一、乌鲁木齐房地产业发展中的几个问题（论文文献综述）
张科元[1]（2020）在《百商房地产开发公司托斯卡纳项目营销策略研究》文中提出在国家“一带一路”倡议背景下,房地产行业已成为乌鲁木齐市经济发展的支柱型产业之一,虽然在发展上与疆外地区相比时间更晚,不过发展速度维持在较高水平,能够体现出稳步增长的良好趋势。但是,随着乌鲁木齐市房地产市场竞争越来越激烈。乌鲁木齐市房地产企业借鉴国内其他一些城市房地产营销策略的方法,已经完全不能满足目前的市场营销状况,而且与乌鲁木齐市当地区域环境发展的切合度不高。目前,当地房地产企业已陆续开始加强改革与创新,努力在营销策略上寻找新的突破口。因此,论文选取乌鲁木齐市房地产营销市场进行研究,对当地的房地产市场发展具有一定的现实意义和实践价值。论文收集大量相关阅读资料与文献,以市场营销理论为基础,从托斯卡纳房地产项目营销中存在的问题、营销策略的制定、营销平台的选择等关键点出发,结合行业营销规律进行综合分析后,最终确定了新疆百商房地产公司托斯卡纳项目的市场营销策略。论文主要包含四个部分,首先,从项目的宏观环境和微观环境出发,对托斯卡纳项目的营销环境进行了分析,并运用SWOT组合分析法确立了项目的优势与劣势、机会与威胁;其次,运用STP理论,对项目进行市场细分,通过对托斯卡纳项目细分后确定其目标市场,并以项目的差异化特征为基础,对目标市场进行了定位;之后,从产品、价格、渠道、促销四个方向,制定了项目的营销策略;最后,就如何有效实施托斯卡纳项目的营销策略,提出了保障措施。论文将理论与项目实际情况相结合进行分析,为托斯卡纳项目后续营销体系的建立提供合理的依据。不仅对百商房地产公司托斯卡纳项提高项目销量有一定的帮助,而且对新疆境内除乌鲁木齐外的其它地区房地产企业改进和优化营销策略也具有借鉴意义。
陈伟东[2]（2015）在《乌鲁木齐市房地产金融风险与防范研究》文中指出自从我国开始施行商品房制度以来,房地产行业在我国经济中的地位就越来越重要,举国上下对房地产市场的发展给予极大的关注。由于房地产行业属于资金密集型行业,不管是房地产开发商还是普通的购房者都难以独自承受巨大的资金压力,因此随着房地产市场的快速扩张,房地产金融也应运而生并伴随着房地产行业的快速发展一步一步发展壮大。由于房地产市场和房地产金融有着千丝万缕的联系,因此房地产市场上的很多风险就不可避免的转移到了房地产金融身上。由美国次贷危机所导致的全球金融危机已经为我国的房地产金融安全敲响了警钟,为了我国经济的持续稳定健康发展,我们应对房地产金融风险进行深刻全面的研究。有鉴于此,本文着眼于乌鲁木齐市房地产行业及房地产金融的实际,结合房地产金融风险的相关理论,采用理论和实证相结合的方法,以乌鲁木齐市房地产市场及房地产金融市场的发展现状为出发点,通过综合分析找到乌鲁木齐市房地产金融目前存在的问题和障碍。发现乌鲁木齐市房地产金融市场存在房地产企业资质整体水平偏差、规模较小、房价上涨较快且超出合理水平、土地供给不足、且房地产市场处于供过于求的状态等风险点,然后参考其他城市和地区的成熟防范经验并结合乌鲁木齐市本身的特殊情况,探究乌鲁木齐市房地产金融风险的解决办法,本着及早发现及早预防及早采取措施防患于未然的原则,采取多种针对性的有效措施,把房地产风险扼杀在摇篮里,以保障房地产市场和国民经济稳健持续发展。
王路瑶[3]（2014）在《乌鲁木齐市房地产企业营销策略成效研究》文中研究表明房地产业作为乌鲁木齐市的支柱产业，起步虽晚，但发展较快，保持了较好的发展势头，市场竞争随之加剧。在日趋激烈的市场竞争中，越来越多的房地产开发企业加快调整营销策略，实施各种促销手段，在营销策略和手段上寻找突口。然而，乌鲁木齐市房地产企业基本沿袭和模仿国内发达城市房地产营销策略的方法，缺乏适合本地实际和区域特色的营销。因此，研究乌鲁木齐市房地产市场营销策略具有较强的现实意义和实践价值。房地产营销策略作为房地产企业的考量标准，能帮助企业提供准备决策，避免项目在运作中出现偏差。房地产经营成败的关键就在于企业能否制定准确的房地产营销策略，从而获取利润的一种商务活动。本论文结合市场营销学中营销的广义概念，探讨营销策略理论在房地产企业开发领域中的应用。市场营销策略主要指4P理论、4C理论和4R理论，三者之间是不断完善发展的过程。现如今，传统的营销策略已经不能满足日益增长的顾客需求和日趋激烈的市场竞争，只有不断提高创新能力，才能保证房地产企业的持续发展。本文通过构建房地产营销策略多维定位矩阵，从销售业绩、销售速度、销售价格三个方面进行矩阵分析，对营销策略的成果有一个全面、科学、立体的展示。本文运用模糊数学方法，把模糊性很强的房地产营销策略评价指标量化，证明模糊综合模型有助于对拟定方案进行筛选。通过乌鲁木齐市三个典型实例分析，验证了营销策略对房地产企业的有效性。本文旨在对房地产营销策略上进行一定程度的探索，希望利用多维定位矩阵和模糊综合模型的结合，在定性与定量的过程中寻找到一个良好的过渡和转换机制。同时，得出的理论将为未来乌鲁木齐市房地产行业的健康发展，特别在房地产营销策略上提出可操作性的对策建议。本文的研究重点放在了模型构建运用上，该模型的适用性还有待进一步在实证分析中进行检验。
徐一卜[4]（2008）在《乌鲁木齐市商业房地产附加值的再造研究》文中研究指明乌市产业化分工和商圈的分布对城市的包络框架已形成。由于所处的地理区位狭长,城市空间形态的演进受到很大影响,客观造成了商圈南北走向的链状分布。目前多数商业房地产企业的项目还处于低标准,同质化竞争。缺乏具有核心竞争力的项目,造成了浪费土地,增加成本,产品低附加值而无差异化的现状,企业不具有可持续发展能力。对乌市商业房地产附加值的研究实施有三项战略意义:（1）将整合商圈资源和拓展商业中心的辐射半径,使乌市商业房地产能更高效的开发;（2）将改善商贸区的整体环境,提高项目总价值和城市地域空间的利用率;（3）寻求新的利润增长点,打造企业的核心竞争力。在综合商圈理论,单店面积极限理论,中心理论等多种理论的核心要素基础上,论文分别针对乌市新老城区的商圈特征,提出了附加值再造的两个思路:旧城区主攻打造和新城区主攻策划设计的创新。针对乌市的特点,将七项附加值再造方法相互组合搭配,归纳成三种应用模式:（1）出奇制胜的企划运营;（2）策划并营造全新的商业空间;（3）寻求战略联盟为基础,差异化客户为目标的运营策略。同时将这三种模式先后运用到华凌国际商贸广场——建材城项目在附加值再造过程中,完全达到并超出了预期目标,取得了巨大的综合效益。其经验成果为正在实施的陶瓷城项目的附加值再造树立了标杆,为乌市商业房地产项目的附加值再造的理论研究和工程应用提供了有效的参考。
王国栋[5]（2002）在《乌鲁木齐房地产业发展中的几个问题》文中提出乌鲁木齐房地产业在发展的同时也存在着许多问题。乌鲁木齐房地产业发展应形成一批规模大、实力强的骨干房地产企业 ;树立企业良好形象和信用 ;降低房价 ,扩大需求 ;加大房地产二、三级市场的培育
二、乌鲁木齐房地产业发展中的几个问题（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、乌鲁木齐房地产业发展中的几个问题（论文提纲范文）
（1）百商房地产开发公司托斯卡纳项目营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 文献述评 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第2章 相关理论基础 |
| 2.1 市场营销概念 |
| 2.2 相关营销理论与分析方法 |
| 2.2.1 营销理论 |
| 2.2.2 营销分析方法 |
| 2.3 房地产项目营销 |
| 2.3.1 房地产项目营销的概念 |
| 2.3.2 房地产项目营销的特征 |
| 第3章 托斯卡纳项目营销现状及存在的问题分析 |
| 3.1 公司简介 |
| 3.2 托斯卡纳项目简介 |
| 3.3 托斯卡纳项目营销现状及问题分析 |
| 3.3.1 项目营销现状分析 |
| 3.3.2 项目营销问题分析 |
| 第4章 托斯卡纳项目营销环境分析 |
| 4.1 宏观环境分析 |
| 4.1.1 政治环境 |
| 4.1.2 经济环境 |
| 4.1.3 社会环境 |
| 4.1.4 技术环境 |
| 4.2 微观环境分析 |
| 4.2.1 项目环境分析 |
| 4.2.2 项目竞争者分析 |
| 4.2.3 目标客户需求分析 |
| 4.3 托斯卡纳项目SWOT分析 |
| 4.3.1 优势分析 |
| 4.3.2 劣势分析 |
| 4.3.3 机会分析 |
| 4.3.4 威胁分析 |
| 4.3.5 SWOT组合分析结论 |
| 第5章 托斯卡纳项目市场战略(STP)分析 |
| 5.1 市场细分 |
| 5.1.1 户型面积细分 |
| 5.1.2 地理因素细分 |
| 5.1.3 顾客因素细分 |
| 5.2 目标市场选择 |
| 5.2.1 核心市场 |
| 5.2.2 重要市场 |
| 5.3 市场定位 |
| 第6章 托斯卡纳项目营销策略制定 |
| 6.1 托斯卡纳项目产品策略 |
| 6.1.1 整体规划设计策略 |
| 6.1.2 景观设计策略 |
| 6.1.3 品牌策略 |
| 6.1.4 服务策略 |
| 6.2 托斯卡纳项目价格策略 |
| 6.2.1 影响房地产价格的因素 |
| 6.2.2 定价方法 |
| 6.2.3 定价策略 |
| 6.3 托斯卡纳项目渠道策略 |
| 6.3.1 项目营销渠道选择 |
| 6.3.2 互联网营销渠道 |
| 6.3.3 项目代理商渠道 |
| 6.4 托斯卡纳项目促销策略 |
| 6.4.1 广告策略 |
| 6.4.2 人员促销策略 |
| 6.4.3 公共关系策略 |
| 6.4.4 销售促进策略 |
| 第7章 托斯卡纳项目营销策略的保障措施 |
| 7.1 人员保障 |
| 7.2 组织保障 |
| 7.3 资金保障 |
| 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录 :乌鲁木齐市房地产项目调研问卷 |
（2）乌鲁木齐市房地产金融风险与防范研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1. 导论 |
| 1.1 选题的目的与研究意义 |
| 1.2 研究现状概述 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 文献评述 |
| 1.3 研究方法与思路 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 研究思路 |
| 1.4 本文的创新和不足之处 |
| 1.4.1 本文的创新之处 |
| 1.4.2 本文的不足之处 |
| 2.房地产金融风险的理论基础 |
| 2.1 房地产金融风险的界定 |
| 2.1.1 房地产金融 |
| 2.1.2 房地产金融风险 |
| 2.1.3 房地产金融风险的分类 |
| 2.1.4 房地产金融风险的特征 |
| 2.2 房地产金融风险形成机制的理论基础 |
| 2.2.1 金融资产价格波动理论 |
| 2.2.2 金融不稳定假说 |
| 2.2.3 货币主义对房地产金融风险的解释 |
| 2.2.4 信息不对称理论 |
| 3. 乌鲁木齐市房地产金融的发展现状 |
| 3.1 乌鲁木齐市房地产业的发展现状 |
| 3.1.1 房地产业投资额，住宅投资总额呈稳步增长态势 |
| 3.1.2 房地产市场需求在波动中增长 |
| 3.1.3 房屋施工、竣工面积大幅增加 |
| 3.1.4 房屋销售价格上涨较快且上涨压力较大 |
| 3.2 乌鲁木齐市房地产金融的发展现状 |
| 3.2.1 乌鲁木齐市房地产开发商规模及自有资金现状 |
| 3.2.2 乌鲁木齐房地产金融市场资金来源渠道现状 |
| 3.2.3 乌鲁木齐房地产金融市场融资方式现状 |
| 3.3 乌鲁木齐市房地产金融市场存在的问题分析 |
| 3.3.1 房地产开发企业的规模和资质较小，自有资金偏低 |
| 3.3.2 房地产金融市场体系结构不合理 |
| 3.3.3 房地产金融市场融资过度依赖银行，加大银行经营风险 |
| 4.乌鲁木齐市房地产金融风险的测度 |
| 4.1 对由房地产市场风险导致的房地产金融风险的测度 |
| 4.2 对房地产金融市场自身风险的测度 |
| 4.3 乌鲁木齐市房地产金融风险程度分析 |
| 4.3.1 对由房地产市场风险导致的房地产金融风险的程度分析 |
| 4.3.2 对房地产金融市场自身风险的程度分析 |
| 4.3.3 对乌鲁木齐房地产金融风险的程度分析 |
| 4.4 乌鲁木齐市房地产金融风险的成因分析 |
| 4.4.1 房地产企业融资结构不合理，过于依赖商业银行 |
| 4.4.2 房地产金融市场中商业银行面临的信用风险突出 |
| 4.4.3 房地产市场管理不合理，开发商缺乏长期规划 |
| 4.4.4 房地产金融法制不健全，监管体系不完善 |
| 5.完善乌鲁木齐市房地产金融风险防范对策 |
| 5.1 积极拓宽融资渠道，探索融资新模式 |
| 5.1.1 推动房地产融资证券化，向社会公众筹集开发资金 |
| 5.1.2 发展房地产投资信托 |
| 5.1.3 发展住房抵押贷款证券化 |
| 5.1.4 将保险资金引入房地产融资市场 |
| 5.1.5 充分利用外资 |
| 5.2 开发商应提高自身竞争力，制定长期发展规划 |
| 5.3 银行应重点防范信用风险，提高风险管理水平 |
| 5.3.1 银行应严格信贷准入，加强信贷审查，强化贷后管理 |
| 5.3.2 建立责任追究机制，规范操作行为 |
| 5.3.3 加强房对地产开发贷款的封闭管理 |
| 5.4 政府应加强对房地产市场的宏观管理和调控 |
| 5.4.1 建立多层次的住房供应体系 |
| 5.4.2 清理整顿房地产市场秩序 |
| 5.4.3 加强对土地市场的调控力度，规范土地市场交易 |
| 5.5 建立健全房地产金融法律体系 |
| 5.6 结语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 作者简历 |
（3）乌鲁木齐市房地产企业营销策略成效研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的及意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.4 研究方法和技术路线 |
| 第2章 相关基础理论 |
| 2.1 基本概念界定 |
| 2.2 理论基础 |
| 第3章 乌鲁木齐房地产企业营销现状分析 |
| 3.1 乌鲁木齐市房地产企业发展历程 |
| 3.2 乌鲁木齐市房地产企业营销状况分析 |
| 3.3 乌鲁木齐市房地产企业营销存在的主要问题 |
| 3.4 小结 |
| 第4章 房地产企业营销策略评价方法 |
| 4.1 模糊综合评价方法 |
| 4.2 营销成效评价指标体系的构建 |
| 4.3 建立模糊评价模型 |
| 第5章 乌鲁木齐市房地产企业营销策略案例分析评价 |
| 5.1 万科“金域华府”营销策略评价 |
| 5.2 恒大“金碧天下”营销策略的评价 |
| 5.3 广汇“中央郡”营销策略的评价 |
| 5.4 小结 |
| 第6章 乌鲁木齐市房地产企业营销策略的改进、提升与创新 |
| 6.1 营销策略的改进策略 |
| 6.2 营销策略的提升策略 |
| 6.3 营销策略的创新策略 |
| 第7章 结论与展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录一：房地产项目营销创新指标重要性的调查问卷 |
| 附录二：单因素专家打分调查问卷 |
| 致谢 |
| 作者简历 |
| 攻读硕士学位期间的研究成果 |
（4）乌鲁木齐市商业房地产附加值的再造研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪言 |
| 1.1 问题的提出 |
| 1.2 研究目标及意义 |
| 1.3 相关研究概述 |
| 1.3.1 国外相关研究 |
| 1.3.2 国内相关研究 |
| 1.4 研究的主要内容和方法 |
| 2 附加值概述 |
| 2.1 附加值的定义、概念分析与特征 |
| 2.2 附加值的由来 |
| 2.3 房地产附加值 |
| 3 商业房地产附加值研究 |
| 3.1 市场构成与空间演替 |
| 3.2 商业房地产的附加值 |
| 4 附加值探索在乌市商贸区的应用 |
| 4.1 乌市商业房地产的现状 |
| 4.2 乌市的城市空间演变与商业房地产的发展 |
| 4.3 乌市商业房地产产品评价与附加值赋予 |
| 4.3.1 乌市房地产产品评价 |
| 4.3.2 房地产附加值研究在乌市商贸区的应用 |
| 5 相关案例的实践与成果分析 |
| 5.1 华凌国际商贸广场一期的策划与实施 |
| 5.1.1 项目开发背景 |
| 5.1.2 项目的附加值再造 |
| 5.1.3 新问题 |
| 5.2 华凌陶瓷城的策划与实施 |
| 5.2.1 项目开发的背景 |
| 5.2.2 项目的附加值策划 |
| 5.2.3 附加效益分析与实施成果预测 |
| 6 结论与建议 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 建议 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 作者在读期间发表的论文 |
（5）乌鲁木齐房地产业发展中的几个问题（论文提纲范文）
| 一、乌鲁木齐市房地产业发展中存在的问题 |
| (一)房地产公司自身规模、观念意识存在问题。 |
| (二)房地产企业素质和经营水平不高,房地产市场发育不健全。 |
| (三)住宅规划方面存在的问题。 |
| (四)商品房质量、房屋销售及物业管理中存在的问题。 |
| (五)房价过高,有效需求不足。 |
| 二、乌鲁木齐房地产业发展的几点构想 |
| (一)形成一批规模大、实力强的骨干房地产企业。 |
| (二)树立企业良好形象和信用,建设房地产公司的品牌。 |
| (三)降低房价,扩大需求。 |
| (四)要加大房地产二级市场和三级市场的培育。 |
| (五)住宅规划建设要创新。 |
| (六)要确定恰当的住宅标准和类型。 |
| (七)要加大对房地产业的监管力度,建立行业自律。 |
四、乌鲁木齐房地产业发展中的几个问题（论文参考文献）
- [1]百商房地产开发公司托斯卡纳项目营销策略研究[D]. 张科元. 兰州理工大学, 2020(01)
- [2]乌鲁木齐市房地产金融风险与防范研究[D]. 陈伟东. 新疆财经大学, 2015(02)
- [3]乌鲁木齐市房地产企业营销策略成效研究[D]. 王路瑶. 新疆农业大学, 2014(05)
- [4]乌鲁木齐市商业房地产附加值的再造研究[D]. 徐一卜. 西安建筑科技大学, 2008(09)
- [5]乌鲁木齐房地产业发展中的几个问题[J]. 王国栋. 新疆社科论坛, 2002(06)