地产定位报告调研

地产定位报告调研

问:房地产某项目总体定位 怎么写
  1. 答:房地产某项目总体定位 怎么写?
    简单说下吧,这个要结合产品和周边的市场环境,以及需求三个要素来确定的。
    你们在定位前一定要对这三个要素做充分的调研,了解你们打算做的产品是高档中档和低档,参考因素有规划,户型,交通以及产品所在项目的位置,位置好容易做豪宅,别墅啥的,位置不好就做氏纯普通项目
    周边市场环境就是均价啊,周边的竞争项目都在买啥产品,各种产品卖的怎么样都要了解
    需求就是项目所在地的消费水搜核枯平怎么样,你们打算做的产品定位,有没有那么大世洞的市场需求,高中低三种客户都区分对待,对这些都了解后才能做项目定位,做好方案,有问题再问我,刚好碰到你这个问题了.
  2. 答:世联-《房地产项目总体市场调查研究及项目总体定位》提纲
    第一部分:市场分析
    1、调查报告
    (1)总体市场背景
    „城市概况。包括交通状况、城市经济、人口、收入及消费,地理位置、自然概
    况、历史沿革。
    „宏观市场分析。包括地区经济总量、消费状况和城市房地产发展阶段的分析和
    确定。
    „总体市场分析森谨。包括销售总量、比例此族基构成以及需求偏好的描述和分析。
    (2)市场热点和发展趋势
    „近期市场热点
    „市场发展趋势。包产品、小区规划、户型、消费者、营销。
    (3)区域市场及本项目周边市场调研
    城市住宅片区整合,即分析城市每个片区的优缺点和性质。
    (4)本项目主要竞争物业分析
    „竞争物业选择原则。(i)同区域;(ii)同档次
    „竞争物业描述
    „竞争楼盘分析结论
    (5)消费者调查
    „城市居民居住现状。
    „消费者调查。包括居住状况、置业计划和偏好、产品及设施穗塌的偏好分析。
    2、项目分析
    (1)项目概况
    (2)项目地块解析
    „项目位置。
    „周边配套设施
    „交通分析„场地四至景观分析
    „治安、声音、光、电污染的状况
    „居住环境综合分析
    (3)项目发展SWOT之分析
    „项目优势(Strength)分析。
  3. 答:这个要结合产品和周边的市场环境,以及需求三个要素来确定的。你们在定位基姿袜前一定要对这三个要素做充分的调研,了解你们打算做的产品是高档中档和低档,参考因素有规划,户型,交通以及产品所在项目的位置,位置好容易做豪宅,别墅啥的,位置不好就做普通项目周边市场环境就是均价啊,周边的竞争项目都在买啥产品,各种产品册仔卖的怎么样都要了解需求就是项目所在地的消费水平怎么样,你们打算做的产品定位,有没有那么大的市场需求,高中低三种客户都区搏激分对待,对这些都了解后才能做项目定位,做好方案。
  4. 答:观摩周边竞品 和对手 是你确定定滑顷位最好的帮助。
    万事都 基于 调查,你首先确定3件事,
    1、我的产品是什么 业态、什么价格、甚至信卜陆建筑风格、
    2、我的目标客户 是什弊亩么 阶层
    3、周边市场其他项目,他们的定位是什么
    有个小窍门就是 把什么建筑风格的产品 + 客户圈层+ 生活情境 写到一块 就是贴合项目的定位
  5. 答:房地产某项目总桥则体定位就是让投资有猜雀方向有预期收益,需要对影响项目特质敏兆棚的各个方面进行分析,准确的对项目进行一个总体定位,
问:泉州房地产市场调查研究分析报告-市场调查-2007年
  1. 答:该报颤闷告只有两个地方可供下载 虽橡谈然都梁洞碰是要收费的 不过第一个的内容完整 数据充分
问:商业地产策划定位-商业地产项目策划定位报告?
  1. 答:商业地产策划定位-商业地产项目策划定位报告?商业地产策划中商铺定价的操作程序和方法1、根据项目的建设成本,目标利润水平、市场竞争态势以及项目本身的立地条件、建设水平及规模,设定期望的销售总额。如:Y亿元。2、凭经验对项目不同层别进行系数设定。原则上第一层是项目价值最高价格最高的层别,通常取系数为100%;第二层次之,根据项目的具体情况取小于100%的系数值,系数值的大小取决于项目的人流导向系统,商铺的规划布局,周边商芹则脊铺价格水平等因素。依次类推越高层别系数越小,地下层别亦如此。3、计算各层别的权重系数。根据上述第二点所设定的系数乘以该楼层的可销售面积(或建筑面积)计算得出该楼层的权重系数。(此步骤在各楼层的计算方法相同)公式一:系数X销售面积(建筑面积)=权重系数盯租4、计算总权重系数。各层的权重系数相加求和得出项目的总权重系数公式二:∑权重系数=总嫌渗权重系数5、计算层别总价和层别均价。层别总价等
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