学研究能力不足 |
| 4.2.2 全科医师培训体系不完善,工作大力大 |
| 4.2.3 居民对全科医学及相关政策的理解不到位 |
| 5.对策与建议 |
| 5.1 加强国家政策导向与政府财政支持,促进全科医学发展 |
| 5.2 规范培训基地建设,提升全科医生服务能力 |
| 5.3 加强科研平台建设,提升全科医生科研能力 |
| 5.4 加强师资培训体系建设,提升全科医生岗位胜任力 |
| 5.5 加强全科宣传力度,改善居民对全科的认识 |
| 参考文献 |
| 文献综述 国内外全科医学学科建设研究现况 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间的研究成果 |
| 本文的创新与局限性 |
| 附录 |
| 附录A 河南省三级综合医院全科住培基地建设概况调查问卷 |
| 附录B 河南省三级综合医院全科医学科临床师资调查问卷 |
| 附录C 综合医院全科门诊患者对全科认知及全科需求调查问卷 |
| 致谢 |
（7）APP“春雨医生”健康传播研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 绪论 |
| 0.1 选题来源及意义 |
| 0.1.1 选题来源 |
| 0.1.2 选题意义 |
| 0.2 研究现状 |
| 0.2.1 有关健康传播的研究 |
| 0.2.2 有关医疗健康APP的研究 |
| 0.3 研究内容与研究方法 |
| 0.3.1 研究内容 |
| 0.3.2 研究方法 |
| 0.4 创新之处 |
| 0.5 关键概念说明 |
| 0.5.1 医疗健康APP |
| 0.5.2 健康传播 |
| 第1章 APP“春雨医生”健康传播主体分析 |
| 1.1 APP编辑团队——健康传播的“大后方” |
| 1.1.1 健康内容的“把关者” |
| 1.1.2 原创内容的“制作者” |
| 1.2 专业医生——健康传播的“主力军” |
| 1.2.1 组织构成多样化 |
| 1.2.2 功能角色多重化 |
| 1.2.3 评价体系多维度 |
| 1.2.4 入驻原因多元化 |
| 1.3 媒介组织——健康传播的“生力军” |
| 1.4 非营利组织——健康传播的“常备军” |
| 1.5 健康爱好者——健康传播的“后备军” |
| 第2章 APP“春雨医生”健康传播内容分析 |
| 2.1 专业性——以“疾病”为中心的专业医学知识 |
| 2.1.1 医患交流中的疾病防治知识 |
| 2.1.2 “三库”:病例库疾病库药品库 |
| 2.2 热门性——需求量旺盛的健康信息 |
| 2.2.1 饮食营养信息 |
| 2.2.2 运动健身知识 |
| 2.2.3 时尚美容资讯 |
| 2.2.4 心理情感知识 |
| 2.3 针对性——针对特殊人群的健康知识 |
| 2.3.1 对儿童健康的重视 |
| 2.3.2 对女性健康的关注 |
| 2.3.3 对糖尿病、癌症患者的关注 |
| 2.4 实用性——实用性强的健康内容 |
| 2.4.1 指导生活的科普辟谣 |
| 2.4.2 引导就医的就医指南 |
| 2.4.3 干预行动的“健康计划” |
| 第3章 APP“春雨医生”健康传播形式分析 |
| 3.1 功能结构与视觉呈现兼顾的人性化界面 |
| 3.1.1 功能结构的清晰性 |
| 3.1.2 视觉设计的美观性 |
| 3.2 健康知识的通俗化表达 |
| 3.2.1 内容选择的日常化 |
| 3.2.2 话语表述的情感化 |
| 3.2.3 文本呈现的碎片化 |
| 3.3 人际传播与大众传播并重的传播类型 |
| 3.3.1 以医患沟通为中心的人际健康传播 |
| 3.3.2 围绕科普资讯的大众健康传播 |
| 3.4 知识普及与营销相结合的传播方式 |
| 3.4.1 公益营销科普大众树立品牌形象 |
| 3.4.2 差异化营销满足用户个性化需求 |
| 3.4.3 口碑营销吸引用户付费 |
| 第4章 APP“春雨医生”健康传播效果分析 |
| 4.1 APP“春雨医生”用户分析 |
| 4.1.1 受访者基本情况 |
| 4.1.2 用户媒介使用需求与动机 |
| 4.1.3 用户媒介使用行为 |
| 4.2 基于用户的健康传播效果分析 |
| 4.2.1 用户对健康信息的知晓情况 |
| 4.2.2 用户对健康信念的认同情况 |
| 4.2.3 用户健康行为的实践情况 |
| 4.3 APP“春雨医生”健康传播的社会效应 |
| 4.3.1 助力构建和谐医患关系 |
| 4.3.2 完善医疗健康服务体系 |
| 第5章 APP“春雨医生”健康传播存在的问题与对策 |
| 5.1 APP“春雨医生”健康传播存在的问题 |
| 5.1.1 传播内容不均衡,忽视心理健康 |
| 5.1.2 健康资讯大多转自第三方,把关难度大 |
| 5.1.3 表现形式单一,致审美疲劳 |
| 5.1.4 用户人群局限,且互动不足 |
| 5.1.5 究责评定机制不合理,打击医生积极性 |
| 5.2 APP“春雨医生”健康传播的发展对策 |
| 5.2.1 均衡传播内容,适当增加心理健康知识 |
| 5.2.2 加强对健康内容的把关 |
| 5.2.3 丰富表现形式,增强可读性与趣味性 |
| 5.2.4 扩大用户群,注重用户反馈与互动 |
| 5.2.5 明确责任评定机制,提高医生积极性 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录 |
| 附录 A “春雨医生”入驻医生城市分布 |
| 附录 B “春雨医生”入驻名院情况 |
| 附录 C “春雨百家”分类统计 |
| 附录 D “春雨医生”各科室热度咨询 |
| 附录 E 春雨医生“疾病库”典型人群疾病分类 |
| 附录 F 春雨医生“疾病库”科室疾病分类 |
| 附录 G APP“春雨医生”的健康传播情况调查问卷 |
| 个人简历和在学期间发表的学术论文 |
（8）公立中医医院经济管理绩效评价指标体系研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究背景 |
| 一、中医药产业发展需要 |
| 二、国家中医药政策要求 |
| 三、中医药技术发展需要 |
| 四、公立中医医院属性要求 |
| 第二节 研究目的和研究意义 |
| 一、研究目的 |
| 二、研究意义 |
| 第三节 研究目标和研究内容 |
| 一、研究目标 |
| 二、研究内容 |
| 三、技术路线图 |
| 第四节 研究方法 |
| 一、文献分析法 |
| 二、米切尔评分法 |
| 三、德尔菲法 |
| 四、实证研究法 |
| 五、统计分析法 |
| 本章小结 |
| 第二章 理论基础与国内外研究综述 |
| 第一节 理论基础 |
| 一、经济管理相关理论 |
| 二、绩效评价相关理论 |
| 三、利益相关者理论 |
| 第二节 国内外研究现状与评述 |
| 一、国内外研究现状 |
| 二、研究评述 |
| 本章小结 |
| 第三章 公立中医医院经济管理绩效评价现状研究 |
| 第一节 公立中医医院发展现状分析 |
| 一、公立中医医院发展规模概况 |
| 二、公立中医医院服务能力概况 |
| 三、公立中医医院医疗效率概况 |
| 四、公立中医医院发展情况分析 |
| 第二节 公立中医医院管理研究 |
| 一、医院管理现状 |
| 二、绩效管理现状 |
| 三、经济管理现状 |
| 第三节 公立中医医院经济管理绩效评价现状分析 |
| 一、公立中医医院经济管理绩效评价概况 |
| 二、委预算管理医院经济管理绩效评价指标的适用性分析 |
| 三、公立中医医院经济管理绩效评价指标的内在要求分析 |
| 本章小结 |
| 第四章 公立中医医院经济管理绩效评价体系利益相关者 |
| 第一节 利益相关者分析的必要性 |
| 一、利益相关者范畴 |
| 二、利益相关者分析必要性 |
| 第二节 公立中医医院利益相关者分析 |
| 一、公立中医医院利益相关者来源 |
| 二、公立中医医院利益相关者分类 |
| 第三节 公立中医医院经济管理利益相关者分析 |
| 一、核心利益相关者 |
| 二、潜在利益相关者 |
| 三、边缘利益相关者 |
| 本章小结 |
| 第五章 公立中医医院经济管理绩效评价候选指标 |
| 第一节 绩效评价候选指标来源 |
| 一、医院财务管理指标 |
| 二、医疗质量控制指标 |
| 三、委预算管理医院经济管理绩效考评指标 |
| 四、中医药特色优势发挥指标 |
| 第二节 绩效评价候选指标筛选分析 |
| 一、医院财务管理指标 |
| 二、医疗质量控制指标 |
| 三、委预算管理医院经济管理绩效考评指标 |
| 四、中医药特色优势发挥指标 |
| 第三节 绩效评价候选指标的确立 |
| 一、绩效评价候选指标评价维度分析 |
| 二、绩效评价候选指标评价指标归类 |
| 本章小结 |
| 第六章 公立中医医院经济管理绩效评价指标体系的构建 |
| 第一节 评价指标体系构建的基本目标和总体思路 |
| 一、基本目标 |
| 二、总体思路 |
| 第二节 评价指标体系的构建 |
| 一、绩效评价指标体系设计方法和内容 |
| 二、研究过程及质量控制 |
| 三、专家咨询结果 |
| 第三节 评价指标体系的确定 |
| 一、构建完成的评价指标体系 |
| 二、评价指标分类结果 |
| 第四节 评价指标体系的指标分析 |
| 一、未纳入体系的指标分析 |
| 二、已纳入体系的指标分析 |
| 第五节 评价指标的权重确定 |
| 一、第一轮权重专家咨询情况 |
| 二、第二轮权重专家咨询情况 |
| 三、权重确定 |
| 本章小结 |
| 第七章 基于T市中医医院的实证分析 |
| 第一节 T市中医医院基本情况 |
| 第二节 数据来源与评价方法 |
| 一、数据来源 |
| 二、评价方法 |
| 第三节 评价与分析 |
| 一、评价结果 |
| 二、结果分析 |
| 第四节 相关问题和对策建议 |
| 一、相关问题 |
| 二、对策与建议 |
| 本章小结 |
| 第八章 研究结论与展望 |
| 第一节 主要研究结论 |
| 第二节 本研究的创新之处 |
| 第三节 本研究的不足之处 |
| 第四节 未来研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 附件1 |
| 附件2 |
| 附件3 |
| 附件4 |
| 致谢 |
| 作者简介 |
（9）新医改背景下县级公立医院财政补偿绩效评价研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景及研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 公立医院财政补偿 |
| 1.2.2 医院绩效评价 |
| 1.2.3 公立医院财政补偿绩效评价 |
| 1.2.4 已有研究的总结和不足 |
| 1.3 论文涉及的主要概念界定 |
| 1.3.1 新医改 |
| 1.3.2 县级公立医院 |
| 1.3.3 公立医院财政补偿机制 |
| 1.3.4 公立医院财政补偿绩效评价 |
| 1.4 研究方法与研究思路 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 研究思路 |
| 1.5 创新和不足之处 |
| 1.5.1 创新点 |
| 1.5.2 不足之处 |
| 1.6 论文的结构安排 |
| 第二章 公立医院财政补偿绩效评价的理论基础与实践现状 |
| 2.1 公立医院财政补偿的理论基础 |
| 2.1.1 医疗服务的特征 |
| 2.1.2 财政对公立医院补偿的作用 |
| 2.2 绩效评价与绩效预算相关理论及分析 |
| 2.2.1 价格管制在医疗市场的应用及弊端 |
| 2.2.2 激励机制三种视角的分析 |
| 2.2.3 新公共管理与绩效预算 |
| 2.3 公立医院财政补偿及绩效评价的国际实践 |
| 2.3.1 美国公立医院财政补偿及绩效评价情况 |
| 2.3.2 英国公立医院财政补偿及绩效补偿情况 |
| 2.3.3 我国台湾地区公立医院财政补偿及绩效评价情况 |
| 2.3.4 国际实践对我国财政补偿及绩效评价的启示 |
| 2.4 我国公立医院财政补偿机制变迁分析 |
| 2.4.1 我国公立医院财政补偿机制变迁 |
| 2.4.2 三阶段公立医院补偿机制比较 |
| 2.4.3 三阶段财政补偿模式的绩效比较 |
| 2.4.4 我国公立医院财政补偿变迁的启示 |
| 2.5 本章小结 |
| 第三章 公立医院财政补偿激励机制的经济学分析 |
| 3.1 收支两条线模型 |
| 3.2 预付制财政补偿模型 |
| 3.2.1 总额预付制财政补偿模型 |
| 3.2.2 按人头付费等财政补偿模型 |
| 3.3 后付制财政补偿模型 |
| 3.4 混合制财政补偿模型 |
| 3.5 按绩效补偿模型 |
| 3.5.1 按绩效补偿模式下医院与政府动态博弈模型 |
| 3.5.2 按绩效补偿模式下医院间静态博弈模型 |
| 3.5.3 按绩效补偿对医疗服务数量和质量的影响 |
| 3.6 五种模型的比较 |
| 3.7 本章小结 |
| 第四章 县级公立医院财政补偿绩效评价设计 |
| 4.1 财政补偿绩效评价工作步骤 |
| 4.2 建立绩效评价指标体系 |
| 4.2.1 设计绩效评价指标 |
| 4.2.2 确定指标体系 |
| 4.3 公立医院绩效评价方法 |
| 4.3.1 绩效评价方法比较 |
| 4.3.2 双重差分模型 |
| 4.3.3 三阶段DEA模型 |
| 4.3.4 云模型 |
| 4.3.5 基于DEA和云模型的综合模糊评价 |
| 4.4 本章小结 |
| 第五章 河南省县级医院财政补偿政策的绩效评价 |
| 5.1 河南省县级公立医院财政补偿机制基本情况分析 |
| 5.1.1 河南省县级公立医院基本情况 |
| 5.1.2 河南省县级医院改革情况 |
| 5.1.3 河南省新医改财政投入情况 |
| 5.1.4 县级公立医院补偿机制分析 |
| 5.2 河南省县级医院财政补偿政策的绩效评价 |
| 5.2.1 研究设计 |
| 5.2.2 描述统计 |
| 5.2.3 固定效应面板回归结果 |
| 5.3 结果分析 |
| 5.4 本章小结 |
| 第六章 基于三阶段DEA和云模型的县级医院绩效评价 |
| 6.1 样本选取 |
| 6.2 数据处理 |
| 6.2.1 定量数据的来源和处理 |
| 6.2.2 调查问卷数据分析 |
| 6.3 经济绩效 |
| 6.4 效率绩效 |
| 6.5 效果绩效 |
| 6.5.1 确定云标尺和不可量化评价指标的权重 |
| 6.5.2 问卷结果的云模型数据处理 |
| 6.5.3 确定绩效结果的标尺 |
| 6.6 综合绩效 |
| 6.6.1 确定不同绩效的权重 |
| 6.6.2 三阶段DEA结果云模型模糊化处理 |
| 6.6.3 判断医院综合绩效排名 |
| 6.7 按绩效的财政补偿金额 |
| 6.8 本章小结 |
| 第七章 结论与政策建议 |
| 7.1 主要研究结论 |
| 7.2 完善县级公立医院财政补偿机制的政策建议 |
| 7.3 公立医院财政绩效补偿的政策建议 |
| 7.4 绩效评价工作的局限性 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 博士期间发表论文和参与科研项目 |
| 附录 |
（10）河南省三级综合医院绩效评价研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 图和表清单 |
| 一、 绪论 |
| （一） 研究背景和意义 |
| 1.研究背景 |
| 2.研究目的 |
| 3. 研究意义 |
| （二） 综述 |
| 1. 绩效评价理论与方法研究综述 |
| 2. 国外医院绩效评价与评审现状 |
| 3. 国内医院绩效评价与评审现状 |
| （三） 研究内容与技术路线 |
| 1. 研究内容 |
| 2. 技术路线 |
| （四） 理论工具和研究方法 |
| 1. 理论工具 |
| 2. 研究方法 |
| （五） 创新和不足之处 |
| 1. 创新之处 |
| 2. 不足之处 |
| 二、 绩效评价相关概念 |
| （一） 绩效与绩效评价 |
| （二） 医院绩效评价 |
| （三） 其他相关概念 |
| 1. 公共部门绩效评价 |
| 2. 绩效管理 |
| 3. 绩效考评与考核 |
| 4. 评审 |
| 三、 河南省三级综合医院考评现状与存在问题 |
| （一） 河南省三级综合医院概况 |
| （二） 河南省三级综合医院考核评价现状 |
| 1. 医院考评方式 |
| 2. “十大指标”考评现状 |
| （三） 存在问题 |
| 1. 考评方式简单、内容重复 |
| 2. 目标设定单方化 |
| 3. 评审评价主体唯一 |
| （四） 原因分析 |
| 1. 管理因素 |
| 2. 制度因素 |
| 四、 河南省三级综合医院绩效评价建议 |
| （一） 绩效评价对象确定 |
| （二） 绩效评价体系构建 |
| 1. 构建思路 |
| 2. 构建原则 |
| （三） 评价方法选择 |
| （四） 资料来源 |
| 1. 评价指标确定 |
| （1）综合绩效评价指标 |
| （2）医疗与工作质量指标 |
| （3）投入—产出相对效率指标 |
| 2. 评价指标权重 |
| （五） 河南省三级综合医院绩效评价分析 |
| 1. 综合绩效评价 |
| 2. 医疗与工作质量评价 |
| 3. 投入—产出效率评价 |
| 4. 小结 |
| （1）结果分析 |
| （2）方法应用 |
| 五、 结论与政策建议 |
| （一） 研究结论 |
| （二） 政策建议 |
| 1. 按照“金字塔”结构规划三级医院资源 |
| 2.加强对三级综合医院的资源利用 |
| 3. 开展医院绩效评价 |
| 4. “十大指标”监管从目标监管向绩效管理转变 |
| 5. 建立分级医疗服务体系 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 附录A 调查方案 |
| 附录B 调查表 |
| 附录C 访谈提纲 |
| 附录D 绩效评价结果 |
| 个人简历 |
| 致谢 |
四、护理工作到位,病人才能满意——“全国百佳医院”、河南省濮阳市人民医院护理工作侧记（论文参考文献）
- [1]精细化护理对腰椎间盘突出症患者围手术期风险预防与术后并发症的影响[D]. 马文侠. 新乡医学院, 2021
- [2]K市慢性病管理及其完善路径研究[D]. 颜文君. 河南大学, 2020(06)
- [3]福建省尤溪县公立医院按病种付费改革对医疗费用影响的机制研究[D]. 阎月明. 北京协和医学院, 2020(05)
- [4]豫北地区低年资护士共情能力现状及影响因素研究[D]. 闫浚玮. 新乡医学院, 2020(12)
- [5]河北省某三甲医院预约诊疗服务现状及影响因素分析[D]. 段严寒. 河北医科大学, 2020(02)
- [6]河南省三级综合医院全科医学学科建设现状调查[D]. 蔡晓婷. 河南大学, 2020(03)
- [7]APP“春雨医生”健康传播研究[D]. 曾小慧. 湘潭大学, 2019(02)
- [8]公立中医医院经济管理绩效评价指标体系研究[D]. 孙骐. 南京中医药大学, 2018(11)
- [9]新医改背景下县级公立医院财政补偿绩效评价研究[D]. 张睿. 东南大学, 2016(12)
- [10]河南省三级综合医院绩效评价研究[D]. 和融. 郑州大学, 2014(02)